内部市场化对煤矿经营管理的必要性 .doc

内部市场化对煤矿经营管理的必要性 .doc

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1、内部市场化对煤矿经营管理的必要性  1.1企业内部市场化的作用  企业内部市场化的目的是将企业内部各部门、单位建立经济联系,通过市场的作用,实现企业的自我调节,自行优化企业的资源配置,从而提高企业的运营效率,推动企业的发展。企业内部市场化的作用主要在于:①借助成熟的市场化机制,可以激发企业内部各部门以及工作人员的活力,有效提高企业员工的生产积极性,从而提高企业的经济效益[1];②借助市场的供给机制,实现企业内部资金、人员以及各类资源的优化配置,使企业内部的资源得到最大限度的利用,以此减少资源的浪费,降低企业的生产成本;③内部市场化对煤矿经营管理的必要性  1.1企业内部市场化的作用  企业内

2、部市场化的目的是将企业内部各部门、单位建立经济联系,通过市场的作用,实现企业的自我调节,自行优化企业的资源配置,从而提高企业的运营效率,推动企业的发展。企业内部市场化的作用主要在于:①借助成熟的市场化机制,可以激发企业内部各部门以及工作人员的活力,有效提高企业员工的生产积极性,从而提高企业的经济效益[1];②借助市场的供给机制,实现企业内部资金、人员以及各类资源的优化配置,使企业内部的资源得到最大限度的利用,以此减少资源的浪费,降低企业的生产成本;③内部市场化对煤矿经营管理的必要性  1.1企业内部市场化的作用  企业内部市场化的目的是将企业内部各部门、单位建立经济联系,通过市场的作用,实现

3、企业的自我调节,自行优化企业的资源配置,从而提高企业的运营效率,推动企业的发展。企业内部市场化的作用主要在于:①借助成熟的市场化机制,可以激发企业内部各部门以及工作人员的活力,有效提高企业员工的生产积极性,从而提高企业的经济效益[1];②借助市场的供给机制,实现企业内部资金、人员以及各类资源的优化配置,使企业内部的资源得到最大限度的利用,以此减少资源的浪费,降低企业的生产成本;③企业内部市场化,将打破原有的利益格局,通过市场衡量企业人员的价值,促进了市场内部的竞争,有利于企业人事管理的变革,推动企业制度的创新。  1.2企业内部市场化的基本要素  市场化需要具备的基本因素有:市场主体、交换价

4、格、计量手段、结算办法、结算中心。企业内部的市场化实际就是引进这些基本因素。  1.2.1市场主体  企业内部要推行市场化,需要满足基本的市场要素。市场化的第一要素是确立市场主体[2]。企业内部的市场主体指的是:企业内部需要有独立的经济核算单位,市场内部的管理在经济上不依赖于任何主体。收稿日期:2016-10-14作者简介:刘凯(1990-),男,陕西黄陵县人,毕业于河南科技大学,现在河南能源化工集团永煤公司城郊煤矿工作。  1.2.2交换价格  企业内部市场化需要建立公平合理的价格体系,依靠价格体系,实现企业内部各经济主体之间的经济往来。价格体系的健全与否在一定程度上也反映了企业内部市场化

5、的程度,同时也反映了企业内部市场化运行的质量。  1.2.3计量手段  计量体系的建立也是影响企业内部市场化的重要因素之一,公正合理的计量手段可以保证企业内部市场化的合理运行,也使价格机制的运行提供了保障。通过合理的计量手段,可以实现资源的合理分配,以及对员工薪酬的计算[3]。  1.2.4结算办法  在企业内部市场化的过程中,离不开有效的结算办法。在个经济主体之间,需要依靠结算办法进行工作成果的结算,有效地结算办法可以保障企业内部交易的正常进行,并使企业内部市场具有存在的意义。  1.2.5结算中心  结算中心是企业内部市场交易的场所,企业内部各主体之间,需要借助结算中心,实现企业之间的正

6、常交易,企业通过交易中心,实现对各部门与各单位之间的监督管理。  2.1内部市场化优化企业的资源配置  企业的生存发展离不开有效的管理,管理水平的高低直接影响到了企业的运行效率以及企业所能创造的经济效益。随着我国市场化程度的不断加深以及改革的不断深入,企业当前面临着严重的危机以及巨大的发展机遇,如何在这场危机中使企业获得重生,这是多数企业家需要考虑的问题。煤炭企业由于采取的一般是粗放型的经济发展模式,对社会资源能源的消耗非常巨大,给企业带来巨大的运行成本,并且由于企业内部资源配置不合理,使企业自身的资源无法发挥最大的经济效益,在一定程度上造成了企业资源的浪费。而通过企业内部的市场化,可以借助

7、市场机制,优化企业内部的资源配置,使有限的资源创造最大的经济效益,从而提升企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。  2.2调动企业员工的自觉性与生产积极性  煤矿企业内部员工没有重视企业当前面临的危机,在参与企业生产的过程中,还是重视量方面的生产,而忽视了产品质方面的提升,并且还存在重视产品的价格,轻视产品的生产成本,容易忽视对企业生产成本的节约。通过企业的内部市场化,可以优化企业内部的人员配置

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