农机专业合作社调研报告（五篇）

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1、农机专业合作社调研报告（五篇）（篇一）习近平总书记在十九大报告中提出乡村振兴战略，农机专业合作社作为新兴农业经营主体，在农村经济社会中的作用日益凸显。为了全面了解**省涟源市农机专业合作社发展现状，找出存在的问题，研究今后的工作思路和方向，进一步发挥农机专业合作社在现代农业发展中的作用。现就调研情况报告如下：一、农机合作社基本情况近年来，在农机购置补贴、现代农机合作社建设和财政支持农业生产全程社会化服务等政策和项目的带动下，涟源农机合作社如雨后春笋般快速发展，基础设施日趋完善，内部管理逐步健全，服务规模逐年扩大，综合效益明显提高。

2、截止**年10月，全市已在工商部门登记注册的农机专业合作社由**年的2家增加到现在的50家，其中全国农机示范社1家，省级农机示范社3家，现代农机合作社27家；合作社社员695人，从业人员720多人，其中常年聘用123人，专业技术人员185人；拥有各种农机具1200多台套，其中拖拉机146台，收割机189台，插秧机235台，配套农机具302台套，烘干设备32台套，遥控飞行喷雾机23架，机库棚面积12600平方米，维修车间560平方米，机具原值4500多万元，固定资产7800万元。**年合作社承包土地面积2.6万亩，完成作业服务面积5

3、.3万余亩，服务农户2万余户，作业服务收入2100余万元。二、农机合作社的主要类型、管理方式和服务模式（一）农机合作社主要发展类型农机合作社几乎都由种植大户发展而来，其类型主要有三种：1、农机大户联合型。共18家，占总数的36%。这一类型的理事大多是农机大户，本身有一定的技术、人才、场地、设施和管理经验，通过强强联合，变“单兵作战”为“联合作战”，充分发挥合作社的群体优势，提高了规模经营效益和抵御市场风险能力。如兴家、家红等农机专业合作社。2、村干部牵头型。共12家，占总数的24%，这一类型以本村机械为主，主要服务于本村及周边农业

4、生产，理事长为村支部书记或村主任，主要发挥管理和协调作用。如长溪、吉丰等农机专业合作社。3、致富能手带动型。共20家，占总数的40%，这一类型是由农村中经济实力雄厚、组织协调能力强、懂经营、会管理的能人牵头，把自己的亲朋好友及周边的农机大户组织起来，利用各自的机械自愿结合，共同服务。如万和、敬农等农机专业合作社。（二）农机合作社的主要管理方式农机合作社均制定了明确的章程和较为完善的财务管理、维修保养、作业管理、安全生产等规章制度，组织机构健全，基本形成了社员大会大事决策、理事会日常管理、监事会负责监督的运行机制。在运作模式上主要有

5、三种类型：1、相对松散型。共23家，占总数的46%。这一类型大多是带机入股，机具不集中管理，农忙作业时统一调配。如田农、湘军水火席府等农机专业合作社2、较为紧密型。共25家，占总数的50%。这一类型建有机库棚、有办公场所和独立院落，机械由合作社统一存放、统一管理、统一维修保养，统一联系业务，统一组织作业，统一作业和收费标准，在利润分配上，按照股份进行分红。如金鹏、润丰源等农机专业合作社。3、企业管理型。这类合作社以涟源市七星街镇农富、龙塘镇硕泰农机专业合作社为代表，合作社依托农业公司，组建了技术部、业务部、维修部、财务部，拥有标准

6、化库棚和维修车间，机具齐全，机构健全，管理规范。（三）农机合作社的主要作业服务模式农机合作社主要围绕农业生产开展农机作业、维修、培训等服务。在作业服务模式上主要有三种类型：1、订单作业型。农机合作社提前与农户进行协商，签订机耕、机收等作业协议，通常作业价格低于市场价，吸引农户签订订单，在一定程度上实现连片作业，规模化经营，有时也采取口头协议的方式，管理较为粗放，涟源绝大部分合作社均开展了订单作业，硕泰农机专业合作社就是其中之一，**年，该社共签订作业合同5200亩，收入150余万元。2、土地流转型。农机合作社通过承包、租赁、股份等

7、形式流转农户的土地承包经营权，开展土地规模化经营。既保证了农户的土地基本收益，同时可以抑制抛荒的现象，合作社的经济效益也比较明显。涟源各农机合作社几乎都流转了土地，多的1000亩以上，如敬农、农富、硕泰等农机专业合作社，少的也在200亩以上，如斗禾新、达长等农机专业合作社。3、土地托管型。农户把土地的“管理权”委托给农机合作社代为管理，有全程托管和部分托管，从水稻生产机播到机收甚至机烘，农业生产各作业环节全部或部分由农机合作社负责，合作社按合同收取作业服务和管理费用，稻谷归农户所有。这种保姆式服务，不改变土地承包经营权，相对容易操

8、作，又能达到土地流转规模经营的效果，能有效解决因作业地块零散，种植品种不一、作业效率低的问题，还能为农户提供规模化、系列化农机服务，让农民省力、省钱、省心。如孙水人家农机专业合作社，**年托管土地280亩，收入21万元。三、农机合作社的积极效应随着