夹具管理规定.docx

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1、陕西汽车集团有限责任公司一体化管理体系作业文件SQ/SD9.18.2车身厂焊接夹具管理规定编制　日期初审日期复审日期批准日期2009-0-发布2009-0-实施陕西汽车集团有限责任公司车身厂发布前言本文件依据最新颁布的标准：SQ/SP9.1《陕汽集团一体化管理体系工装管理程序》要求制定本文件编制或修订部门：车身厂技术科本文件初审部门：车身厂技术副厂长本文件会签部门：车身厂质检科、装焊车间本文件复审部门：质量管理部本文件批准：车身厂厂长本文件管理部门：车身厂技术科序号修订版页次编制或修订人/日期批准人/日期更改单号备注

2、1目的为了正确使用、保养、维护、管理好焊接夹具；使焊接夹具满足生产节拍需求，避免发生停线、停产的生产事故，并符合安全生产和环境保护要求；所制造产品零、部件的质量稳定，符合设计、工艺的要求；保证精益生产的有效运行、生产成本低廉。2适用范围本规定适用于车身厂装焊操作工、焊接夹具维修钳工、生产准备员和其他与夹具使用、保养、维护、管理相关人员。3职责3.1夹具实物管理制度3.1.1各班组班长为本班组区域内夹具管理的第一责任人。3.1.2各班组班长负责本班组区域内的各类夹具保养及日常管理工作。3.1.3按工艺布局定置夹具，确保

3、夹具的标识齐全、清晰。3.1.4定期对车间夹具进行盘点统计，对长期不用的夹具由所属班组班长上报技术科建议封存或报废处理。3.1.5对班组区域内存在问题的夹具由操作人员报夹修班组进行维修。3.1.6技术科对车间的夹具实物管理情况定期予以检查，对此项工作表现突出者进行奖励，对不按要求执行者进行教育、处罚。3.2夹具实物管理流程工装管理主管领导（技术厂长）工装管理部门及领导（技术科长）工装管理执行机构（车间主任）F2000各班组长斯太尔各班组长夹具实物管理职责明细岗位专职或兼职职责简述技术厂长兼职负责建立、健全工装管理机构

4、，并指导开展工作。技术科专职负责根据上级文件制定车身厂工装管理规定，负责监督工装管理工作。装焊车间兼职负责装焊车间工装管理及工装维修、保养组织工作。各班组长专职负责本班组区域内夹具的使用、保养、纠错等管理责任。夹修班长专职负责装焊车间夹具维修、检修组织管理工作。机加班长专职负责装焊车间夹具部件机加管理工作。1夹具备件管理制度和流程1.1夹具备件实物管理制度1.1.1夹具备件更换的原则为：在原有部件达到使用寿命，损坏无法修复或产品状态发生变化的情况下，给予更换。1.1.2库存的夹具备件必须建账，明确备件规格、数量，更换

5、或消耗的夹具备件必须及时予以出账，做到帐、物两清。1.1.3对于新到的夹具备件，要核对备件规格、数量，并及时入帐。1.1.4更换夹具备件必须要以旧换新，由维修人签字认可，更换的旧备件予以集中收集处理。1.1.5技术科定期对夹具备件实物管理情况进行检查，对此项工作表现突出者进行奖励，对不按要求执行者进行教育、处罚。1.2夹具备件管理流程工装管理主管领导（技术厂长）夹具备件管理部门及领导（技术科长）生产科设备科材料科装焊车间夹具备件管理职责明细岗位或科室专职或兼职职责简述技术厂长兼职负责建立、健全工装管理机构，并指导开展

6、工作。技术科专职负责根据上级文件制定车身厂夹具备件计划确认。生产科专职负责夹具维修所需专用件（快夹、铜板等）领用和入库。设备科专职负责夹具通用件的订货，负责备件管理工作。材料科专职负责夹具维修材料（板料、棒料、辅料及各种型材）的订货。装焊车间兼职1.负责编制生产车间夹具非标件需求计划并上报技术科审核，生产科订货。兼职2.负责编制生产车间夹具标准件需求计划并上报技术科审核，设备科订货。兼职3.负责编制生产车间夹具修理原材料及辅料需求计划并上报技术科审核，材料科订货。1.1操作工的职责及权利1.1.1负责焊接夹具的日常操

7、作及保养。1.1.2负责焊接夹具的定期保养。1.1.3正常使用和保养好本工位所用焊接夹具。1.1.4有权制止不良的操作。1.1.5有权对焊接夹具提出合理的保养和维修建议。1.2夹具维修钳工职责和任务1.2.1负责焊接夹具的日常检查和及时修理。1.2.2负责焊接夹具的定期检查与维修，并做好检修记录。1.2.3负责自制焊接夹具的制作。1.2.4保证焊接夹具处于良好的工作状态。1.2.5有权纠正不良的使用和操作行为、对违反本制度的行为提出批评和处理建议。1.2.6参与车间新夹具的验证及整改。1.2.7有权对焊接夹具提出合理

8、的维护、改进和管理建议。1.3工装管理员（由1名夹具维修班班长兼职）1.3.1负责根据车间工装使用情况编制夹具易损件清单及易损件需求计划，各种检修记录的填写、保存。1.3.2有权对违规使用夹具的人员进行纠正和批评。1.4生产科生产准备员的职责及权利1.1.1负责夹具厂内外之间接收、转移工作。1.1.2负责工装修理单的传递，修理进度跟踪、协调及修