员工奖励与惩罚条例

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1、员工奖励与惩罚条例第一章 总 则第一条 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。第二条 本条例适用于公司全体员工。第二章 奖 励第三条 奖励范围。对有以下表现者之一的员工均给予奖励:1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的;4. 保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;5. 在公司、社会见义勇为,与

2、各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;6. 对突发事件、事故妥善处理者;7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;8. 全年出满勤的;9. 为公司带来良好社会声誉的;10. 其他应给予奖励事项的。第四条 奖励种类。公司可以设立如下奖励项目。1. 精神奖励(1) 记大功;(2) 记小功;(3) 嘉奖(奖状、奖品);(4) 授予荣誉称号。2. 物质奖励(1) 一次性奖金;(2) 加薪;(3) 晋级;(4) 其他(旅游、培训机会)。第五条 奖励规则。1. 记大功对象。(1) 对公司业务有重大发明、革新,成效卓

3、越者;(2) 开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;(3) 获得社会重大荣誉者。2. 记小功对象。(1) 对公司业务有较大发明、革新,成效优秀者;(2) 对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者;(3) 见义勇为,获得好评、称赞者;(4) 开拓公司业务,经营业绩优良者;(5) 拾金不昧且价值较高者;(6) 本职岗位工作表现优异者。3. 嘉奖对象。(1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(2) 领导有方、业务推展有相当成效者;(3) 参与、协助事故、事件救援工作者;(4) 遵规

4、守纪,服从领导,公司之敬业楷模;(5) 主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6) 拾金(物)不昧者。第六条 奖励标准。第七条 其他奖励规定。 1. 公司可通过奖励汽车、旅游或出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工;2. 公司可设董事长奖、总经理奖,设定奖励额度,每年颁发给工作优异者。第八条 奖励程序。1. 员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报公司办公室;2. 公司办公室审核决定,签署意见后报公司常务会议讨论决定;3. 讨论决议经总经理签字后生效;4. 奖励事宜记入员工

5、档案;第三章 处 罚第九条 处罚种类。公司可设立如下处罚项目:1. 精神处罚。(1) 口头警告;(2) 书面警告;(3) 记小过;(4) 记大过。2. 物质处罚。(1) 一次性罚金;(2) 降级、撤职(减薪);(3) 留用察看;(4) 辞退。第十条 过失分类。(一) 甲类过失。1. 记大过后仍再犯;2. 盗窃财物,挪用公款;3. 触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益;4. 连续旷工达5天或1个月内累计达10天;5. 煽动他人不服从规定或怠工;6. 多次欺诈、谩骂、威胁主管;7. 利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞

6、骗;8. 有重大泄密行为。(二) 乙类过失。1. 故意造成重大过失,造成重大损失;2. 损失/遗失公司重要物品、设备;3. 违抗命令或威胁侮辱主管;4. 主管包庇职员舞弊,弄虚作假;5. 泄露公司机密;6. 品行不正,有损公司名誉;7. 没有及时阻止危害公司事件,任其发生;8. 全年旷工达4天以上;9. 因疏忽或督导不力导致重大灾害;10. 在公司内打架,从事不良活动。(三) 丙类过失。1. 因玩忽职守或督导不力而发生损失;2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备,教唆他人;3. 工作不力,屡劝不听者;4. 服务

7、态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;6. 连续3次不参加公司重要活动;7. 连续旷工2天;8. 对各级领导态度傲慢,言语粗暴;9. 造谣生事。(四) 丁类过失。1. 工作时间处理私人事务;2. 因业务疏忽发生差错;3. 教育培训无故缺席;4. 工作时间未经许可擅自离岗;5. 浪费公司财物;6. 遇非常事故,故意回避逃离者;7. 服装仪容经常不整者;8. 多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;9. 委托或受托他人出勤打卡或签到。第十一条 处罚标准。视情况进行一次性

8、罚款(一般不超过其工资的20%),或决定减薪降职,乃至辞退。1. 员工旷工。(1) 旷工1天,扣除当月工资20%;(2) 旷工2天,扣除当月工资40%;;(3) 旷工超过3天,辞退。注: (1) 迟到、早退3次折算旷工计半天;(2) 迟到、早退6次折算旷工1天,或累计时间超4小时折算旷工1天。第十二条 其他处罚规定。1. 员工因触犯国家法律而受司法部门处理,作辞退处理。2

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