房产测绘部门工作计划总结

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1、.....房产测绘部门工作总结总结一：房产测绘部门工作总结一、工作开展背景房屋测量是三旧改造的核心数据取得的必要手段，为了推进五凤项目城中村改造工作，我司与9月28日与沙溪片区签订城中村改造合作意向书，意向签订后，村委及沙溪各社多次催促项目开展此项工作。房屋测量是三旧改造前期与村民最深入的一次接触，考虑到工作开展中可能会面对多方面的思想及工作方面的抵触问题，村委要求项目草拟了《房屋测量工作实施方案》，并就该实施方案从2011年10月一直讨论至2011年11月底定稿，过程中该方案与村委、社委、街道办以及集团领导进行了多次沟通。实施方案确定了房屋测量工作开展的具体方式、操作流程以及前期宣传

2、等工作，并明确了与各社召开村民大会的时间和相关事宜。召开村民大会并取得良好效果后，项目正式启动沙溪片区房屋测量工作。二、工作开展前的准备1、与区三旧办、凤阳街道办沟通工作开展方式方法，了解了其他村开展此项工作的基本思路；学习参考.....2、对海珠区各村房屋测量工作开展情况进行了调查，了解了其他村开展工作过程中遇到的困难和存在的问题；3、与村委沟通工作开展思路，讨论《房屋测量工作实施方案》中的细节问题，项目与村委进一步明确工作开发的思路与细节；4、邀请区三旧办对村委及沙溪各社正副社长进行房屋测量工作会谈，通过2次深度沟通，统一了村社领导的思想；5、与街道办、村委、项目共同组成联合工作小

3、组，共同推进房屋测量工作，并明确工作开展中，各单位的主要工作内容；6、12月12日-12月15日，项目组织了街道办、区三旧办、村领导对沙溪各社召开村民大会，宣传改造工作，推进房屋测量工作。7、12月15日晚，与区三旧办、村领导及沙溪各社社长沟通村民大会情况及房屋测量工作时间，各单位均认为村民大会取得了良好效果，要求尽快开展房屋测量工作，并确定12月21日全面启动房屋测量工作。8、12月16日，拟定的房屋测量单位即规划院测量一队对《测绘合同》重大条款要求变更，要求增加测量费用。9、12月16日，项目与村委沟通测量单位选择事宜，双方取得一致意见：若原单位坚持增加费用，则重新招标、若不增加则

4、沿用。学习参考.....10、12月17日，项目一方面与区三旧办及测绘所沟通并要求其推荐测量单位，另一方与原测量单位沟通，原测量单位坚持要求增加费用，项目在众多推荐的单位中选择了可以跟标的单位，进行跟标流程审批。最终在12月19日确定了测量单位并完成了房屋测量的各项准备工作，房屋测量工作得以如期开展。三、工作开展情况1、总体工作情况测量工作自2011年12月21日开展，沙溪片区房屋测量总工作量为1600栋，已全部完成。相对于海珠区其他村，测量进度总体较快，因前期准备工作较足，工作开展相对顺利。但过程中也遇到很多问题。2、过程中出现的问题与应对1问题：村民要求测量水池、阁楼时间：12月2

5、1日问题背景：尽管阁楼与水池不在计算房屋面积之内，日后的补偿可能会涉及。应对：让测量人员满足村民要求进行了测量并备注。2．问题：东社社长的哥和弟不让进屋测量时间：12月23日问题背景：鉴于社长的亲戚带头不让进屋测量，对周围村民起了一定影响，为以下测量工作带来一定阻力，甚至有可能形成以后的钉子户。应对：项目人员与社长多次去沟通协调，测量工作最终顺利进行。学习参考.....3．问题：测量人员未能按预约好的时间准时到达村民的房屋测量时间：12月24日问题背景：由于测量人员的测量时间未能调配好，未能按预约好的时间准时到达村民的房屋测量，导致少数村民多次打电话来投诉反映。应对：跟进已预约好的村民

6、，及时通知测量队准时到达村民的房屋测量。4．问题：测量过程中，出现无人带测时间：12月26日问题背景：因测量队未能与带测人员计划好工作，导致耽误测量工作的进度。应对：督促测量队与带测人员，并安排好每天的工作。时间：12月27日问题背景：三四社房屋测量基本完成，当日所测房屋数量少，因此测量队在未征得社长及我司的同意下擅自减少了测量人员数量，导致带测人员约好村民却无人上门，意见很大。应对：我和韩志杰同时去社跟带测人员解释情况，并当日让测量队道歉，告诫日后有调动必须征得社长同意后方可实施，最终带测人员情绪得以平息。6．问题：村民私自加建时间：12月28日问题背景：带头的村民为村书记亲戚，同时

7、也有十几户村民在该村民的带头下加建，但总体数量较小，影响范围较小。社长鉴于该村民的关系不敢预约测量。应对：首先让社长预约改造户进行测量，而后村书记及街道沟通请求协助。最终社长预约测量成功，此事已解决。7.学习参考.....问题：村民未能到场测量，要求委托测量时间：12月21日问题背景：少数村民不在本地，出现预约困难和委托测量的问题。应对：我司出具委托书模板，由需要委托的人员填写。四、后续工作计划1、跟进测量数据整理工作2、2月底至3月初确认村民