QC发表会评分细则

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1、QC小组成果发表评分细则一、QC小组活动成果发表评审表（问题解决型）序号评审项目评审内容配分（分）1选题1.所选课题体现管理目标，或是现场急需解决的问题；1－2分2.课题名称简洁明确，直接针对所存在的问题；1－2分3.现状清楚，为制定目标提供依据；1－3分4.数据充分，通过分析明确问题结症所在；1－3分5.目标设定恰当，有量化的指标；1－2分6.工具应用正确、恰当。1－3分8－152原因分析1.针对问题的症结分析原因，因果关系明确、清楚；1－4分2.原因分析透彻，一直分析到可直接采取对策；1－6分3.主要原因从末端因素中

2、选取；1－3分4.对所有末端因素都进行要因确认，并且用数据、事实客观地证明是主要原因；1－4分5.工具应用正确、恰当。1－3分13－203对策与实施1.针对所确定的主要原因，逐条制定对策；1－5分2.对策按5W1H的原则制定，每条对策在实施后都能检查是否已完成（达到目标）及有无效果；1－5分3.按对策表逐条实施，并且实施后的结果都有所交代；1－5分4.大部分对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服；1－2分5.工具应用正确、恰当。1－3分13－204效果1.取得效果与原状比较，确认改进有效，达到制定的目标；0－4分2

3、.取得经济效益的计算实事求是、无夸大；1－3分3.对无形效果的评价；1－3分4.改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施；1－4分5.改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数据；1－3分6.工具应用正确、恰当。1－3分13－205发表1.发表资料系统分明，前后连贯，逻辑性好；1－8分2.发表资料以图表、数据为主，通俗易懂，不用专业性较强的词句和内容；1－7分3.发表时从容大方，表述清楚、简要；1－3分4.回答问题时礼貌、诚恳、不强辩。1－2分13－206特点1、课题具体务实。1－3分2、

4、活动过程（包括发表）生动活泼有新意，具有启发性。1－2分0－52二、QC小组活动成果发表评审表（创新型）序号评审项目评审内容配分（分）1选题1.题目选定有创新的含义；1－4分2.选题的理由、必要性具体充分；1－6分3目标具有挑战性，并有量化的指标和分析。1－5分8－152提出方案确定最佳方案1.充分广泛地提出方案；1－5分2.确定最佳方案时，事先评价，科学决策，分析透彻，有模拟试验支持，方案的具体化；1－10分3.工具运用正确、恰当。1－5分13－203对策与实施1.按5W1H的原则制定对策表；1－7分2.按对策表逐条实

5、施，每条对策实施后的结果都有交代；1－7分3.工具运用正确、恰当。1－6分13－204效果1.效果达到预期目标0－7分；2.经济效益的计算实事求是、无夸大；1－3分3.对活动过程及无形效果的评价；1－5分4.成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。0－5分13－205发表1.发表资料系统分明，前后连贯，逻辑性好；1－8分2.发表资料以图表、数据为主，通俗易懂，不用专业性较强的词句和内容；1－7分3.发表时从容大方，表述清楚、简要；1－3分4.回答问题时礼貌、诚恳、不强辩。1－2分13－206特点1.课题具体务实；0－3分

6、；2.充分体现小组成员的创造性。0－2分0－5三、其它事项1、超时扣分：每个成果发表时间不宜超过13分钟，每超过30秒扣0.5分，不足30秒按30秒计。每个成果发表时间最多不超过15分钟，否则发表分为零分。2、会场纪律：发布人应遵守发表会议时间，按时出席会议，迟到或早退一次扣1分，未向评审组长请假缺席半天者每次扣3分，累计缺席3次者取消评奖资格。发布人确因特殊情况需要请假的，必须向评审组长提交书面请假条，经评审组长批准后送会务组备案。2