卓越团队建设.ppt

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1、卓越团队建设主讲人：李中发2017年7月31日未来的竞争不是一个人与另一个人的竞争而是一个团队与另一个团队的竞争何为团队？卓越团队的特征训练有素的思想训练有素的人训练有素的行为亮剑团队直营团队销售部团队锻造团队富有底蕴的公司文化有效的激励合理的高目标“压力”下的“锻造”效果暴露团队内的矛盾发现矛盾发现A、B、C级经理人、员工暴露流程的漏洞及时补充、完善形成好的习惯习惯是企业文化的主要表现形式没有经过“锻造”的组织不能成为真正的团队不能胜任更强的竞争宗教般的文化企业必须用文化塑造每个人的显意识甚至潜意识，进而塑造他的行为，最终使得核

2、心理念深入每个人的骨髓，使每位员工在工作中自觉遵循这种理念，充满激情地展开协同，自觉地执行企业的每一项决策。成功是因为什么？成功不怕失败、肯动脑筋、人格魅力、强烈愿望、不折不挠真诚、气魄、果断、勇敢、热情好学、主动、忍耐、宽容、信念、努力、乐观、有目标口才、远见、能力强、计划性、人际关系运气、环境、漂亮、天赋、背景虚心、决心、进取心、雄心、爱心、恒心、信心卓越团队共同理念之一成功是因为态度态度今天的态度明天的技能后天的现实昨天的态度今天的技能明天的现实态度决定一切物质意识今天的意识，可能决定不了今天的物质；但今天的意识，将决定明天

3、的物质！请分析有下列思维方式的每一类人的“改变的轨迹”成功是少数人的事人心是险恶的枪打出头鸟不要太勉强自己对得起这份工资就行了别人行，我为什么不行成功者找方法，失败者找理由不成功便成仁命运在自己手里付出皆有回报期望信念态度行为结果卓越团队共同理念之二我是我认为的我我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释。卓越团队共同理念之三我是一切的根源卓越团队共同理念之四不是不可能（只是暂时没有找到方法）向“不可能”说再见！不可能卓越团队共同理念之五山不过来我就过去移山大法卓越团队共同理念之六每天进步一点点成功捷径？按照最有

4、效率的成功策略行事改变习惯是一个不舒服的过程人95%的行为都是因为习惯习惯是可以改变的习惯成自然21天重塑习惯第一阶段0-7天刻意不自然第二阶段7-21天刻意自然第三阶段21-90天不经意自然中国成功励志畅销书排行榜：No.1《富爸爸、穷爸爸》No.2《谁动了我的奶酪》No.3《成功一定有方法》穷人之所以穷是因为养成了穷人的习惯，按照穷人的模式思考问题；富人之所以富是因为养成了富人的习惯，按照富人的模式思考问题。成功，就是简单的事情重复着做！之所以有人不成功，并非他做不到，而是他不愿意去做简单而重复的事情，因为，越简单、越容易的事

5、情，人们常常也越容易不去做它！简单的动作练到极致绝招绝招=直拳卓越团队共同理念之七决心决定成功成功公式100%成功=100%意愿*100%方法*100%行动卓越团队共同理念之八天助自助者卓越团队共同理念之九太棒了！太棒了！这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。凡事的发生必然有其因果，必有助于我。员工的行为动机源于“组织能力”员工的行为都是合理的（不合适的员工除外）不能及时淘汰不合格的员工，更是管理者的错。如果员工的行为不符合公司要求，那是管理者的管理工作不到位。组织能力领导力执行力文化力专业化能力把想法变成行动把行

6、动变成结果有效提高执行力领导者的领导力：关键是帮助下属成功！行动力的来源：1、追求快乐2、逃离痛苦执行者简单听话照做找方法交作业提高执行力的关键：以果因关系代替因果关系以目标决定方法代替方法决定目标以最合适的人代替最聪明的人禅宗里的一句话：“借来的火，点不亮自己的心灵”与其争论，不如实践把“问题点”变成“成长点”Growing：成长点借口点矛盾点Attitudeiseverything！心态、方向谁做决策：可以源自员工的内心态度是基础，方法是关键态度是堵绝后路；方法是利剑、矛头Insis坚持克服懒惰改变需要积累改变需要时间来渗透改

7、变习惯：21天、49次管理设立目标、勾画蓝图创建理解你的团队授权执行激励团队把简易的原理执着地执行！克服人性重力！有梦就会实现知识回顾KnowledgeReview祝您成功！