2007年1季度小结2

2007年1季度小结2

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1、本文由www.zhanguan.cc整理www.czzdm.com发布过去的一年,对我来说,即是忙碌的一年,紧张的一年,又是观念不断更新、工作不断适应的一年,回顾一年来的工作实践,有以下三点体会:第一点体会:只有加强学习,不断充电,才能适应新形势新任务的需要。这一年,我用在写材料的精力和时间很多,大的材料,如体制改革方案,前前后后写9个多月,修改了八、九稿,促进医药发展的十八条意见,也不断修改了两个多月,小的材料,如和器械处合写的进贤县打假情况汇报,中午布置,晚上就要交稿,11月份在广场举办宣传《药品管理法》大型活动,活动还没有结束就要把新闻稿件发出。局领导对材料的审阅

2、都非常仔细,甚至标点符号的使用都很注意,所以,我对每一篇材料都不敢怠慢,只要领导没签字,都要做好修改甚至是返工的准备。为适应这种情况,我的体会:一是要不断钻研理论,学习业务,与时俱进,掌握更多知识,现在我就感觉到自己的知识远远不够用,捉襟见肘,上星期写一个关于中药现代化的材料,其中提到“超临界提取技术”、“人类疾病谱的变化”,其实我并不太懂是什么意思。二是不能闭门造车,要经常到各业务处室去听取意见、到基层企业去收集素材,这方面是极待需要加强的,特别是监管一线,我基本没下去过,因此分析问题常常不得要领,所提建议往往切不中要害。三是要认真领会上级文件精神,认真领会领导的意图

3、,这是写好材料的关键,理解对了只是本文由www.buyingyourdream.com整理www.018tuan.com发布本文由www.zhanguan.cc整理www.czzdm.com发布修改补充的问题,理解错了就是推倒重来的问题,因此,要学会怎样从上级的文件中理出其精神实质,学会怎样从党组会、局务会的议题中领会当前的中心工作,学会怎样从领导的谈话、批示中领会当前工作的思路和要求,这样写出来的材料才能有取有舍,有的放矢。第二点体会:只有加强配合,摆正位置,才能正确处理好与正职的关系。作为一个副职,要时刻注意摆正自己的位置,处理好与正职的关系,即提供支持配合,又不喧

4、宾夺主,即出主意想办法,又不越主代庖,即处处维护正职的威信,又要经常地提个醒,共同改进工作。我是从三方面加以注意的:一是在本部门研究工作的会议上,或是本部门其它同志同时向我们两个人请示工作时,我不首先表态,而是请正职先发表意见,然后再加以补充和完善,如果没有需要补充和完善的,就按照要求认真去做。二是在工作中遇到什么情况,一定要与正职商量,矛盾不上交,不越级向局领导汇报;矛盾不下放,不让其它同志感到左右为难。三是要真心实意地帮助正职排忧解难。树立荣辱与共的思想,不能有了成绩是你的,与我无关,出了差错也是你的,幸灾乐祸。要共同研究工作。比如对如何减少我局发文过多的问题,我们

5、就共同研究,一是减少发文号,把局的发文号由5大类减少为3大类,二是可以不编文号的尽量不编文号,可以由处室盖章的建议尽量不用局章;三是加快收文运转,能直接交由处室办理的本文由www.buyingyourdream.com整理www.018tuan.com发布本文由www.zhanguan.cc整理www.czzdm.com发布不必交局领导阅示,能交由分管领导阅办的不必交主要领导审阅,以提高工作效率。第三点体会:只有加强沟通,增进理解,才能发挥其他同志的工作热情。我分管文秘这一块的几个同志,每一个人都是独档一面,甚至独档多面,而且工作能力都比较强,工作态度都比较认真。我所要

6、做的,就是营造一种协调、宽松、向上的工作氛围,充分发挥他们的工作积极性、主动性、创造性。我的体会:一是对分管范围内的岗位职责,我本人也要学习掌握,比如机要岗位的收文、发文、编号,秘书岗位的政策法规、公文格式、行政审批项目,办公仪器设备的使用等等,都要懂得一点,这样,即能更有效地把好工作质量关,也能当其他同志出差或临时不在时,自己能顶得上去,不影响全局工作。二是不摆架子,有事情大家一起做。不仅大的事情、急的事情要一起做,如局里召开比较大的会议,开展比较大的活动,比较重要的人物接待,我们都要放下手中的事,应付眼前的急;对于一些小事,如粘贴信封、装订文件、分发材料等繁锁杂事,

7、也不能“因善小而不为”,能帮上手就和大家起做,使大家感觉到我们是一个团结的战斗集体。三是在平时,要多关心、爱护和帮助同志,多进行思想交流,多唠唠磕。通过平时的沟通与交往,了解他们的脾气、个性,经常进行“换位思考”,当他们在学习中、工作中有什么问题和困难时,尽量帮他们出出主意,想想办法,本文由www.buyingyourdream.com整理www.018tuan.com发布本文由www.zhanguan.cc整理www.czzdm.com发布使他们感觉到置身在一个融洽的工作环境中,在工作中有一个好的心情。我的述职完了。本文由www.buy

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