《泰囧》票房奇迹的浅析.doc

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1、《泰冏》票房奇迹的浅析班级：法学1403姓名：黄歆饪学号：20140801800《人在冏途之泰冏》这部2012年年末贺岁片，在众多电影中脱颖而出成为了2012年末电影市场传奇。这部电影的投资仅3000万元,却在上映两天收回成本，上映20天在全国票房突破十亿元，成功超越了2012年票房最高保持者《泰坦尼克号3D》9.8亿的票房。《泰冏》这部小成本的商业电影为何能够创造出票房奇迹，我想，可以从它选择的形式和商业营销两个方面来进行浅析。《人在冏途之泰冏》这部电影虽然投资不大，但是却集合了徐铮、王宝强和黄渤三位演技优秀的明星组成戏剧组合，而剧情设定是徐铮和黄渤饰演的

2、两位商业人士为了争抢油霸霸这个产品的过程屮以及一不小心“乱入”的王宝强饰演的游客之间发生的一系列冏事。故事里面包含了为了成功而不断争抢的压力，和在摩擦中不断深厚的兄弟情谊，但故事却不严肃沉重，相反是欢快的。这部电影还到了泰国取景，同时为观众展现了美丽的泰国风景和文化。虽然在观影后，有人对《泰冏》的评价是低俗，带有“贱下”和“炫富”的不符合主流价值观的理念，但是我觉得导演徐铮说的很好，虽然主题看上去很俗,但是却能够普及到广大的群众，为他们带去欢笑。我想正是因为这看上不去并不高雅的主题、轻松的剧情、三人的戏剧组合等切中了大众的需求，它才得以在贺岁档中创造票房奇迹

3、。这一次《泰冏》的票房奇迹被媒体称为是“极简主义的胜利”。作为贺岁片，其实功能非常单一，让大家笑一下，再让大家的睫毛沾湿以下，最后加上一个大团圆的光明结局。在贺岁档里，看得懂，笑得爽，这钱也就花得值了。徐铮导演正是因为明白了大众在辛苦工作一年后的这种简单的需求，并满足了观影者的需求，进而取得了可观的票房收入。《泰冏》的巨大成功，除了电影内容满足了大众的简单的需求,还有赖于它的商业营销。作为一部商业电影，想要成功，少不了商业营销。制作方在消费者消费购买心理和主耍竞争产品两个方面都有了分析和定位。作为贺岁档的影片，制作方成功抓住了消费者在巨大的生存和生活压力下寻

4、求一种简单愉悦的观影需求的消费心理，选择了娱斥性强的喜剧题材。与同期上映的主要影片相比，《一九四二》对民族历史的回忆过于沉重、《少年派》则作为心灵鸡汤类为消费者传递更高的价值观，而《王的盛宴》则更多侧重于导演自我情感和理念的表达，属于艺术电影，因此，轻松愉快的《泰冏》则具有了更多的差异化竞争优势，使得其在同档期的电影中具有了更多的竞争优势。而这也止是商业电影营销中的市场细分和市场定位。而后，《泰冏》的商业营销很好的运用了4P营销组合——产品、价格、分销、促销。在电影制作上，虽然是小成本，但却集合了徐铮、王宝强、黄渤三位实力派演员，同时邀请到范冰冰、陶红等实力

5、女星加盟。有了大明星的加盟，同时配上冏、国民女神等新潮词汇，使得这部电影的产品形象和吸引力大大提升。在价格上，《泰冏》电影票价也走平民路线，票价仅为33元，而团购价更是低至15元。如此亲民的票房自然能够吸引更多的学生党甚至是中年人来到影院观影，不仅给《泰冏》带了了不错的口碑，也带来了可观的票房。大量的院线排片，平面广告、网络媒体广告的信息宣传，在电影上映前就吊足了人们的胃口。而在豆瓣等影评网站上，评分和好评非常高，为电影创造了好口碑，吸引了更多消费者的注意，使得更多的消费者更加愿意走进影院去观看这部电影。这种适合于中国本土电影市场的商业电影营销手段，使得这部

6、小成本电影在同档期的电影中取得了很大的优势,也就获得了票房的巨大成功。《泰冏》这样的商业电影若要成功，除了要抓住不同群体消费者的消费需求，为他们提供他们想要的观影体验，还要在商业营销上面更加考虑消费者的消费心理，让营销模式更接中国电影市场的地气。我想这是商业电影要想成功不可缺少的两个重要方面。