国内ERP应用状况分析.pdf

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1、国内ERP应用状况分析兰德瑞陈美彤(沈阳理工大学，经济管理学院，辽宁沈阳110159)摘要：ERP是一种优秀的企业管理系统，在现代企业的管理过程中，应当大力推广这种系统，提升企业管理的效率，保证企业健康、平稳发展。但是，我国的ERP管理系统使用现状并不乐观，大多数企业对其认识不足。为此，本文主要分析'-5前ERP的应用状况，并提出ERP实施的方法，为企业的发展提供一些参考。关键词：国内；ERP；应用状况；分析ERP是指企业资源计划系统，这种系统依托先进的计算机技术，将企业的人员、资金、物品等要素整合到一起，实现平衡、优

2、化的管理，这种系统应用得当能够为企业的发展提供足够的帮助，但是，目前我国的企业在这一方面的应用情况并不好，需要加强分析，找出其中的问题，并加强对策研究，为企业的发展提供帮助。1国内ERP应用状况1．1管理层的认识不足很多企业的管理层在市场竞争的过程中，已经认识到企业管理系统的重要性，而且，其使用的管理系统大多比较落后，对企业的危害较大，但是，管理层认为ERP只是一套计算机管理软件，其对企业的发展并没有明显的帮助，因此，在安装之后，使用的频率非常低，企业的发展也因此受到影响，这是ERP系统正常应用的第一个难题。另一方面，

3、企业没有合理掌握自己的管理和生产工作，没有与ERP形成良好的衔接，在购买软件之后，发现软件中的许多内容不能在自己的企业中使用，使得软件中的板块出现闲置问题，造成资源的浪费。1．2缺乏专业的实施成员许多企业在使用ERP软件时，会通过经验丰富的员工来实现，但是，这些员工的能力却不足，使用该软件存在较大的难度，而且，企业的人员流动性较大，使得ERP很难得到继承，难以实现连续性，这也是影响ERP使用的重要因素。1．3资金较为缺乏ERP系统在使用的过程中，需要长期投入，而且每次的投入数额都比较多，因为其是一种比较高端的管理产品，

4、在初次使用之后，还需要不断完善，系统维护、更新以及管理的费用都是比较大的支出，这种问题对于一般的企业而言，压力是比较大的，因此，许多企业在使用过程中，不再选择维护和更新，或者直接不选择这种管理系统⋯。2ERP应用的措施分析虽然ERP系统的使用问题较多，但是，其优势仍然非常明显，相关企业要正确看待，提升自身应用的水平。2．1重新认识ERP系统首先，企业的管理层应当对ERP系统有一个正确的认识，在工作过程中，要提升企业的管理意识和能力，向员工传授先进的管理技术，使他们能够很好地接受ERP系统，在中小企业中，管理层更应当与时

5、代接轨，提升现代化管理的能力，使自身在激烈的市场竞争中占据一席之地，当然企业也不能盲目地夸大ERP系统的功能，要结合自身的需求来引进该系统，避免两者出现不适配的情况，只有对该系统有一个正确的认识，才能在工作中找出科学的管理方法，才能为企业的进步提供动力。2．2提升ERP系统的保障措施在ERP系统应用过程中，企业应当为其制定较好的制度，安排合适的人员，保障该系统顺利运行。ERP的应用应当从管理模式向管理体系转变，以该系统为基础制定完善的管理制度，在这过程中，ERP系统就像是一个平台，相关的制度就是路标，企业在平台和路标的

6、作用下，才能走向正确的方向，才能够实现长远的发展。在制定管理制度的过程中，要合理使用竞争机制，增强竞争的效率，并坚持以人为本的原则，将员工当做是系统运行的必要条件。同时，还应当注意提高员工的素质，员工的素质在很大程度上会影响系统的运行情况，即使是非常优秀的管理系统，如果没有员工的操作，也不能发挥出作用，为此，要为ERP系统配备专业的员工，增强员工的技术水平和道德水平，必要时，要对全体员工进行有效的培训，增强员工使用系统的能力，使员工和管理系统形成良好的合作关系，通过这种培训工作，员工的管理意识和能力能够得到有效的提高，

7、员工的管理水平会有明显的改善，在同样多的时间内，管理的效率会有明显提升。2．3明确需求，制定实施方案企业在使用ERP系统的过程中，应当明确自身的需求，如果企业的发展层次比较低，则不建议使用ERP系统，这样不仅会浪费企业的成本，还会降低管理的效果，较大的企业则应当使用该系统，这是因为这些企业的流程制度、技术、资金等多个方面的要素较多，使用人工管理的方法，难免会降低管理的效率。同时，企业还应当结合自身未来的发展规划，根据规划选择ERP系统，选择过程中，还应当考虑系统的实用价值、操作的难易程度以及使用的周期等要素，尽可能地降

8、低使用的成本，在未来的企业管理工作中，ERP系统是一个必然的选择，其能够有效地实现企业管理体制的创新，能够有效地加强企业自身的核心竞争力，能够释放更多的劳动力，对于节省企业的开支具有明显的帮助作用，尽管ERP系统在现如今的企业中还存在许多问题，但是，通过有效地管理和磨合，该系统能够焕发出极强的生命力，能够为企业提供更多的发展动力，