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时间:2020-03-25
《水利工程项目施工成本控制与管理优化策略.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2015年1月建材与装饰水利建设水利工程项目施工成本控制与管理优化策略杨通明(贵州海河建设工程有限公司贵阳550000)摘要:本文主要对水利项目施工成本控制与管理优化策略进行分析,阐述了施工成本控制和管理的现状,然后描述了这个过程存在的问题,最后总结了施工成本控制与管理优化的策略,其中主要内容有:规范施工项目成本控制标准、加强对水利工程施工材料成本的控制、完善水利工程施工质量过程的控制等。关键词:水利工程项目;施工成本控制;管理优化策略中图分类号:TV512文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)02-0171-02我国科技的水平的提高,促进了水利工程项目
2、的不断优化,视了施工环境对施工成本的影响[3]。相关人员在对施工成本进行并在人们生活中发挥着越来越重要的作用。水利工程施工企业控制的过程中,缺乏系统的成本控制理念和制度,无法实现有效要想在激烈的市场竞争中,始终占有优势,应合理控制施工成控制。在水利施工中,不同的项目间有很多差异,例如施工结构本,优化管理方法。施工企业通过成本控制,能够有效降低企业和施工量等,所以相关人员不能参考之前或其他工程的成本计的经营成本,增加企业的经济效益。现针对水利工程项目施工成划进行使用。所以如何制定出有效且合理的施工控制方法非常本控制情况和管理情况进行分析,具体内容如下:重要。1水利工程项目
3、施工成本控制与管理的现状2.2施工成本控制管理意识不强水利工程在施工过程中,会涉及成本问题,如何在保证施工施工组织人员和生产人员是水利工程施工项目的主体,在施质量的前提下,降低其施工成本,是控制的主要目的。合理控制工成本管理中,具有重要意义。施工组织人员与生产人员如果没施工成本能够有效提高企业的经济效益,并保证企业的安全性有强烈的成本控制理念,会导致施工管理工作混乱,进而影响财和低损耗性[1]。在这个过程中,成本管理是水利工程项目的主要务部门的工作[4]。一些施工单位的技术人员只负责工程的技术施工作,相关人员应注重对成本的检查与核算,合理制定水利工程工,施工组织人员只负
4、责工程施工进度,这种情况会导致施工成项目的成本控制内容。在项目施工中,应先对整个工程进行预本在控制过程中,出现分化。所以施工成本控制与管理,应保证测,然后通过制定合理的规划和预算方案,确保施工成本在合理全体人员参与,并使相关人员拥有控制施工成本的意识,使水利的控制之内。相关人员也要记录施工中的人力消耗和资源损耗的施工成本得到合理控制。的情况,对成本进行调控,保证其在一定范围内波动。3优化施工成本控制与管理的策略水利工程在进行成本控制中,也存在一定问题,具体内容如3.1施工成本控制的主要方法下:3.1.1记录水利工程的施工过程(1)施工企业对工程项目的成本管理不够重视。施
5、工成本的记录水利工程的施工过程,是控制施工成本的一种方法,这控制情况,会对企业的目标的制定和整合产生影响,如果相关人种方法需要以细致且全面的观察为前提,然后进行规范化和详员没有合理分析施工情况,会导致制定的成本目标与实际情况细的整理。其记录内容主要有:水利工程的施工人员、使用的施不符[2]。工材料、施工设备消耗的资源与材料等等。(2)工程成本在控制和管理中缺乏明确的依据。在水利工程3.1.2规范施工项目成本控制标准中,不同的施工项目有不同的环境和规模,所以其施工成本无法相关人员应参考水利工程施工承包合同的种类,以及施工企进行比较。如果施工企业不考虑工程项目的具体情况,就
6、制定成业的管理能力,制动合理的成本控制标准。这种标准的制定,需本目标,进行施工,这种情况严重影响工程项目的顺利实施。要应用科学的施工成本控制手段。在水利工程中,成本控制标准2施工成本在控制和管理中存在的问题的高低,会直接影响水利施工成本的控制和管理效果[5]。相关单一些水利施工企业,为了更好的实现施工成本控制,制定了位为了更好的提升水利工程项目的施工成本,应明确水利工程成本计划,然后将其应用在施工过程中,使企业合理控制成本,项目承包合同的内容,然后分析施工企业的管理能力,最后采用增加企业的经济效益。但是在这个过程中,很多人员对施工成本有效的控制手段。应用这种方法,水利工
7、程在施工中拥有了明确控制的理解较少,单位内缺乏系统的成本控制理念,人们的成本的标准,对成本的控制更加规范,有效提升了企业的经济效益。控制意识比较薄弱,从而导致施工成本在控制和管理中容易出3.1.3整理和分析记录的内容现问题。相关人员要对施工过程的记录情况进行分析,从中总结经2.1缺乏系统的成本控制理念验,及时发现问题并改正。水利施工单位,应对施工过程记录进一些水利工程施工单位认为制定成本目标非常简单,并没有行加工,使相关工作水平得到有效提升。在这个过程中,还要对充足的实际依据,一些企业甚至单凭施工经验制定成本目标,忽这些信息进行审核,确保
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