全球价值链对中国制造业在国际分工体系地位的影响及对策

全球价值链对中国制造业在国际分工体系地位的影响及对策

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1、·外资与经贸全球价值链对中国莽==『逭业在国际分工体系地位的鬏响及对策李艳芳全球价值链是指,为实现商品或服务水平型分工体系。但由于跨国公司通过加力度价值而连接生产、销售、回收处理等过程的强研发、市场开发和制定品牌来达到对整和国外相比,我国制造业的发展还存全球性企业网络组织,它涉及从原料采购个价值链的控制,在一定程度上决定了“中在一定的差距,主要表现在:技术落后,产和运输,半成品和成品的生产和运储,成品国制造”与购买者之间的非对等关系。事实品档次低,缺乏国际竞争力。我国制造业要的生产和销售,直至最终消费和回收处理表明,

2、目前我国企业在跨国公司的全球价及早采用新技术加以改造,摆脱不利的处的全过程。值链中仍处于较低的分工地位。境。制造业具有规模优势的特点,要充分发一、全球价值链对中国制造业的影响二、我国制造业利用全球价值链的发挥规模经济优势,面对各行业的跨国公司(一)中国的制造业走上非自主工业化展对策的购并与全球合作,我们应积极支持国内发展轨道中国企业应认识到价值链对于企业的企业间的合作,培育具有规模和效益的实中国的工业化是依靠不断深化市场化必要性。从上游物料供应到下游营销渠道,力型企业,实现国际化经营,同时寻求新的改革和不断扩大对外开

3、放而获得加速发展经过协调整合后所开创的利润契机,是借发展机会,从事多元化发展。的。随着工业化进程的加快,中国制造业领着供给、订货程序、研究发展、售后服务和(四)加大技术引进与创新的力度域逐渐形成了独特的比较优势和竞争优许多其他的活动环环相扣,不仅能够使自我国企业加强对软件的技术引进的同势,这就是低成本的制造优势。在新一轮国己的企业受益,I~H,1还能使上、下游的供应时,要通过在国外设立技术信息与研究机际分工的形成过程中,中国凭借着市场需商、营销商受益。价值链是一个很好的了解构,加强技术的国际合作,来提高我国制造求巨大

4、、低成本生产要素(劳动力、土地、智成本优势的工具,因为真正的成本不仅仅业技术的国际竞争力。我国应调整技术引力资源等)、相当实力的产业基础和生产能是制造成本,还包括产品开发、市场营销和进方式的重点,从以硬件为主转移到以技力等综合成本优势,获得了此轮产业转移售后服务的成本。价值链同样能使得企业术许可、顾问咨询、技术服务等软件为主的的有利地位,已初步确立了在全球产业分在客户心目中颇具特色。在与竞争对手较轨道上来。工中的重要地位——加工、组装环节的比劲时,如果企业能降低成本或提高客户所(五)通过引进和模仿发挥后发优势较优势,

5、但是对于实行进El替代工业化的获得的好处,提供竞争者所无法提供的服目前我国科技创新能力和世界领先水部门来说,发展大权仍然操纵在跨国公司务或产品,这就创造了差异性的价值。竞争平差距较大,应通过购买国外的技术资料、手中。优势正是建立在这种差异的前提上的。设备来降低技术创新阶段的成本,促进国(二)中国制造业在新国际分工体系中中国要逐步完成由“制造大国”向“制内技术加速增长。当国内技术与发达国家的地位逐步提高造强国”的转变,首先应在技术上领先,成技术差距较小时,就应该通过自主创新来全球价值链通过建立适当的企业间关为世界产业链

6、条的上游;中国企业还要强获得高收益。系和制度性安排,通过制定和推行各参与化品牌意识,增强营销能力,成为技术创新(六)依托本国市场,促进产业升级方都能认可和遵循的产品和工序标准对各的主体,形成产、学、研战略联盟。我国企业具有熟悉本国市场,占据市项价值活动进行非市场化协调。但参与国(一)根据不同产业的现状制定不同类场网络资源的优势,应积极整合全球价值在价值创造过程中的地位有很大不同。重别的发展战略链,专注于品牌和营销等价值环节的经营,要工业国家在第一次产业革命以后的一、一是具有比较优势的制造业如纺织服把制造等价值环节外包

7、给海外企业,为我二百年间主要从事工业制成品的生产,落装业和家电业,应走出国门,形成一批具有国品牌经营企业进行贴牌生产。后国家则主要从事农业或矿业的生产。二国际竞争力的全球产业。纺织业要通过提(七)通过整合全球价值链,走向国际战后,由于科技革命和跨国公司的扩张活高高档面料的水平来增加品牌效应;消费市场动,劳动密集型工业制成品的生产加速从类电子产品要通过科技创新形成自己的知在跨国公司加强对全球价值链控制的发达国家向发展中国家的转移,同时某些识产权。二是缺乏优势技术具有高增长性背景下,我国经过资本和技术的积累,已经初级产品

8、的生产开始从发展中国家向发达的产业,应引进技术和资本,通过自己的创具备了走出去的能力,能够实现功能升级,国家转移。20世纪8O年代初,由于各国经新来实现跨越式发展。三是某些具有科技并整合全球价值链。企业在全球价值链不济、贸易和投资的自由化和经济全球化的创新能力的产业要集中力量,率先形成自同环节上利用或获取资源并进行整合协调,推动,跨国公司在世界

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