竟然要我讲话.ppt

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1、第五部分面对沟通中的难题第14章哦,不!竟然要我讲话!“导言”正式的讲话是工作场合的沟通中遇到的最大难题之一,别人邀请你在一组人(可能是成百上千)面前讲话,有一定的时间限制(可能是几分钟,也可能是一小时或更久),听众期望你能够讲出他们希望听的内容,这些内容信息和灵感觉。如果这样的挑战对你的心灵造成一点恐惧,因为害怕而不知如何进行的话。那么如何能帮你解除这种顾虑呢,且听下面分解。本章摘要认识到有影响有效讲话的因素;组织好你的内容,从开始到结束清晰地交流以;积极的发表你的讲话;充分利用视觉辅助工具;觉着睦应对听众。导致

2、讲话效果不佳的原因一、看起来或听起来局促不安;二、听起来单调;三、讲话声音太低;四、与听众目光接触少;五、向听众读文字材料;六、使用过多的幻灯片;七、使用过多的术语;八、使用过多的数据;九、用视听设备修补讲话;十、听起来发像无所不知;十一、过于概括;十二、讲话漫无目的;十三、表现的没有组织性;十四、过于频繁地想表现和有趣;十五、没有结束语讲话前的准备工作1、考虑听众对象和讲话时间2、确定你的目标;3、准备方案;4、逐步展开你的核心信息;5、设计好你的导言;6、组织好你讲话的主体内容;7、设计好结论;8、准备视觉辅助

3、工具;9、预演。以下是让你踏上成功之路的准备工作中的关键因素。将每一步中列出的问题或意见作为你准备工作的指导方针,这样当演讲时间到来时就能做到胸有成竹。导言应该达到以下三个目标:一、抓住听众的注意力;二、说出计话的主题、目的或者核心信息;三、简要概括你的讲话中将谈及哪些内容。开头部分:导言做好导言可采用的9种技巧:P217经验分享:1、刚才介绍的几种导言技巧中,你采用过哪种方式;2、你是如何做导言的。讲话的主体准备主体时,应该着眼于两点:确定你要阐述的关键点和组织这些关键点的顺序。几个关键因素:1、解决问题的顺序;

4、2、按照年代顺序;3、事物曾经怎样,它将要成为什么样;4、由略到详;5、由次到主,层层推进;6、按照逻辑顺序;7、利益和特征;8、说服顺序;P220结束语:好的结束语在结束进话的同时还会产生长久的影响。由于结束语是讲话的最后一部分,它常常也是听众记得最深的一部。因此你需要留下个有力的结尾。如下六条技巧有助于积极地结束你的讲话:1、概括:讲话中的主要观点,应尽量简洁,通常最多三到四点。2、重复核心信息:通过简要地强调贯穿你的讲话始终的主题来结束讲话。3、号召行动:这种行动是从你的讲话中获得的思想实践或做某事达成某个目

5、标4、引用:把有趣的诗句或事件,来与你的讲话紧密联系。5、修饰性的问题:留给听众一个值得思考的问题,与你讲的内容相关。6、经历:讲述一段经历,通常有利于拉近与听众的距离。影响讲话的其他因素1、目光交流2、运用手势3、注意姿式和体态4、调整自己的声音5、控制语速登上讲台,面对听众一、回答听众的问题二、克服登台恐惧感1、有备而来:讲话前,熟悉你的材料,掌握好你所有的材和你想要如何进述它2、认识到紧张可能是积极的促进因素(有压力就有动力)3、使用笔记本来帮忙:将事先讲述的内容笔记本上做好提纲4、讲话中间中断后,要继续前进

6、。5、不要说你很紧张。P229经验分享:1、你所看周围的人,是如何作讲话的准备的;2、你是如何做讲话前的准备的。

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