抗旱水源工程抗旱应急水源监理规划.doc

抗旱水源工程抗旱应急水源监理规划.doc

ID:53131611

大小:309.50 KB

页数:73页

时间:2020-04-01

抗旱水源工程抗旱应急水源监理规划.doc_第1页
抗旱水源工程抗旱应急水源监理规划.doc_第2页
抗旱水源工程抗旱应急水源监理规划.doc_第3页
抗旱水源工程抗旱应急水源监理规划.doc_第4页
抗旱水源工程抗旱应急水源监理规划.doc_第5页
资源描述:

《抗旱水源工程抗旱应急水源监理规划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、宜宾县2016年度抗旱应急水源工程监理规划四川眉山华能工程技术咨询设计有限公司二〇一六年七月批准:审核:总监:编写:目录第一章工程概况··········································2第二章监理工作的依据、目标、范围、内容及监理工作制度····2第三章监理组织机构、人员配备、岗位职责··················9第四章监理工作方法及措施·······························12第五章安全及文明施工控制措施·············

2、··············72第一章工程概况1、项目名称:宜宾县2016年度抗旱应急水源工程2、建设地点:柳嘉、隆兴、普安、泥溪、凤仪5个乡镇3、实施时间:2016年7月10日开工。3、建设内容:两个提水工程、3口抗旱应急备用井工程中的土石方工程、混凝土工程、钻井工程、管理房建筑装饰、管道安装工程、电气设备工程等项目。4、工程计划工期:90天。5、工程质量要求:符合国家及行业标准:合格以上标准6、建设单位:宜宾县农田水利管理站7、设计单位:四川斌升勘测设计有限公司8、施工单位:四川省宇汇建设工程

3、有限公司四川创未建筑工程有限公司9、监理单位:四川眉山华能工程技术咨询设计有限公司10、项目总投资:本项目为两个提水工程、3口抗旱应急备用井工程,工程总投资1456.28万元,其中施工方承建中标金额975.97万元,一标段中标金额为594.77万元,二标段中标价为381.2万元,财政资金已落实。第二章监理工作的依据、目标、范围、内容及监理工作制度第一节监理工作的依据1、《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288—2014)2、《水利水电施工测量规范》(SL52—93)3、《村镇供水工程技术规范》

4、(SL310—20014)4、《生活饮用水卫生标准》(GB5749—2006)5、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268—2012)6、《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》(CECS17:2000)7、《泵站安装及验收规范》(SL317—2004)8、《水利水电建设工程验收规程》(SL223—2008)9、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL317—2004)10、《顶管施工技术及验收规范》(试行)11、《水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程》(SL400—2007

5、)12、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254—2014)13、宜宾县2016年度抗旱应急水源工程项目监理规划、经监理部批准的各段施工组织设计及技术措施。14、业主发出的有关书面指示和意见以及设计变更文件15、本工程实施过程中,业主与监理单位组织召开或参加的有关会议纪要、函件及其他文字记录。16、监理单位审核、批准的各种图纸、文件和指令等第二节监理工作的目标监理工作主要是进行目标控制,包括质量目标控制、进度目标控制、投资目标控制、安全、环境保护控制、信息和档案管理、合同管理及组

6、织协调等。(1)、质量监理目标以严格的监理、热情的服务,按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准,强化承包人自检体系的管理。严格做好中间过程的质量检验及现场验收,搞好工序检查,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主,尽量杜绝施工质量事故的发生,以确保工作质量,确保各分部、分项(单元)工程均达到合格工程。(2)、进度监理目标要求承包方根据施工合同要求,提交工程总进度计划,分段工程施工进度及月度施工进度计划,审查并督促其实施。在监理过程中,及时进行计划进度与实际

7、进度的比较,按月向业主通报工程进度情况。出现偏差及时与承包方分析原因(包括:资金、材料、人力、机械),调整进度计划,以保证工程在承包合同规定的工期内完成。(3)、投资控制目标在对本工程的监理过程中,根据工程的实际情况从设计、施工直至施工保修阶段积极开展工程造价的控制工作,处理好质量与进度的关系,控制好可能引发工程造价提高的工程量、额外工程、设计变更、价格调整等方面的工作,并作好索赔的预防,监控好工程量的计量及支付工作,合理地降低工程造价,使工程总投资不超过计划投资总额。(4)、安全控制目标安全生产

8、管理,应当根据“管生产必须管安全”的原则,贯彻“安全第一,预防为主“的方针,依靠科学管理和技术进步,推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计,安全监督责任明确,安全管理目标层层分解,落实到人,组织定期考核,严格奖罚措施,达到安全生产,文明施工,无责任伤亡事故。(5)、合同管理目标协助业主商签工程承包合同,通过对合同执行情况的跟踪管理,维护业主的利益,尽力避免索赔,调解合同争议,确保合同依法执行,实现合同目标。(6)、组织协调协调业主与承包商之间的关系,协调承包商与甲方指定的分包商

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。