采购大会招商手册2012.pdf

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1、品质地产合作共赢2012第四届中国房地产工程采购创新大会2012The4thChinaRealEstatePurchaseConference主题：绿色新政下的标准化与集约化发展路径活动周期：2012年4月-12月盛会时间：2012年8月30日-31日中国·北京调控持续，市场压力巨大，开发商资房地产行业还要跳出自身的局限，"金链紧绷，处于产业链下游的部品企向制造业学习"，借鉴制造业的采购业深受影响。"成本，成本，还是成经验和成本控制能力。变革，还将体本"，严控采购成本，已然成为开发现在管理方式的转变上，通过系统化

2、、活动背景企业头上的紧箍咒。但频出的"质量信息化的途径去进行采购的管理，才门"事件，却给开发商和部品商同时能提高有效性，并节约成本。BackgroundActivities敲响了警钟。与房地产行业变革与创新的主基调相一味压低采购价格，将呈现开发商和符，本届中国房地产工程采购创新大部品商"双输"的局面。有效地控制会也将是变革与创新的大会。除了继成本，保证产品的质量和品质，寻求续为开发商和部品商提供信息共享、最优的性价比，才能使供需方双共同供需对接的平台以外，还将集聚行业获益。因此，重新定义采购双方的关内外多方力量，

3、凸显"专业、专注"系，寻求更深度的合作，力促标准化的精神，深思在宏观调控及国家给予和规模化的生产，以此降低成本及提实际补贴的情况下，以绿色建筑为指升品质，已成房地产发展必须要走的针，采购模式和管理模式的变革；为路径。与会者提供一个最权威、最实用的年度采购解决方案，为产业链上下游企此外，在变革和转折的关键节点上，业服务。01发掘中国房地产行业可持续发展的动活动目的力，系统梳理地产采购领域的发展思路，寻找地产采购控制成本和保证产Activitiesobjective品品质的平衡点；向制造行业取经，探索房地产采购新的发

4、展路径；向科技要发展，深耕产业链，发现新产品，探讨用系统化、信息化的途径革新采购管理模式；为房地产采购实际操作中遇到的问题“开良方”，力促房地产价值链的完善和升级。02活动亮点Activewindow3、房地产采购信息化管理探讨：1、“绿色新政”夯实万亿理想：专业的采购管理软件，可以极大提高采购管理的有效性，并国家财政部与住建部联合发布《关于加快推动我国绿色建筑通过效率的提高降低成本。目前，国内已经有软件制造商提发展的实施意见》，面对高星级绿色建筑政府给予“真金白银”供了类似的产品，本届采购大会将邀请国内知名采购

5、管理软的财政奖励。本届采购大会将特邀参与制订此《意见》的住件制造商和应用商通过实际案例进行分享。建部绿色建筑评价标识管理办公室的领导，从“绿色地产补贴”方面给予开发商和建材企业具体指引，也延续了上届采购大会将绿色建筑发展为“泛绿”的主题。4、研讨用系统优化的手段降低成本：花重金打造项目，依然难保品质？有多少投资浪费在了设计的误区之上？采购的前提是设计师对材料、设备的了解、认可。本届采购大会将邀请资深设计专家，通过具体详实的案例，2、向制造业取经，探讨制造业采购和成本控制中值得房地产探讨通过系统优化的手段降低成本，

6、提高项目的性价比。行业借鉴之处：汽车技术更新换代，购车价格却一再下行，其要诀是通过标准化、规模化的生产降低边际成本。但房地产行业的标准化5、部品企业新品发布：问题一直难以解决。市场的变化，需要房地产行业自身的突破，关注新技术、新产品，关注部品发展新趋势，深研新技术应标准化就是重要的突破口。借鉴汽车等制造业控制成本的经用要点，分享新产品的使用经验和风险，开发企业针对其项验，无疑将有助于房地产行业的升级。目需求对建材企业的新品进行提问，地产企业、设计师、专家等进行互动点评。本届采购大会为供、需双方提供了一个最直接、最

7、深入的研讨、对接、反馈、展示平台。6、房地产企业采购需求对接、多场采购专场同时发力：弃虚就实，促进双方的交流和对接远远不是我们的目的，由于房地产行业与部品行业依然存在鸿沟，部品诸多细节，极大影响着采购的成本和品质。本届采购大会，将提前了解开发商的采购需求，提前进行供需信息对接，现场设置多场采购专场进行分享研讨、对接，以专业视角解析目前部品设置和采购中的误区，以最实际的建议解决开发商采购中的问题，铺平供需双方的鸿沟。同时，邀请行业专家进行点评，同行现场分享，极大促进采购的高效对接与合作。此外，采购大会前后，将组织开

8、发企业到建材企业进行实地考察，促使供需双方的合作更加深入，共同促进行业向“标准化、绿色化、集约化”方向发展。7、精装产业化俱乐部地产企业会员分享部品采购目录：同行之间更看重同行推荐的合作伙伴，精装产业化俱乐部携手主席、副主席单位，分享俱乐部成员的建材采购目录，研讨共同的评价体系，不仅能够降低风险，同时便于标准化、规模化、集约化采购。03会议议程Meetingagenda[