潜在失效模式及后果分析PPT课件.ppt

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1、潜在失效模式及后果分析PotentialFailureModeandEffectsAnalysis1.课程目的:1.DFMEA和PFMEA的基本应用2.两种类型FMEA中的基本要素和它们的内在联系3.如何作有价值的FMEA2.第一章:FMEA通用指南3.一、FMEA的定义潜在失效模式及后果分析(PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)是一种系统化的可靠性定性分析方法,通过对系统各组成部分进行事前分析,发现、评价产品/过程中潜在的失效模式,查明其对系统的影响程度,以便采取措施进行预防的分析方法。第一

2、章:FMEA通用指南4.失效(Failure):实体全部或部分失去了完成其功能的能力。其中实体是指产品、过程或系统。潜在失效:有可能发生有可能不发生的失效。第一章:FMEA通用指南失效及损失失效=不合格吗?失效=故障?5失效失效现象失效在規定条件下,(环境、操作、时间)不能完成既定功能。在規定条件下,产品参数值不能维持在規定的上下限之间产品在工作范围內,导致零组件的破裂、断裂、卡死、損坏現象第一章:FMEA通用指南6.失效模式(FailureMode)——失效的表现形式(即失效类型)系统、子系统、零件未达到设计意图的形式过程不满足过程

3、要求的形式典型的设计和制造过程失效模式:裂纹、变形、松动、泄漏、粘结、短路、氧化、断裂尺寸超差、硬度超差、漏装、缩痕、气孔、错位、飞边过大、表面划伤第一章:FMEA通用指南7.失效后果(FailureEffect)——指对系统功能的影响,失效给顾客带来的影响典型的失效后果:噪声、工作不正常、不良外观、不稳定、间歇性工作粗糙、无法紧固、无法钻孔、无法攻丝第一章:FMEA通用指南8.失效的损失程度第一章:FMEA通用指南失效损失/纠正成本例1:10:1000生产制造阶段发现失效设计开发阶段发现失效售后阶段发现失效尽早发现并消除失效是减少损

4、失的最佳选择!9.不论是设计FME还是过程FMEA,它的开发都可使用以下共同的方法来处理:·潜在的产品或过程对达到期望的失效·潜在后果·失效模式的潜在原因·现行控制的应用·风险等级·风险降低在FMEA文件开始前,小组必须定义项目范围,收集有效和有效率地进行FMEA开发过程的必要信息。二.FMEA的基本结构第一章:FMEA通用指南10.定义产品/过程确定潜在时效模式评价失效对顾客的潜在影响确定失效潜在起因/机理评价失效发生的可能性形成潜在失效风险顺序数对失效风险进行排序将上述过程文件化FMEA的流程第一章:FMEA通用指南11.项目a1

5、功能要求a2潜在失效模式b失效潜在影响c严重度d分类e失效潜在原因f现行设计RPNj建议措施k职责和目标完成日期l措施结果n控制预防h发生度g控制探测h探测度i采取的措施完成日期m严重度发生度探测度RPN会有什么问题?无功能部分功能/性能过强/功能降级功能间歇非预期功能后果是什么?有多糟糕?起因是什么?发生的频率如何?怎样能得到预防和探测?该方法在探测时有多好?能做些什么?设计更改过程更改特殊控制标准、程序或指南的更改功能、特性或要求是什么?第一章:FMEA通用指南12.第一章:FMEA概述顺利实施FMEA程序的重要因素之一,就是及时

6、性。它是“事前”行为,而不是“事后”操作。为了实现最大价值,FMEA必须在实施存在潜在失效模式的产品和过程之前进行。如果预先完成了FMEA,产品/过程的变更就变得更容易实施,并且实施成本也较为便宜,从而将后期更改的危机减少到最小。FMEA措施可以减少,甚至消除实施变更而带来更大问题的可能性。13.ISO31000:2009(2009.11.31)风险管理-原则和指导方针所有类型和规模的组织都面临内部和外部因素的影响,使得它不能确定及何时实现其目标。“风险”-不确定性对目标的影响。“风险管理”包括对所所在风险的识别、分析、评价及处理。第

7、一章:FMEA通用指南14.理想状况下,设计FMEA应当在设计的早期阶段启动;过程FMEA应在工装和制造设备的开发、采购之前启动。FMEA应贯穿于设计和制造开发过程的每一阶段,并且也可以用于问题解决。FMEA亦可用于非生产制造领域。例如,FMEA可被用于行政管理过程之风险分析,或用于安全系统的评估。总的来说,FMEA是应用于那些收益丰厚且明显的产品设计和制造过程中的潜在失效问题。第一章:FMEA概述15.作为风险评估工具,FMEA被认为是一种识别失效潜在影响的严重性的方法,并为采取减轻风险的措施提供了输入。在许多应用中,FMEA也估计

8、失效的原因及其导致的失效模式的发生的可能性,通过提供对失效模式的可能性的测量扩大了分析。为了将风险降低到最小,需减少失效发生的可能性,从而增加了产品和过程的可靠性。因此,FMEA亦可被认为是一种有助于改进可靠性的工具。第

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