住宅楼施工组织设计

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1、11#、12#住宅楼工程施工组织设计第一章工程概况11#、12#住宅楼工程位于。一、建筑概况本工程共两栋建筑,均为砖混结构。地上六层,地下设架空层。地上建筑面积为4678.2m2,地下室面积为752.7㎡。建筑设计使用年限50年。建筑耐火等级为地上二级,地下一级。二、结构概况11#楼、12#楼:总长50.9m,宽度14.9m,共三个单元,单元长度16.8m,宽14.9m,一梯三户,层高2.90m,地下室高2.18m,建筑物总高18.30m,室内外高差0.90m。均为现浇砼板六层砖混结构,设有地下室(高度2.18米),本工程抗震设防为8烈度。第二章施工部署一、项目组织机

2、构1、施工组织机构的建立我公司针对本工程严格实行“项目法”施工。由公司优秀的项目经理来负责本工程的具体施工管理。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。组织机构设置详见附表。2、项目管理人员制度及其职责项目经理:对工程全面负责。在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。施工员:协助项目

3、经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。技术负责人:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责各分部分项工程的技术交底、质量检查、原材料检验、试验以及等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。质检员:根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。技术员:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量

4、管理工作。做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。预算员:负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。安全员:负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。质量员:在技术负责人领导下负责施工过程中的质量管理工作,做好分部分项工程的日常检验、检测工作,负责各工种、工序的交接检验。材料、设备管理员:负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防

5、护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。二、工程目标1、工期目标根据业主12个月的工期要求,我项目部承诺在360天完成。2、质量目标确保工程质量“合格”。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝重大人员及设备事故,轻伤率控制在5‰以下。4、文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行,场内各种建设材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容,市容环境卫生,创建安全文明工地。5、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环境意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境

6、污染,自觉保护场区设施,最大限度地减少对环境的污染。三、施工部署根据我公司对工期的承诺,本工程安排自2011年4月15日开工,6月25日基础及地下室施工完毕,8月25日主体封顶,10月15日屋面保温、防水施工完毕,2011年10月10日门窗安装施工完毕,12月30日室内外墙面、顶棚装修工程施工完毕,2012年4月5日水、暖、电安装完毕,2012年4月10日竣工移交,施工日历天数为360天。1、施工段、流水作业段划分根据工期要求,结合本工程结构特点,主体施工阶段拟以各个栋号为段,以各栋号自然层为流水层,按施工段,结构流水层,按照模板钢筋混凝土工序流水施工;待建筑第三层主

7、体结构施工完毕,内装修即进入施工,按建筑层流水并与主体交叉作业,配套工程施工与结构、装修协调作业。2、施工设备、机械部署为加快工程进度,确保工程质量,结构施工阶段采用各一台C5015塔式起重机作为主垂直运输通道,装修阶段设两台SMZ15龙门架作为辅助运输。塔吊安装在基础机构施工前完成,先浇筑塔吊基础,在塔吊基础内预埋地脚螺栓,待基础混凝土强度达到要求后即安装塔吊。本工程混凝土采用商品混凝土,有本公司混凝土搅拌站供给,现场布置JB350型反转出料砼搅拌机两台,作为辅助生产备用,满足浇注要求。场外水平运输利用现有道路采用载重汽车。场内水平运输,采用平板小

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