车间班长岗位职责.docx

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1、上海威霸纸制品有限公司车间班长岗位职责(一)、岗位职责：1、车间班长对生产经理负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责本班生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化班长是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责本班的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责本班员工的日常管理，

2、不断提高员工综合素质。8、对本班的工艺纪律执行情况负责。9、对本班各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整本班内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对本班员工提出奖惩建议。12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见13、做好交接班工作。(二)、工作内容：1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本班设备人力情况，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高，对本班员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深

3、入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产3、拟定本班管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚4、重视班里的基础管理，搞好与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本5、按照公司质量目标要求，制定、修改质量管理办法，加强质量控制，配合本班质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产

4、品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养9、每日召开班前会，检讨生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况及发现问题及时通报员工。10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出本班员工培训计划12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献14、正确处理本班的突发事件，并随时向公司领导汇报事件

5、处理进展，对于无法处理的事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。19.做好交接班工作交接班必须在各自的岗位上进行对口交接。