体育馆建设项目施工组织设计.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目录第一章编制依据-4-第一节编制说明-4-第二节编制依据-4-第二章工程概况-7-第二节工程特点、重点和难点-9-第三章组织机构及目标-9-第一节管理目标-9-第二节施工组织机构-10-第四章施工部署-12-第一节施工指导思想-12-第二节施工任务总体安排-13-第三节施工管理流程及准备内容-13-第四节施工顺序及施工段划分-15-第五节主要材料投入计划-16-第六节机械设备的选择-17-第七节主要劳动力需用计划-18-第五章施工进度计划及工期保证措施-19-第六章施工平面布置-21-第一节施工平面布置原则-2

2、1-第二节施工平面布置内容及位置-21-第四节施工临时用电设计方案-24-第五节施工现场环境保护、安全文明规划-25-第七章施工方案-26-第一节建筑物定位和高程控制-26-第二节基础土方开挖、回填-27-第三节钻孔灌注桩施工方案-29-第四节承台、地梁、地下室施工-31-第五节钢筋砼主体结构工程-37-第六节砌筑工程-43-第七节落地式钢管扣件脚手架搭设方案-45-第八节装饰工程施工方案-48-第九节屋面工程-53-第十节幕墙工程施工方案-54-第十一节安装工程-57-第八章危险性较大分部分项专项施工方案-59-第一节高支模专项施工方案-59-此文档仅

3、供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除第二节深基坑支护专项方案-77-第三节大跨度钢桁架专项施工方案-82-第九章质量保证措施质量创优计划-89-第一节质量施工措施-89-第二节质量创优计划-92-第三节预防缺陷的措施-93-第四节质量通病防治措施-107-第五节成品、半成品保护措施-111-第六节后勤管理组织结构图-112-第十章冬雨季施工措施-112-第十一章安全、防火措施-116-第一节安全管理组织机构-116-第二节安全管理制度-117-第三节安全管理工作-118-第四节现场安全防护措施-118-第五节安全通道防护-119-第六节

4、施工用电安全-119-第七节消防管理-121-第八节现场安全、保卫-122-第十二章文明施工措施-123-第一节文明标化施工保证体系-123-第二节创建文明工地的目的与意义-123-第三节创建文明工地的基本内容-124-第四节文明工地实施措施-124-第五节环境保护措施-125-第十三章总承包管理模式及与业主、监理的协调配合-127-第一节总承包管理模式、职能-127-第二节对承包施工班组的工期与总进度计划管理-129-第三节对承包施工班组的安全保卫管理-129-第四节与业主、监理的配合与协调-130-第五节与设计单位间的工作协调-130-第十四章工程交

5、付、服务及保修-131-第十五章施工试验计量管理措施-132-第十六章工程软件资料管理-133-第十七章降低工程造价措施-134-第一节降低成本的技术措施-134-第二节大力推广新材料，新技术、新工艺降低工程成本-134-此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除第一章编制依据第一节编制说明此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除本工程施工组织设计的编制，是在对平海市体育馆工程的既有特点组织编制。经施工现场的详细勘察、对招标文件和施工图设计文件的深刻领会的基础上，经过认真细致的研究和分析，对土建、安装及属于总包配

6、合管理范围内的分项工程作了相应的质量、工期、文明、安全文明施工等各方面介绍。本施工组织设计根据工程的特点，着重介绍了定位测量工程、主体结构工程、装饰工程、安装工程等总包配合管理的各专业工程的主要施工方法与各项技术控制措施。我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。1、安全第一、质量优先原则 坚持“技术可靠、措施得力、安全第一、质量优先”的原则，在安全措施落实到位、技术方案可靠、质量有保障、确保工程万无一失的前提下组织施工。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价；针对实际情况进行最优方案选取。 2、科学配置、经济合理原则 坚持“科学组织、合理配置、

7、优化方案、节约投资”的原则，选派施工经验丰富的管理人员和技术人员。使用专业化施工队伍，投入先进的施工设备，对工程项目的关键工序进行多方案经济技术比较，优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期。 3、合理布局、优质高效原则 坚持“避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置”的原则，在规定的施工范围内合理布置临时设施；推广、使用新技术、新工艺、新方法、新材料，确保创优规划和质量目标的实现；积极推行较先进项目管理模式，确保优质高效的完成工程施工任务。 4、均衡生产、确保工期原则坚持“科学管理、统筹安排、强度均衡、留有余地”的原则，合理安排进度，网络控

8、制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。第二节编制依据1.2.1施工招