公司在安全管理中存在的主要问题和及建议.doc

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1、公司在安全管理中存在的主要问题和及建议一、公司在安全管理中存在的主要问题1、以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度还有待于进一步规范和完善,使各项程序文件或安全操作规程更具有针对性、可操作性、实用性,特别是在生产事故和应急问题的处理方面更有效、更直观。2、安全生产管理方面的考核办法和奖惩制度还需要进一步修订和完善,要逐步形成自上而下、全面、全员重视和参与安全生产管理,考核办法要紧密与程序文件、技术规范、技术标准结合起来,工作有标准,考核有依据,员工受教育,管理有起色。安全奖惩在兼顾生产效益的同时,要重点突出安全管理的基础工作,特别是建章建制,制度的落实,作业方法和作业标准的修订

2、、完善,员工素质的塑造,管理理念和方法的创新。要把安全生产的奖惩与安全生产事故的发生频率、危害程度、经济损失、事故责任等紧密联系起来。3、公司在事故应急防范方面还有待提高。在对各类安全生产事故的处置方面要科学合理,也要积极主动,不推诿、不隐瞒、不随意、不武断。要根据事故性质和严重程度做好事故的报告、救治、调查、处理、防范等工作。另外,要结合今年6月份前后因为本地区雨水较多的情况,在矿区也发生了供电线路受潮短路、一些库房和员工宿舍漏雨、一些中断有雨水涌入等,要结合这些情况制定相应的应急措施和处置办法。4、在员工的安全培训方面,还存在安全培训内容零乱、安全培训内容的针对性不足、“三级

3、安全培训”不规范等问题。5、在安全管理的保证体系和监察体系的建设方面还需要做一些有益的探讨。体制怎么构建、职责怎么划分等。6、龙山金矿、新老金场的安全管理机构和专职安全管理人员还没有配备。7、在职业病防治方面的安全管理工作还比较薄弱,职业病防治方面的相关制度和规程需要进一步建立健全。全体员工在职业病防治方面的意识也有待进一步提高。表现突出的是在一些粉尘较大的作业环境,不戴口罩进行作业的现象很普遍。也有一些电焊工在焊接时,不用面罩进行施焊。8、铅锌矿405和东部采区17线的提升卷扬机设备主要部件如齿轮、刹车系统等磨损严重。9、公司缺少锅炉、电工、焊工等岗位的技术工人。特别是管理日常

4、维护、保养的修理工,锅炉给水及水处理工;高压配电和维护人员。10、矿区用电负荷重、电压偏低的现象仍然存在,也就伴随着许多安全隐患的存在。11、硫酸净化污水和选金厂含氰化钠部分污水外排存在安全隐患。二、公司在安全管理方面需要推广和提倡的几方面1、四矿区金矿在不影响选金厂生产的前提下,实施对主提升井提升设备进行更新改造,进一步提高了生产效率,同时也进一步提高了生产的安全性。另外对井口地坪进行了整治硬化、制度规范悬挂,在安全管理方面有新意,值得公司有关单位借鉴和学习。2、铅锌矿在对501西盲井提升设备实施改造后,由于矿区电压偏低,使得提升设备不能正常投入运行,针对这种状况,铅锌矿领导积

5、极探讨解决的理想方案,在充分酝酿的论证的基础上,将原来的定滑轮改造为动滑轮,最终很好的解决了生产症结。这虽然看起来不是多么了不起的事情,但是,这种积极主动、科学合理解决生产中存在实际问题的举动很值得提倡。3、选金厂在安全管理方面探讨新办法、新举措,值得公司推广和学习。主要表现在在实际生产工作中,员工发现安全隐患及时报告和确认后厂部给予奖励,班组及时排查和处置安全隐患后厂部给予奖励。这在我公司安全管理方面有抛砖引玉的作用。希望公司给生产单位在学习、消化的前提下,优化各自的安全生产考核办法,提升安全管理水平,同时也希望公司相关的职能部室积极进行沟通交流,充实和完善公司的相关考核办法,

6、并制定公司行之有效的安全管理奖惩制度,更好地指导或促进全公司的安全管理工作稳步推进。三、对存在问题的一些建议1、对公司安全管理制度的进一步修订和完善工作,建议公司进一步明确职责、明确人员、分工协作认真做好这项工作。2、安全培训工作要自上而下高度重视,有公司认真编制培训计划,真正落实好“三级安全”培训教育,公司可以安排一定的资金,在安全培训的教材、方式、手段、师资等方面增加些投入。提高安全培训的质量,保证安全培训和技能培训的实效性和长期性。3、针对库房、宿舍漏雨和一些部位井筒有雨水涌入的情况,公司相关单位要认真核查,制定详细的整改计划,需要进行防水处理的要及时与项目部沟通进行外协,

7、在一些部位需要加设防洪坝或排水沟的公司内部要协调一些人员进行处理。4、要对公司爆炸物品、剧毒化学品、主要提升设备等方面进一步加强安全管理力度。对老化或磨损严重的一些提升设备,建议有各生产单位的生产管理人员、安全管理人员、技术人员、设备管理人员等组织专项检查,进行诊断和排查,并制定可行方案,尽快安排实施。5、现在还没有设立安全管理机构或配备专职安全管理人员的生产单位,建议要进一步明确主体责任,不得放松安全管理工作。同时,希望公司也引起重视。6、建议公司进一步加大对技术人员的管理力度

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