工程项目信息奖励办法.doc

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1、工程项目信息奖励办法在市场经济逐步完善与发展的社会条件下，如何进入市场，在市场中，在行业内有一席之地，经营管理工作显得尤为必要，工程项目的信息工作显得十分突出，无工程信息，无项目可做将会使企业坐以待毙，因此，如何使企业获得更多的业务信息，将更有利于经营市场的开拓，为了使全体员工以主人翁姿态参与全院的经营信息工作，形成全员生产，全员经营，特出台信息（工程项目）奖励办法：一、目的：充分利用人力资源，和各种社会关系，积极捕获工程任务信息扩大市场份额。二、参与人员：全体员工和社会人员。三、工程信息内容：与院资质、专业有关的工程项目，即市

2、政工程设计（道路、桥梁、工程测量），建筑设计，岩土工程勘察与设计，土木工程施工，检测与测试。四、运作方法：1、信息岗位管理人员及信息专职人员，应积极开拓信息渠道，努力提高院的市场占有率，拓展市场布局，建立比较完善的信息网络和客户关系。2、提供任务信息，告知市场经营部门，由市场经营部门跟踪信息，并洽谈合同事宜，院将给予一定奖励。3、提供任务信息，并配合市场经营部门一起跟踪任务信息，洽谈有关事宜，直至签定合同，院将给予较多奖励。1、提供任务信息，并配合市场经营部门签定合同，服务于合同执行的全过程，工程竣工后，负责收回全部工程款项，院

3、将给予一定比例的提成奖励。2、除提供信息，服务合同的执行全过程，负责收回工程款，并承担后期服务的一些具体工作，协调业主及总包方的各种关系，并做到较佳的效果，院将给予重奖。一、奖励方法：不论以何种形式或不同运作方法给院提供任务信息，院都将给予不同程度的奖励，按照付出的劳动代价及项目的效益情况予以奖励。奖励以现金的形式兑现，工程结束后，并得到工程款即可兑现，跨年度工程可分期兑现。