施工企业个人评优评先进事迹材料

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1、***同志事迹材料***，男，汉族，***年***月出生，***人，中共党员，大学本科文化程度，高级工程师，现任***公司工程管理部部长。该同志1994年8月毕业后进入市政公司任施工员，后自修建筑工程专业本科。工作24年，他从一线施工员到公司的技术骨干，再到公司所有项目质量、进度的统筹督办管理者，用扎实的专业知识，保质保量完成了上百个项目建设任务，*****等一大批重大项目在他手中开花,为***城市建设奉献青春、竭诚尽职。二十四年，他用坚持不懈的执着追求和勇敢无畏的拼搏精神，助力老牌国有企业从艰难改制到成功转型的精彩蝶变。他是克

2、难攻坚的“排头兵”他负责的项目多，且个个都是涉及民生、民情的重、难点工程。作为市政公司工程项目质量主抓人，遇到重大疑难项目，公司总是安排业务、协调能力强的他担当重任。在“艰巨”的任务面前，没有半点的推诿，更没有丝毫的退缩，相反，在困难面前，他头脑冷静、从容应对，缜密考虑，果断处置，领导信任他，同事佩服他。****项目，由于征迁面积较大、情况较为复杂，项目推进速度可以说是举步维艰。但市委、市政府下达了年底主干道必须贯通的命令，时间紧、任务重，作为项目经理的他背负着巨大的压力，日夜盯在工地上，督促施工队伍见缝插针的抢赶进度，道路能全

3、幅施工的就开足马力日夜施工，人停机不歇，不能全幅施工的就半幅施工，势必按时完成市委市政府下达的任务。****项目，沿线地下管线横穿或竖穿达300多根，新铺设的雨、污水管道管径是旧管道的一倍，直径达到2.2米，要将一人6多高的排水管道按照规划线路铺设在地下，并且顺利穿过这高低不同的300多根横竖管道，就需要合理规划，采取接补临时管道、架空、转迁等方式一段一段施工，施工难度以及工程量在我市市政工程建设上尚属首次。不仅施工难度大，项目的管线、电力转迁，交通组织等协调工作难度同样大，涉及协调部门20余家。为了沟通解决问题，***常常一天

4、就要接、打一、二百个电话。最终圆满完成了建设任务，项目获得了“***省市政示范工程金奖”。***市***项目连续两年被市政府列为改善民生的“十件实事”之一。从中央到省、市均把这项工作列为重点工作推进。为确保项目按照省委、省政府要求，2018年年底前实现全市148个乡镇污水收集处理设施建设全面建成投产的目标。为此，全市乡镇污水收集处理项目领导小组成立了项目工程部，选派***同志任负责人，全面负责工程的质量、安全、进度及相关协调工作。该项目覆盖全市9个县（市）区、78个建制镇，点多、线长、面广，时间紧、任务重。农村生活污水产生后要么

5、就地倾倒，要么随雨水管网直接排放，污染当地水源，影响居民健康生活。作为从农村走出来的孩子，***对农村生活环境深有体会。在进行乡镇污水处理项目建设时，他始终把这项工作当做自家的事来看待，尽心尽力地为当地居民改善人居环境。在他的强力推动下，2017年8月，一期95个乡镇污水收集处理管网工程全面开工建设。截至目前，31个乡镇主管网已完工，9个厂站示范点已具备通水条件，共完成主、支管网2500公里，主管网整体形象进度90%，进度全省排名前列。***同志还代表***市在全省乡镇污水质量、安全培训会上就工程管理、质量管控等作先进交流发言。

6、仅一年的时间，全市乡镇污水处理项目建设实现了从无到有、从星星之火到全面实施，环境治理的“***模式”得到了省、市领导的充分肯定。他是抓质量保安全的“把关人”6***同志深知工程质量对企业的重要性，他组织制定了一系列规章制度和管理方法。在日常的质量检查和管理工作中，他要求工作人员多务实，少务虚，将工作主要精力放在抓质量、保安全上。工作中坚持质量、安全管理工作与施工进度同步的做法，通过严把材料进场关和关键工序质量关，结合项目实际制定工程质量管理制度，签订工程质量责任书，在参建单位中开展“月度流动红旗”评比活动等方式，有效地保证了工程

7、项目的质量。工程建设中，全身心地投入工作，始终坚持“一线工作法”，掌握第一手材料，做到问题在一线发现，一线解决，对公司所承建的工程的质量、安全情况都做到心中有数，有效杜绝了重大事故的发生。通过一个环节一个环节抓好落实，一道工序一道工序严格把关，确保项目建成样板工程、精品工程、放心工程。近年来，公司承建工程一次性验收合格率达100%，按时竣工率达100%，优良率达98%。2014年，***同志负责的襄樊大道综合整治工程环城东路段获得“全国市政示范工程金杯奖”；2015年***同志担任项目经理的人民路改建工程获得“***省市政示范工

8、程金奖”；2012年至2017年带领工程部连续6年被评为市政公司先进部门。他是技术创新的“主心骨”***同志爱学习，肯钻研，善于将理论知识运营与实践。一个个项目从前期规划、设计、招标、建设到竣工验收，他的心里都有一本账，每一个建设步骤该如何推进，每一个关键节点如