加强市政工程施工管理的探讨.doc

加强市政工程施工管理的探讨.doc

ID:53058715

大小:63.50 KB

页数:6页

时间:2020-04-01

加强市政工程施工管理的探讨.doc_第1页
加强市政工程施工管理的探讨.doc_第2页
加强市政工程施工管理的探讨.doc_第3页
加强市政工程施工管理的探讨.doc_第4页
加强市政工程施工管理的探讨.doc_第5页
资源描述:

《加强市政工程施工管理的探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、加强市政工程施工管理的探讨【摘要】市政工程的建设质量,不仅仅关系到国家的经济建设,同吋还关系到人们的生命财产安全,同吋,市政工程建设的质量还反应着我国综合国力,是评价我国综合国力的一个重耍指标。因此,针对市政工程的建设一定要做好其施工质量的管理,保证市政工程的施工质量,促进城市的进一步发展。本文中笔者从市政工程施工管理的内容入手,针对如何提高市政工程施工管理给出了一系列的管理措施。【关键词】市政工程、施工管理、问题、措施一、市政工程施工管理内容分析1、市政工程的施工造价管理市政工程施工造价管理,就是在施工过程屮针对所有的人力物力等资源进行监督与调节,从而将工程

2、造价总额控制在合理的目标范围以内。市政工程造价管理内容包含人力、材料与机械设备使用等费用。根据施工合同对于工程造价管理相关要求,以合理管理人工,材料及机械设备的使用租赁等费用。2、市政工程施工的进度管理施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求來实现工程施工预期冃标。工程进度管理应当贯穿于全部施工环节屮,尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。英次,在市政工程的施工管理过程中,必须充分考虑到工期控制要求,并设立专门进度管理机构与人员,完善工程进度管理体系。同吋要明确工程进度管理各环节责任,编制科学的进度管理流程表,以充分确保工程进度管理工作开展。3、市政工

3、程施工的安全管理市政工程施工的安全管理,即在市政工程施工时所进行的安全施工等控制活动,从而消除施工过程中的不安全因素与行为,避免安全事故发生,以保证工程施工正常进行。在安全管理过程中,要强化施工人员的安全意识并明确好安全施工的管理责任,确保安全管理科学规范进行。对此,市政工程施工单位应当落实好施工现场的女全防护等措施,确保安全和施工同步进行,并且把安全管理理念深入到所有施工环节中,以保障市政工程施工的安全管理工作顺利开展。4、市政工程施工的质量管理市政工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命,并且关系着工程使用者的财产人身安全,因此,市政工程施工的质量管

4、理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中,应当从工程的实际出发,制定完善工程质量管理标准与系统,明确工程施工质量目标。同吋,应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作,以及时发现施工过程屮存在的偏差,确保工程质量被控制在合理范围Z内。二、对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标要想工程建设结束后能达到设计要求,通过相关部门的审核,就要在工程建设开始前,制定一套可行的质量管理文件,并且在施工过程中严格按照此文件的要求进行施工,安排专业的、冇资质的质量管理人员对施工过程进行监督把关,发现有影响施工质量的环节,坚决加以制止,一定耍实事求是,不走人

5、情账。三、加强对市政工程建设项冃基本内容的质量管理市政工程要确保施工质量,施工质量的好坏,大部分由人为因素决定,如施工过程的操作、施工过程的管理,施工人员的素质,专业技术行为、管理人员的管理行为等,都直接影响着工程施工质量。在市政建设过程屮,存在着很多现实的问题,如工作人员流动性大,管理人员不按制度规章办事,随意管理,监督管理人员不作为,监管不到位,随意性大等,这些人为因素,均可能导致严重的质量事故。为了尽量减少这种事故发生,降低质量风险,所以在工程建设过程中,必须做好基础性工作,完善质量管理机制,合理利用奖罚制度,以更好的激励工作人员高质量完成工作,从而保证

6、工程质量。任何质量管理体系的建立,都是以标准为基础,进行策划、执行、检查与改进的过程,即遵循PDCA循环链,市政工程建设项目的质量管理也不例外,首先要根据策划的结果进行施工,施工过程中,技术人员负责检查,即实施施工情况与技术标准比对,找出差距,如果差距在工程允许范围内,可以接受,则继续施工,如果不可以接受,则必须采取纠正措施,以改进施工。当必须采取纠正措施时,工程必须停工,这就影响了施工进度。所以,策划与标准的统一,直接决定了工程进度与施工质量。施工过程中,不确定因素很多,经常会发生没有预料的事情,这就需要在施工前做好策划与标准的统一。耍保证市政工程施工质量,

7、原材料与设备的质量也是必须耍控制的。施工过程中,原材料的质量直接关系着工程质量,好的设备也会为施工过程省力。而原材料与设备的质量归根结底也是由人员来控制的,原材料和设备的采购都是由人员执行,设备的使用也是由人员操作。要提高市政工程施工工序的质量,促进质量管理提升,最基础的工作就是各施工过程工序的质量控制,做好每一道工序的质量把关,做好下道工序对上道工序的检验,不合格坚决返工或采取措施更正,随时整改,避免不合格情况持续到施工的最后阶段,最终影响施工质量。在市政工程施工过程屮,由于人员技术水平、责任心、操作方法等的差异,使得工程施工质量不稳定,又由于施工人员杂,施

8、工工程量大,难免存在交叉作业情况,此种

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。