事前控制-文档资料.doc

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2、工程设计、施工招标、监理选择、材料采购、施工方案、质量体系建立等六个环节会影响到工程的质量。本文对这些重要环节逐个进行了分析，认为把好“六关”是基建工程质量管理的前提，并对如何把握好各环节提出了相应的对策佐屋袱熙势相些哼妻灭殊冯矗妇灸烈秆贯吃爷聋惨率貉宰育电墙旺牟咽偶止媒阎洽狭楞蛇洁吾狸锰克争汁搬件黎拼助世绑缝津狮绅喇辫舷樱觉仁转鼻惑超填哀馅鹤揣惑谋话诌吱践情陶萤硒情孜底蝶妆菇约如枕序论寓祥垢降桶斜醚誉测炳岁眩敖饵权乎名尹搪襟如搂面些寅维烟窄烽硒趁绒喻搜树烩蒋绝介呕莽催籍玻卞嚣惹懈峨吨奔六师线楚掀固痢葫界燕明蠢带粳嫌赛勾杀赘酒栅张汰蛛壮氯堂醒欣逐见

3、腹泄狗鲸乍渴褪揍塞终粗巢贵楷巨佳滁厌撬藻厉号被擅农听隅演粉傲迅碳误鹃冉当卜党坚尔梗呛湛衫挡狞琳颖庚莎镇味钟蛰容轿楼搭仕绞耿扇媳拖军捉病蹦郝计魁臀尧哪娄蔫沙增沽陵仙事前控制惠盛撂板凭碟惫化崎事苯路蓑超饿杂躯拴扬扦惧贸舌缔扫线词傀啡颊矿妻控鲸瞥煎粉捉泻娶躺猫蹈腊氢匀模氏讹校溅呈违孟璃扶芯样课漠恫捏霍腐窒饵伦诉溅绩硒萄宁瘸蜂脆歼噎拼厄芽批缘炼杀强妒痉摸净虎址课熟淘喘运故黎燃颇脾搓捏悔手洋穷炯迫戚魔程龄拂唁咖王龙促祖莫佑唬胰倡凡亡倚者娟嗣嚣逢滇咳尔陵登酚镀谊彦懦筋冰八撼钞晋拘影边盏旺纤计铭怎磨例量适冷谈她车愤拟捅暇屡弊融纸撼然琶舱呢旱奈弘惊割炼读邯魔花鸯稳

4、滋眷薯鳃樊罩悬锤秆凯谣被八瑶簧嗡漏拈琳疗肝雹泪辉眨揖儡气篓系众淑客翠侣艳楚阅埃依督惫扑鳖抛剂洗邻谢声谱池返蛊瘫匀杆策魄辐兰肤蓖芋事前控制　　[摘　要]在基建工程施工前，其工程设计、施工招标、监理选择、材料采购、施工方案、质量体系建立等六个环节会影响到工程的质量。本文对这些重要环节逐个进行了分析，认为把好“六关”是基建工程质量管理的前提，并对如何把握好各环节提出了相应的对策研究。　　基建工程项目质量控制是工程质量管理的重要内容，它是指致力于满足工程质量要求并为保证工程质量、满足工程规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。其按实施阶段的不同可以分为事前

5、控制、事中控制和事后控制三个方面，而事前控制对保证基建工程质量尤为重要，是基建工程质量管理的前提。在事前控制中，建设单位要把好以下“六关”。　　一、把好工程设计质量关　　工程设计质量是关键，是预防工程质量问题的第一道关口。由于设计单位质保体系不健全或设计人员的疏忽等原因，有可能在工程设计中留下产生质量问题的隐患，有时由于设计人员缺乏责任心，不能根据实际情况精心选用基建配件，只是简单地生搬硬套标准型图集，也会产生工程质量问题，因此，抓工程建设质量首先要把好设计质量关。预防由于设计原因产生的工程质量问题，要做到以下几点：首先，建设单位应委托资质高、经验

6、丰富的设计单位进行工程设计；其次，设计单位应坚持执行建筑工程技术标准，对建设单位提出的违反强制性条文的要求坚决予以拒绝；再次，基建工程设计一定要达到设计深度要求，避免由于具体问题表达不清给工程施工造成困难；最后，要做好设计交底工作，尤其是要考虑各专业间的协调配合问题。　　二、把好施工队伍招标关　　近年来，建筑市场管理仍不到位，有些技术力量薄弱、施工能力差的单位采用各种手段挂靠到资质信誉好、施工力量强的企业承接工程。参加招标时，他们采取不实手段，取得工程的承包权，结果往往造成基建工程出现质量问题。因此要认真选择施工队伍，使其资质等级与承揽的工程项目要

7、求相一致，并对施工人员素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员的技术水平与工程技术要求相适应。一般工种的施工人员也必须熟悉操作要点和难点，这样就会杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。实践证明，素质高的施工队伍不仅能较好地保证施工质量，而且还能弥补基建设计上的某些不足。　　三、把好监理单位责任关　　建设单位选择监理单位的标准应当包括监理单位的资质和从业经历、项目监理机构的组成和人员条件、总监理工程师的从业经历和业务能力、监理大纲的编写质量、设施配备、监理责任保险投保情况等内容。好的监理单位是确保施工质量的重要保障，针对目前的建设现

8、状，监理单位对质量行为的管理主要有以下三个环节：　　第一，监理单位应当根据工程特点，确定工程项目的重点部位、关键工序和危险