浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议.pdf

《浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、２０１６年第３期（总第１８０期）江西建材工程管理浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议■王港■秦皇岛万通房地产开发集团有限公司，河北秦皇岛０６６０００摘要：有效的工程管理工作能够促进建筑企业经济效益的提升，取得稳定的发如果在建筑工程的施工中一旦出现了问题，就可以具体到相应的负责展。在建筑工程管理当中仍存在一些问题，我们需要找出这些问题，深人身上，并且按照规章制度来追究责任，还能够快速的采取有效的解决入的进行分析和研究，制定科学合理的措施，保证建筑工程管理的水平，措施。同时在实施责任制度的基础上，应该实施奖励制度，对于负责人从而能够确保工程建设的品质，保证企

2、业的经济效益以及社会效益。负责的环节，能够充分的达到最后的标准的部分给予奖励，这也能够提关键词：建筑工程管理问题建议高工程施工人员的积极性。３．２改进建筑工程的管理机制１工程管理应遵守的原则首先要有明确的法律、法规来对建筑工程进行约束，使得具体的建１．１对安全隐患的预防筑工程管理有法可依，从而实现一个加强管理的目的，使得建筑工程的在建筑工程里，最大威胁就是由于管理不当造成的安全隐患，由于管理工作进行的非常条理化。还要加强管理的力度，建立一套合理的工程规模的扩大，工程管理人员不可能对建筑物的每一个角落进行仔完善的管理系统以及管理的机制，引进一些先进的的管理方

3、法来对建细排查，所以在日常的施工过程中，就应该对工程的安全隐患进行预筑工程进行管理，使得现有的管理办法能够跟上时代的发展。防，防止一切不利因素对整个工程的侵害，做到防患于未然。３．３更新建筑工程管理手段１．２工程质量的保证建筑工程管理技术的内容较为广泛，需要与时俱进，积极的应用先工程的质量就是整个工程的生命，不管是建筑工程还是其他工程，进的管理方法和和管理手段，而且在建筑工程管理工作中，需要调动起质量问题都是施工方必须面对的问题，在施工的过程中，工程管理人员全员参与的积极性，确保建筑工程精细化管理的实现。在建筑工程项应该对施工人员强调“质量观念第一”的理念

4、，让工程中的每一个人尽目实施过程中，不仅项目施工需要较长的时间，而且人员结构具有复杂到自己的责任。性，需要较多种类的施工设备，这就需要建筑施工企业在施工过程中要１．３服务工作努力提高施工人员的安全意识，在具体施工管理工作中需要采取切实建筑业也是服务业的一种，要满足客户在工程中的一切要求，在进可行的防治结合的措施，从而有效的实现对安全管理隐患的遏制，确保行工程管理的时候，要将客户放在第一位，施工方要站在客户的角度去安全事故发生率的降低。另外，建筑企业需要全员参与到安全管理工考虑问题，提高工程质量，而且，工程的建设需要一个团体来建设，团体作中来，制定科学合理的

5、安全管理措施，努力提高建筑施工管理的质内部的成员要为这个团体服务，为这个团体的目标贡献自己的力量。量，确保工程管理水平的提升，将建筑质量管理工作全面进行落实，确２建筑工程管理中存在的问题保建筑工程的质量能够得到有效的保障。２．１没有采用先进的建筑工程管理理念３．４加强建筑工程成本的管理在进行传统建筑工程施工管理的过程中，通过对于管理系统的使建筑工程成本的高低将直接与最终建筑企业所获得的利益向挂用，可以有效地促进建筑工程管理效率的提升，满足建筑工程的实际需钩，因此如何合理减少工程成本，又不能降低工程质量就成为了建筑工要。但是，随着建筑工程涉及范围领域的扩大，

6、而建筑工程没有充分的程管理部门所关心的问题。建筑工程成本管理包含了以下几个方面，借助了计算机科学技术、计算机控制技术等先进的管理手段，这就导致主要有人工费用，原材料，器械设备维修与保养等方面。其中，原材料现有的建筑工程管理过程存在和先进的管理理念和技术的脱节的情管理指的是在原材料质量不变的情况下找到最为合适的供应商对工程况，难以高效地进行建筑工程管理过程。使用原料的价格进行压缩来降低工程成本，人工费用成本管理指的是２．２难以形成建筑管理数据库系统通过劳动力的合理配置使得有限的劳动力达到最高的劳动效率。器械截至目前为止，在进行建筑工程管理的过程中，还存在着难

7、以高效设备维修与保养管理主要就是通过维护保养等手段提高机械的使用寿进行对建筑工程施工管理信息的整理和收集的实际情况，也难以充分命来达到降低成本的目的，这些成本管理在建筑工程成本管理中的作的利用网络通信技术进行对相关的信息资源的共享，在这样的背景下，用非常重要，必须进行科学有效的控制，尽可能的降低建筑工程成本，建筑管理的数据库系统就不具备足够的数据信息，所进行的建筑工程提高建筑工程管理效果。管理过程的科学性和合理性也难以得到有效的保证。４结语２．３建筑工程管理人员的综合素质存在缺陷在建筑工程当中管理工作是复杂而又系统的工作，受到的影响因伴随着我国建筑行业的快

8、速发展，对于建筑工程管理人员的综合素多，为此在工程管理当中经常会出