陈震管理有方.docx

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1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。（开始很难，过程很难，结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在）【陈震】管理有方【陈震】管理有方讲座内容简介：【陈震】管理有方【讲座网】讲师：陈震格式：rm商品简介如果你“管理有方”，将不再因无法提升领导魅力而迷茫如果你“管理有方”，将不再因满心运筹无的放矢而犯难如果你“管理有方”，将不再因团队成员集体缺钙而苦闷所以，做管理的您，需要管理有方。《管理有方》详细说明有权力不代表有魅力有口才不代表会沟通有脾气不代表有霸气有下属不代表有团队有苦劳不代表有功劳有计划不代表有策略有情感不代

2、表有立场有经历不代表有经验专家介绍：陈震——★澳洲巴拉瑞特人学工商管理硕士，上海交大客座讲师★香港华人国际商学院领导力课程特聘教授★《赢家大讲堂》电视栏忖专家★影响力教育训练集团髙管飞鹰训练营和新兵训练营创办教练★十五年的市场销售团队管理经验；擅长团队管理，营销团队的训练辅导★为数百家屮外大屮型企业授课培训、做专项辅导咨询；其屮被安利（中国）公司、分众传媒集团公司等多家跨国企业常年特聘销售谈判讲师。《管理有方》内容概要：1、你是否会累而无功，苦而无获，耍成为企业优秀的管理人员关键要做对的事，不仅仅是把事做对。你不想掌握做为优秀管理

3、者需要站在上司的角度，考虑问题解决问题的取胜思维之道吗？2、你是否会重视人格魅力在管理中的重要性，权力和魅力之间如何把握，如何处理好人性化和制度化的关系问题，为何总耍强调管理的最高境界是管好自己，你不想仔细了解吗？3、你是否会因为团队缺乏活力而苦恼，在奖惩制度Z外如何把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。你不想认真探究下吗？4、你是否是在组织中善于驾驭沟通这样管理工具的，游刃于上下左右协调好工作效率，管理工作若只是局限做好本职份内任务未必是效率高的，有口才不代表会沟通，你不会不认同吧。5、你是否会为卜

4、•属的工作结果不够满意而烦闷，甚至人走了还把知识经验也带走了，你总在为下属打工。如何为企业培养和复制更多人才善于做个教练，建立部署培育和教练系统，延伸口己的工作效率和竞争力。你不想全面掌握吗？【讲座网】