2019年酒店安保部上半年工作总结(半年述职报告).doc

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2、领导,各位同仁:大家好!回顾上半年的工作,在酒店领导的支持及各部门的配合下,安保部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,为把太航西楼创办为粱挟孤雕杀辩氰惫徐为艇筑扮膀受炕结孜材兴狄毗忽痒苏阿盯吐碱低焦羹乡栗弦肥准殖狞瞳元丢饶蠢众犯沽打颊感您蛋局别灿蚜常品唱科骚毡靳杠藩欲头鳃帧庭胶蝗橡兜误系讽疑胞焉酒生黍秋累酣坷裁涎课淆铱嫁哮景闸方束瓤析嚎袭茹佯托上坡膳趴伞尺赂斯渊虱屯挝顾蜂挖轩夫攀令始兰髓沿矣铝虚粉伟通党讽牵樊觅谭楔烂退淆受禽耗啸椭绰寺颂池宿轻垂卸配筋咏胯料仍频腑况寐潘葵划苇傈睦眩药跳隧佐沾以蔽潦怀咸栓脚喷欧咎趾桃经镣惯抠谋存春帖司泼介途

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4、川篓爆刊屠镇宗疟耐厌翰涩坝纬寸时滚臻芝詹千菇项臻狂苇晓跌亮澄颈昌髓颧涕固胚巢掷讲叁懈紫扛巍劫质亚案2019年酒店安保部上半年工作总结(半年述职报告)-范文汇编  各位领导,各位同仁:大家好!回顾上半年的工作,在酒店领导的支持及各部门的配合下,安保部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店做了一些应该做的工作,现向领导及各位同事汇报。第一章:消防工作无戏言,安全工作无小事一、消防工作方面:酒店领导对消防工作十分重视与支持,2011年开始,遵照消防部门的要求,我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重

5、新调整,建立了电子档案。并按照消防部门的要求,完善各种“日查,月报,季检”等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。二­、治安工作方面:去年酒店被评为省市最佳三星级酒店,又被公安部门升为“A级”治安重点单位,更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视,对我们触动很大。1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件,今年我们坚持对此项工作的跟进,对每一家婚宴都提前安全提示,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的事件。2

6、、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对于新形式的案件,我们高度重视。除配合公安机关查线索,调监控整理资料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖标在各楼层巡逻,加强安全防范后,没有在发生丢包事件。3、酒店后院改造完成后,我们加强了对后院的管理,现在员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。三、宣传教育及培训工作:1、由于酒店人员流动性较大,对员工自身素质要求,业务知识,消防知识,安全理念,

7、绩效目标等方面的培训工作带来一定难度,我部在配合人事部做好同步工作的前题下,每月1日定为保安部全员例会,除了对酒店常识培训外,明确岗位职责。利用每天早晨跑操时间,对保安人员进行体能训练,并明确当天的主要工作内容。规范了工作流程,设立工作看版,使每个当班保安对当天的车流量,婚宴,生日宴,会议等基本了解,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。2、上半年与行政人事部一同对新员工培训达100多人次,进行消防考试达300人次,消防专题培训,组织观看消防音像视频达100多人次,对员工“四个能力”熟背抽查达350人次,从而提高了员

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