酒店保安主管工作计划书.doc

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1、酒店保安主管工作计划书　　　　新的一年保安部紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路突出“变化”二字树立保安部的新形象年的总体工作计划如下：　　　　一、继续以“预防为主防消结合”为方针与各部门签订年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子人人心里有安全确保酒店全年安全工作扎实到位　　　　二、完善各项规章制度加大保安员的培训考核力度扎扎实实的把各项工作落到实处　　　　三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力　　　　四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度发现问题解决问题处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态拒事故于安全之门外　　　　五、提高认识创新思路主动

2、的有创造性的去开展工作合理分工充分达到人尽其责、物尽其用　　　　六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势确保宾馆车辆停放有序整齐交通始终畅通无阻　　　　七、严格检查出入酒店的物品做到“松进严出”认真核对放行条对有有问题的物品坚决扣留直至说明真相　　　　八、进行细化管理层层细化使所有队员所有岗位明确职责清楚任务　　　　九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风好的工作方法保留并发扬下去使之形成一种好的传统　　　　十、开展经常性思想教育工作平时多注意队员的思想动态对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃