危桥施工总结报告.doc

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1、霍山县6.30水毁修复工程洪家畈桥施工总结报告一、工程概况洪家畈桥是六安市霍山县太平畈的一座中桥，桥梁小桩号接X071，大桩号接地方村村通。该桥在2016年夏季被雨水冲毁，由于老桥被水冲毁，二岸交通被迫中断，严重影响二岸人民的通行，此桥急需重建。本次新桥修建为2*20m先支后连续的组合型桥梁。桥梁全宽7.5m，净宽6.5m。二、组织机构我公司根据本工程的特点，迅速按招标书的承诺在全公司范围内选调富有施工经验的管理人员、技术人员和施工队伍组建了精干、高效的项目经理部，作为我公司猪排现场的指挥机构，全权负责组织、指挥、协调与本项

2、目有关的一切事宜。项目经理部项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，安全长1人。下设施工科、安全质量科、合同计划科、物资设备科、财务科和办公室。三、施工过程3.1施工布置及施工步骤根据本标段的工程特点和工期要求，我们安排有施工经验的队伍负担施工，配备了各工种的技术工人，另外在湖北英山联系二家商品混凝土拌合站，配备足够的机械设备和支架、模板等，确保该桥施工的质量和进度。3.2桥梁工程的主要部位1、水下混凝土灌注桩基础。2、T梁预制及安装。为了优质、安全、高效地完成本桥的施工任务，我们主要采取的施工措施如下：3.9队伍选择

3、与任务分配根据本桥特点，选择具有丰富桥梁施工经验的队伍担负本桥的施工4.0拌和站安排根据该工程的情况，在湖北英山联系二家商品混凝土拌和站，确保桥梁所需砼供应的及时、连续。四、质量管理情况目前，我们已完成了全部施工任务，经自检达到了交工验收条件，同时完成了对工程质量的评定，各分项工程均达到了交通部现行的工程质量检验评定标准，质量评定为94.7分，工程质量达到合格标准。“质量责任，重于泰山”。我们施工工地你便看到这样的醒目标语。对我们来说，这不光是口号，更是悬在头上的一把利剑，在加快施工进度的同时，质量保证同步进行，为了实现本项

4、目的质量目标，我们主要采取了下列几个方面进行质量控制。4.1按照合同文件要求及工程特点，制定了完善的工程项目质量管理制度，建立了有效的质量保证体系，并张贴上墙，供管理人员对照自己的责任进行管理。4.2经常组织有关施工单位人员学习公路工程技术规范及有关质量标准，牢固树立质量观念。4.3项目经理经常抓工程质量，始终坚持进度服从质量的原则，当进度与质量矛盾时，进度必须服从质量。4.4项目执行三大员抓质量，经理、技术负责、质检工程师每天都要巡视工地，发现问题及时处理。3.3、严把材料质量关，不合格的材料不准进场，禁止使用，杜绝不合格

5、材料进入施工现场，从源头上实现了质量控制。3.4、做到旁站施工，每个施工工程作面都有施工人员在现场，发现问题及时指正。3.5、把治理质量通病作为一个工作重点来抓。抓好自检、互检、交接检工作。密切配合监理工作，协助监理及时完工工序进行检验。3.6、建立、健全奖罚奖励机制，奖优罚劣，对工程质量实行优质优价，达不到要求的坚决进行返工，调动全员的创优激情。3.7、做好技术交底和技术指导工作，对特殊工序和关键过程制定书面作业指导书，加强对施工过程的控制，确保施工有规律可循、有据可查。3.8、制定重点难点工程的质量保证措施首先开工前，对

6、工程所需材料（钢筋、水泥、砂、石料等）的材料源进行调查并取样试验，合格后方可采购；在材料到达工地后，分批按规定取样检验，试验合格后方可使用。混凝土施工时加强砼坍落度的检测频率，控制好砼的和易性，确保砼的振捣和浇筑质量。五、进度控制情况我们已按照合同约定的要求完成了本工程的施工任务。在施工过程中我们按业主要求完成了各阶段的施工计划，为使工期目标满足合同和业主的要求。我们主要采取了如下措施：加快本合同段的施工进度，保证工期，在工作中，配备先进、足够的机械设备和劳动力，突出重点，拉开工序。在施工过程中根据工程进度情况，及时调整施工

7、计划，对工程的施工进度情况实行行动动态控制。施工中选配责任心强的物质采购和管理人员，固定专门的材料运输车，提前制定各工程项目的年、季、月材料计划，按施工计划和工程进度提前备足施工所需的材料。各料场要有一定的储蓄能力，确保施工不发生因料源供应不足而中断。不断优化施工组织方案，科学安排施工计划，搞好工序衔接及时编制实施性施工组织设计，并在施工中不断优化施工方案。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。搞好与地方政府关系，创造良好的外部施工环境，积极主动与地方政府、群众

8、联系，为施工创造一个良好的外部环境。六、与建设单位、监理单位的协调在施工过程中，与建设单位、监理单位本着相互尊重、相互信任、相互理解支持、相互沟通交流的原则，共同完成该项工程表1单位工程质量评定汇总表项目单位工程实得分权值加权平均分实得分U194.92189.894.7霍山县宏宇建业有限公