建筑工程管理的关键要素探究.pdf

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1、装饰装修天地建筑工程管理的关键要素探究李吉强上海奉贤城乡建设投资有限公司摘要：如今的建筑工程已经不仅仅是一个技术工程了，它还理的重要性，避免在施工过程中发生事故，以及减少因发生事故而是一个庞大的管理项目，对建筑工程项目的管理意义重大，在管理造成的重大损失。中，我们还要确保管理的专业性，这样才能恰当的控制成本，保证4.2质量管理要素工程施工的进度和施工质量，推动建筑工程的良好发展，从而创造在建筑工程的管理过程中，质量管理不但与安全管理联系紧更大的经济效益，可见，提高对建筑工程管理的重视程度非常重密，它还直接影响着工作质量的高低，影响着建筑单位自身在市场要。本文通过探究

2、建筑工程管理里的几个关键因素，来增强建筑竞争中的竞争力。因此，我们在建筑工程的质量管理方面一定要工程管理的专业性。加大力度。首先，在建筑工程项目施工以前签订有关的一系列合关键词：建筑工程；管理；关键要素同，对建筑工程中的质量进行明确叙述，保证在以后的质检和验收过程中达到对质量标准的要求，严格要求施工质量。其次，一些建1前言筑工程单位也要确保施工操作的正确性，做好工程项目的审查工建筑工程管理和一般的企业管理有很大不同，建筑工程的管作，排除在建筑施工中有可能出现的隐患问题。对建筑施工中用理除了包括对人员的管理外，还包括对施工规划、施工材料、设备到的建筑材料进行严格的检查

3、，保证建筑材料的质量，根据施工的的管理，而企业管理则是注重人员管理。在对建筑工程管理的过实际情况确定要购买的材料，严格执行对建筑材料的验收工作。程中，工程项目的负责人起到的管理作用很大，除此之外，各个层最后，在施工中，我们要多注意工程中的难点，提高对施工难度大面的管理人员的作用也很重大。建筑工程项目本身就是一个施工的地方的重视程度，严格的对其进行质量检测，避免出现质量问范围广的大工程，它涉及到的东西也比较多，所以管理的难度不题，将出现事故的可能性降为零。小。因此，下面主要分析了建筑工程管理的意义以及重要性，并且4.3进度管理要素对管理中的关键因素也进行了探究，帮助我

4、们更细致的了解建筑在影响建筑工程管理的多个因素中，进度管理要素不可或工程管理。缺。在建筑工程项目施工前，我们要制定好科学、合理的进度管理2建筑工程管理的意义安排表，确保施工任务都能够在规定的时间内完成，并且还得保证一个科学合理的管理方案，对建筑工程来说是非常重要的，严施工的质量，一个优良的施工计划，对工程项目的实施有很大的帮格的控制建筑项目的开工、完工的时间，不但可以保证施工的进助。另外，为了保证施工计划的实用性，我们还可以组织一些专业度，还能确保工程的经济效益，避免不必要的工程开支，增强对建人员，一起制定建筑工程项目的进度管理安排表，毕竟，专业人员筑工程的管理意识

5、，可以有效的控制工程的建设进度，在不增加成对工程的施工情况要更加了解，他们可以更好地把握时间，确保施本的情况下，保证施工的质量问题，节约施工的时间，创造出更大工进度安排的合理性。并且，进度管理的计划安排可以分时间段的经济效益。完成，一点一点的从日到月，再到季度性的。在安排进度的时候，另外，在一些建筑的施工过程中，经常会出现以次充好、偷工也要注重把握好每一个细节，尽量把每一个细节的计划都做到减料的不良现象，这些问题都是对建筑工程管理不当的体现，出现最好。这些情况不但会影响建筑的质量，还会留下隐患，造成日后的事4.4造价管理要素故，危害施工人员以及用户的生命安全，这样不

6、但对工程的信誉造在建筑工程中，造价管理也非常的重要。造价管理包括成本成了冲击，如果返工，还会增加工程的成本，可见，对建筑工程进行的预算、投入等等，做好造价管理，不但可以减少在工程项目中的严格的管理是何等重要。支出，还可以避免一些不必要的支出，科学、合理的管理工程项目3建筑工程管理的重要性的资金，可以提高工程的经济利润，在购买建筑材料、设备的时候，随着经济的快速发展，我国建筑业的发展也加快了脚步，市场也要合理的支配资金，购买质量合格并且价钱合理的材料，确保一竞争也越来越激烈，要想在建筑工程市场中取得胜利，首先就必须切都在预算当中。对在建筑施工中用到的人力、物力进行合理

7、的要保证工程的质量，与此同时，对建筑工程的管理也就变得非常重支配，定期的分析建筑工程中的盈亏状况，在遇到情况时，相关人要。对建筑工程的管理，一定要全面，保证每一个细节都要照顾员要及时的做出应对，保证建筑工程的顺利进行，创造更多的经济到，根据施工的实际情况，去调整工作，在保证施工质量的前提下，利润。争取在规定时间内完成施工。只有这样，才能在市场竞争中占据5结束语优势，获得好的口碑，提高自身的市场竞争力，并且也能为自身带建筑工程项目中的部门有很多，用到的工作人员也多，管理起来更多的经济利润。来比较困难，并且建筑工程的工作量大，要想很好的进行建筑工程4探究建筑工程管理