复赛决策模拟总结.ppt

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1、复赛决策模拟总结11组组员：袁城陈星任李晨曦陈绍青匡君炽初期决策思路大量购买机器研发开始跟上发行债券雇佣更多工人决策失误：机器买少，价格制定不合理，雇佣工人没有跟上第九期决策第十期决策中期的决策：由于我们前期几期购买实在太少。中期我们主要在补充机器上和稳定生产方面。失误：但是补充的机器在后面发现仍然过少，直到最后都没有补充足够的机器。其中11和12我们仍然购买了机器在中期，我们的定价还是比前期好一些了。相较合理。图如下。我感觉唯一的缺点就是机器少，我们生产的少，盈利也少一些。我们的机器很少，但是也平均的生产了每个产品。我后面发现这是失误的。应该侧重一些产品。这样可能盈利会好。像我们

2、这样都生产。发现每个产品的量都非常的小。在中期中，我们也从前期的前5逐渐掉了下来。虽然每期都在盈利。但是我们生产的产品过少。利润完全比不上其他组。在中期开始的时候我们的机器仅仅排15名。这个时期是我们最失误的一个时期我们的排名也从5掉到了8总结一下中期。就是我们的生产完全跟不上其他组了。而且一直在补充机器。由于机器少，生产的产品也没用侧重点。没有一个合适的销售计划。后期评估（14/15期）第14期的分项指标排名，这一期已经显示出我组后劲不足！工人数虽在中游，等机器数的缺少严重的拖延了我组的生产，以至于在这一期我们排名直线下降。虽比上一期踢了一名，但是在整题的公司生产安排已经没有

3、多大的上升空间了！！本期的问题还是依旧的价格的定价问题，略有不足！14期的内部报表！（产品出售情况）15期（各组后期发力）在最后一期中，我们组在价格的决策上出现的重大的失误，直接导致了公司的收益较上期直线的下降，最在各组的综合排名中降的了第10名！！15期综合排名小结和感想前期哪怕亏损都要买够机器就市场的运送要有大致的方向个人做决策有很大局限性，团队合作发挥才能保持决策进步谢谢