论文写作要求及范文 (1)

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1、毕业论文（设计）写作要求（一）论文格式要求：1、标题：一级标题三号字黑体，二级标题小三号字黑体、三级标题四号字宋体。2、目录：WORD文档自动生成目录，四号字黑体。3、摘要：对整篇论文内容的高度概括，300-500字。4、关键词：3-5个。5、正文：5000字以上，宋体，小四号字，1.5倍行距。6、参考文献：包括参考书目、作者姓名、出版社以及出版日期。单独附一页。7、谢辞：200字以上，单独附一页。13目录摘要2关键词2引言3一、绩效考核管理的概述3(一)绩效及绩效考核的含义3(二)我国绩效考核的方法3(三)绩效考核的特点4二、我国企业绩效考核现状和存在的问题5（一）我国企业绩效

2、考核的现状分析5（二）我国企业绩效考核中存在的问题6三、我国企业绩效考核所存问题的解决对策8（一）科学的进行工作分析9（二）明确制定绩效考核的标准9（三）选择有效考核方法，确保绩效考核实施10（四）缩短考核周期，增加考核成效10（五）绩效考核反馈，合理利用结果11总结11致谢词12参考文献1213浅谈我国企业的绩效考核管理摘要随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。可以说，绩效考核是人力资源管理工作的重点之一。绩效考核制度的最终作用应在于提高员工的工作能力和发展潜能。绩效

3、考核应该成为企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径，对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但由于绩效考核管理还不够完善，在实施过程中出现了这样那样的问题，影响了绩效考核的效果，从而阻碍了绩效考核管理前进的步伐。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要问题。下文将从目前企业绩效考核现状入手，分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业“整体”理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及原因，探索了适合当前企业情况，并有实际指导意义的对策。关键词人力资源绩效考核考核对策13引

4、言我国已经加入世界贸易组织，企业与国际接轨成为一种迫切需要。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已提高，在哪些方面还不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个展示才能的机会，能揭示出工作中的那些低效率行为，同时还可以帮助员工发扬已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并制定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的

5、。一、绩效考核管理的概述(一)绩效及绩效考核的含义员工的工作绩效，是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。对组织而言，绩效就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况；对员工个人而言，绩效则是上级和同事乃至下级对自己工作状况的评价。绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩(工作的数量、质量等)、工作能力、工作态度进行评价，并用评价结果来整合与激活人力资源管理的各项职能活动，通过不断改善员工个人的绩效，最终实现企业整体绩效的提升。(二)我国绩效考核的方法绩效考核方法繁多，国内外都有许多方法，其中国内主要有四类：上司评估、同事评估、自我评估和群众评估。131.上司评估。在绝

6、大多数情况下，上司是执行员工绩效评估的最佳人选，因为直属上司比较熟悉下级的工作，而且对考评的内容通常也比较熟悉，并有机会观察他们的工作情况，了解他们的工作能力和工作态度。但也正因为日常的频繁接触，难免带有一些个人感情色彩，其个人偏见、人际之间的冲突和友情会损害考评结果的公正性。因此，在上司独立地对员工进行评估之后，企业通常规定由上司的上司对评估做出复核，从而有助于减少偏见的评估结果。2.同事评估。由于同事在一起的时间远远多于上下级的相处的时间，所以彼此之间非常了解，可以直接观察到上级无法观察到某些方面。特别是在员工的工作任务经常变动的时候，用同事评估的方法来做类似薪金或资金的管理

7、决策是不恰当的。企业在使用同事评估方法时还必须注意保守机密。任何泄密都会伤害员工之间的感情，并使员工之间产生敌意。3.自我评估。自我评估就是被考核者根据组织的要求定期对自己的工作情况进行评价。这种形式有利于被考核者自觉地培养和提高自己的政治素质、业务水平和管理能力。不足之处在于被考核者由于担心上级管理者不能客观地评价自己，有时会过多地谈论自己所取得的进步，而较少的涉及自己的不足。4.群众评估。这里所说的群众可以是被考核者自己，也可以是同事，还可以是下级，但不可以是上级。这种形式的