一化至山上水库管线大修二标)施工组织设计

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1、一化至山上水库管线大修（二期）二标段施工组织设计编制：审核：克拉玛依市禹荣公司2014年12月一、工程概况一化至山上水库630供水管线建于1995年，由于运行时间较长，管线腐蚀穿孔严重，每年出现多次漏水事故。37通过内穿插HDPE管维修达到增强管线内防腐能力，延长管线使用寿命，确保管线长期、安全、稳定运行的目的。二标段管线自三坪水库南侧6#阀井至采油二厂八区2#排气阀井。沿途多为戈壁地带，上方有少量植被，沿途有伴行简易路，三坪水库院外20米有一条南北走向水渠。二、编制依据一化至山上水库维修（二期）二标段施工遵守的规范有：1、SY/T4110-2007 《采

2、用聚乙烯内衬修复管道施工技术规范》。2、SY4204-2007《石油天然气建设工程施工质量验收规范_油气田集输管道工程》。3、CJJ101-2004《埋地聚乙烯给水管道技术规程》。4、JGJ120-2014《建筑基坑支护技术规范》。5、GB50666-2011《混凝土结构工程施工规范》6、GBJ204-2002《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》。7、SY/T4101-2007《钢制管道焊接及验收》。8、SY/T0407-2012《涂装前钢材表面锈蚀等级和防腐等级》。9、SY6444-2000《石油工程建设施工安全规定》。10、Q/SY1247-2009《

3、挖掘作业安全管理规定》。11、Q/SY1241-2009《动火作业安全管理规定》。12、Q/SY1242-2009《进入受限空间作业安全管理规定》。13、Q/SY1244-2009《临时用电安全管理规定》。14、Q/SY1248-2009《移动式起重机吊装作业安全管理规定》。15、《热熔焊接作业指导书》。3716、Q/KLRE0002-2001《HDPE管内穿插修故管道施工施工及验收规范》。三、工程主要内容一化至山上水库630管线穿插维修（三坪至一化段）全长12.7公里，分两个标段组织维修，我公司施工的为第二标段，自三坪水库南侧6#阀井至3#排气阀井间53

4、20米，根据现场实际情况，开挖16个操作坑，分15段对Φ630供水管线清洗通径，经检查合格后采用内穿插Φ610*10mmHDPE管修复施工。安装Φ630衬塑三通2个，安装Φ630衬塑弯头3个，安装闸阀2个，拆除、安装阀井1座，安装自锚式球墨铸铁管72米。四、工期合同签订之日2014年3月17日至2015年4月30日具备通水条件。五、工程主要特点本工程自三坪水库至2#排气阀井见多为戈壁地段，环境较为脆弱，环保要求较高。有2#排气井南侧20米处有架空光缆通过，施工中需与管辖单位紧密结合，并做好相关作业票的办理及五交底工作。第二部分施工人员及施工设备一、项目组织

5、机构37根据本工程所涉及的内容较为广泛的特点，管理应做到分工明确，各尽其责，尽责尽心，在工作管理中做到有计划，有安排，有落实，有检查，有整改，谁主管谁负责，责任落实到人。为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我公司决定派具有相应资质且具有类似工程多年经验、技术过硬的同志担任项目经理。项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。项目经理部领导班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量检查员、安全员、资

6、料员、预算员、材料员、试验员、机械管理员、统计员等组成。主要管理人员组成人数职称情况详下表：管理人员投入计划表序号姓名职务职称1赵伟项目经理助理工程师2朱天龙技术负责人助理工程师3姚毅施工员助理工程师4许雪强质检员助理工程师5李艳明安全员工程师6黄勇预算员造价员7朱天龙资料员助理工程师8曹蕾材料员工程师二、岗位责任制2.1项目经理生产责任制2.1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。37组织领导项目部的工作，做好岗位分工，明确项目管理

7、人员的职责范围并不定期进行检查。2.1.2对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。2.1.3根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。2.1.4做好合同的评审工作，确保合同的合理性、合法性、规范性，并主抓合同全面履行工作。主抓施工材料的采购、供货和进场管理工作，确保进场施工材料的质量，满足施工生产的需要。协调好与建设单位及监

8、理单位的关系，对甲供材料实施有效管理，确保进场材料的质量。2.1.