【5平安工地考核评价制度】 平安工地考核评价制度.doc

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1、【5平安工地考核评价制度】平安工地考核评价制度  【5.平安工地考核评价制度】平安工地考核评价制度【5.平安工地考核评价制度】平安工地考核评价制度5.平安工地考核评价制度“平安工地”考核评价制度  一、为强化安全管理,规范安全行为,落实安全责任,深入推进  一、为强化安全管理,规范安全行为,落实安全责任,深入推进“平安工地”建设,建立安全监管长效机制,有效预防生产安全事故发生,根据交通运输部相关建设,建立安全监管长效机制,有效预防生产安全事故发生,根据交通运输部相关“平安工地”文件精神,特制定本制度。  文件精神,特制定本制度。  二、本项目工程“平安

2、工地”的考核评价,依据交通运输部《关于开展公路水运工程的考核评价,依据交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》(交质监发考核评价工作的通知》(交质监发[xx]679)号精神执行。  三、“平安工地”的考核评价的内容,按照交质监发[xx]679号文件附件《公路水运工程“平安工地”考核评价标准(试行)》所列内容执行。  考核评价标准(试行)》所列内容执行。  四、总监办成立“平安工地”考核评价小组,由总监、专职安全工程师、专业监理工程师人员组成,负责按照《公路水运工程安全工程师、专业监理工程师人员组成,负责按照《公路水运工程“平安工

3、地”考核评价标准(试行)》对各参建单位进行考核评价,评价小组须汇总、公布评价结果并将考核评价记录及结果进行存档,考核评价标准(试行)》对各参建单位进行考核评价,评价小组须汇总、公布评价结果并将考核评价记录及结果进行存档,对检查中发现的有关安全生产问题及时提出处理、整改意见,并监督检查整改措施的落实情况。  对检查中发现的有关安全生产问题及时提出处理、整改意见,并监督检查整改措施的落实情况。  对“平安工地”评价内容提出意见和建议,及时对“平安工地平安工地”评价内容进行完善。  五、考核分为平时考核和专项考核。  平时考核为每月一次,由专职安全员进行;专

4、项考核每半年进行一次,由专项考核。  平时考核为每月一次,由专职安全员进行;专项考核每半年进行一次,由“平安工地”考核评价小组组织进行。  考核评价小组组织进行。  六、评价结果运用。  1、“平安工地”考核评价结果将纳入到各参建单位质量安全考核评价体系,并与年度信用考评相挂钩。  考核评价结果将纳入到各参建单位质量安全考核评价体系,并与年度信用考评相挂钩。  2、考核工作必须达到“两个达标”,即安全达标、文明达标,争创示范,即安全达标、文明达标,争创示范“平安工地”。  3、为提高各单位对“平安工地”工作的积极性,确保本项目参建单位对工作的积极性,确

5、保本项目参建单位对“平安工地”工作的重视,本活动实行奖罚制度,对评分第一的参建单位给予相应奖励,对不达标的和未按要求及时进行安全生产整改的单位,总监办将根据管理办法进行一定处罚。  工作的重视,本活动实行奖罚制度,对评分第一的参建单位给予相应奖励,对不达标的和未按要求及时进行安全生产整改的单位,总监办将根据管理办法进行一定处罚。  【【5.平安工地考核评价制度】平安工地考核评价制度公路工程施工单位平安工地考核评价制度_合同协议_表格表格/模板_公路工程施工单位平安工地考核评价制度_合同协议_表格/模板_。  公路工程施工单位平安工地考核评价制度“平安工

6、地”考核评价制度,为切实加强本项目的安全生产管理工作,全面提高安全生产管理全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,将平安工地建设活动与日常的安全生产有机结标准化、规范化水平,将平安工地建设活动与日常的安全生产有机结合,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序合,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜化,提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建

7、“零伤亡”工程,特制定本制度。  工程,特制定本制度。  二、适用范围及时间1.本制度适用于佛陈大桥项目。  2.本活动从开工建设至工程结束。  三、考核评价标准及等级1.按照《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通考核评价工作的通知》(交质监发?xx?679号)及《公路水运工程“平安工地平安工地”考核评价标准》(试行)的要求进行考核评价。  2.“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。  考核评价评分考核评价按照百分制计算得分。  考核评价评分90分(含)以上为示范工程(合同段),评分70分(含)分(含)—90分为达标工程(合同段),评分7

8、0分以下为不达标工程(合同段)分以下为不达标工程(合同段)。  四、实施步骤(一)动员部署阶段

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