电力企业成本控制存在问题和解决措施

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1、电力企业成本控制存在问题和解决措施　　摘要：随着市场经济的发展，电力企业的竞争日趋激烈，电力部门也在加大改革力度，力求使自己的企业实现长远的发展，而进行成本控制是众多措施中的一个环节，加强成本管理控制对于电力企业的发展具有重要的影响。本文就以此为出发点，从电力企业成本控制的内涵、成本控制存在的问题以及解决措施三个方面进行具体的论述。关键字：电力企业;成本控制;存在问题;解决措施Abstract:Withthedevelopmentofmarketeconomy,electricpowerenterprisesincreasinglyfiercecompetition,theelectrici

2、tysectoralsoincreasereformstrength,andstrivetomaketheirownenterprisestoachievelong-termdevelopment,andcostcontrolisakeylinkinmanymeasures,strengthenthemanagementandcontrolofcostisanimportantfactortothedevelopmentofelectricpowerenterprises.Inthispaper,asastartingpoint,discussedfromtheconnotation,ele

3、ctricpowerenterprisecostcontrolcostcontrolproblemsandsolvingmeasuresfromthreeaspectsofspecific.Keywords:electricpowerenterprise;cost7control;problems;solutions中图分类号：X773文献标识码：A文章编号：成本控制对于电力企业的发展具有重要的意义，是企业发展的核心，是提升电力企业竞争力的关键，因此说加强电力企业的成本管理十分必要，企业需要通过具体有效的措施加强管理，以达到控制成本、增加电力企业利润、增加企业承受压力的能力的功效。但是在实际

4、的成本控制过程中还寻在着一些问题，本文就从这些问题着手，论述当前情况下电力企业进行成本控制的措施。一电力企业成本控制的内涵电力企业的成本控制是指企业根据特定时期内预先建立起的成本管理的目标，由成本控制的主体对电力运行整个过程中的资金消耗进行管理，并在此过程中采取相应的成本控制措施进行调节，保证成本管理目标的实现，促进电力企业更长远的发展，开拓更广阔的利润发展空间。电力成本控制对于电力企业经济的发展具有重要的作用，需要格外关注。二电力企业成本控制存在的问题电力企业的成本控制管理是企业发展的保障，能够有效的控制企业发展的成本，降低电力企业发展压力，实现电力企业利润的积累。但是通过目前的调查发现，

5、在电力企业成本管理的过程中还存在着一定的问题，制约了电力企业的发展，下面本文就进行详细的论述。7（一）成本控制体制不能适应实际需要在新时期下进行成本控制，一定要创新思维，能根据实际情况进行战略调整，但是从目前的情况来看，大部分电力企业的领导思想过于陈旧，受传统成本控制思想的制约严重，对于成本控制对企业的深远影响没有深远细致的认识，实行了一些短期的行为，成本的控制体制不能够适应实际的需求，更不能建立起长远的管理体制，加之管理者只注重客观成本动因，而忽视主观成本动因，不利于调动员工的积极性，影响了电力企业成本的控制管理，制约了电力企业的长远发展。（二）成本预算体系不健全7成本预算是成本控制的重要

6、环节，企业能够根据预算进行整体控制。但是不少电力企业在成本预算管理方面较为薄弱，很难做到事前控制，成本预算体系不健全造成了多方问题的存在。首先成本预算编制方法欠科学，在实际的操作中，大部分电力企业的预算编制都采用了增量预算编制的方法，这样是在不确定的情况下承认了上期预算实际数目是合理的，同时对数据变动因素的判断具有主观性，也会导致编制出来的预算部科学，不能够达到电力企业成本控制的目标；其次是预算管理工作的重点把握不准。大部分电力企业将预算管理工作的重点放在预算编制上，然而对之后的实际操作情况缺乏监督和考核的力度，做不到事前控制，这样影响了成本管理的效果；最后预算的执行结果缺乏分析和比较的过程

7、，对于出现差额的情况也不能够进行合理的原因分析，更不会找出解决的措施，这样的混乱局面严重制约了电力企业成本的控制与管理目标的实现，制约了电力企业长远的发展。（三）电力成本控制目标过于狭隘电力企业在成本控制管理中缺乏有效的降低成本的措施，其下属单位为了完成规定的任务实现考核的目标，只能采取压缩成本和营销费用的措施，这就忽视了压缩成本与促进电力企业发展的关系，会导致企业降低成本的努力和市场竞争中的目标发生偏离的现