有机蔬菜商业策划书.ppt

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1、有机蔬菜商业策划书By:科创团队团队主要成员徐志明(市场部）骆乙（人力资源部）潘旖琤（客服部）孙玉状（财务部）黄兴（生产部）徐铭敏（研发部）年轻无极限，世界为我变什么是有机蔬菜有机蔬菜是指在蔬菜生产过程中严格按照有机生产规程，不使用任何化学合成的农药化肥，以及不使用基因工程生物及其产物，而是遵循自然规律和生态学原理，采取一系列可持续发展的农业技术，协调种植平衡，维持农业生态系统持续稳定，且经过有机食品认证机构鉴定认证，并颁发有机食品证书的蔬菜产品。有机蔬菜的特点更安全：有机蔬菜采用有机肥种菜，严格拒绝使用化肥农药，因而无化肥农药残留物，不必担心因此造成的食品

2、安全问题。更健康：不采用任何化学农药，所以不必担心化肥农药残留物对人体健康的隐患，而且有机蔬菜蔬菜，合理配搭，可以使得我们餐桌更营养更丰富，更有利于人体健康。市场描述跟着现代人对食物安全的需要越来越高,无污染、无化肥农药残留的有机蔬菜遭到更多市民喜欢。有机食物被誉为“朝阳产业”,具有广大的市场有机蔬菜在国外早已经走入寻常百姓家,日本的有机蔬菜高达80%的普及率,而在美国的普及率更高,而在中国有机蔬菜普及率是少的可怜近年来中国不断曝出食品安全事故，食品安全也越来越受到百姓重视公司简介企业名称：南昌市绿油油有限责任公司注册地址：南昌市瑶湖科技开发区创业团队：科创

3、团队"南昌市绿油油有限责任公司”是一家集种植、栽培、加工、销售为一体并利用新生产技术的科技创新公司。公司有拼搏进取的创业团队及经验丰富的咨询顾问。公司产品产品简介：公司主打产品为有机蔬菜，其品种均选用现有市场上的优良品种，外加规范统一的培养管理模式，能够保证蔬菜品质优良。产品优点：1.安全，蔬菜种植全部采用公司统一标准，严格的管理2.健康，不使用任何化学物质，零污染3.低价，公司采用物质循环法进行生产，以保证生产成本不会过高，从而保证价格足够低廉初期投资成立初期共需资金1200万元。其中吸收风投600万元，自然人投资400万元，银行贷款200万元用于固定资产

4、投资900万元，流动资金300万元打算在第三年再次投入400万资金公司发展战略近期发展目标（1-2年）：以南昌市为中心全力抢占南方大部市场。中期发展目标（3-5年）：进军全国市场，打造国内有机蔬菜著名品牌。长期发展目标（5-10年）：巩固国内市场，打造国内有机蔬菜第一品牌。目标客户企事业机关连锁超市系统网络营销高档小区商铺市场营销计划市场进入（1—2年）市场成长阶段（3—5年）市场成熟阶段(5—10年)市场进入（1—2年）以江西为中心全力抢占南方大部份市场。在早期探索出一条一体化的产业链，摸清市场行情，发掘潜在客户，初步建立公司营销模式，找到一条可行的发展道

5、路，并确立一个建立分公司，子生产基地的模型，为下一个目标打下基础。市场成长阶段（3—5年）进军全国市场，打造国内有机蔬菜著名品牌。开始在全国一线城市销售产品，并且建立分公司，在销售地建立子生产基地，同时加大宣传，并且与一些企事业单位签订购买合同，与大型连锁超市签订短期销售合作协议，增加网店作为第二销售渠道，进一步占领市场份额，并且树立企业品牌形象，让大众知道了解接受我们这个品牌。市场成熟阶段(5—10年)巩固国内市场，打造国内有机蔬菜第一品牌。依托一线城市的消费群体，逐步向二三线城市进军，构建覆盖全国的营销网络，积极寻找加盟商和代理商，与企事业单位和大型连锁

6、超市签订长期合作协议，同时加大广告投资，扩大公司影响力，同时不断推出各式各样的活动促销，并且进一步开拓网络市场，最终达到在全国市场形成有机蔬菜第一品牌的目标。风险分析与规避技术风险分析与规避：有机蔬菜目前还属于新领域，所以还不存在太大的技术风险，但随着时代变迁，将会有大量资本涌入，同时也会带来大量新技术，所以公司研发部门会时时关注该领域的技术创新，以保证技术处于领先地位，以降低风险。市场风险分析与规避：目前的有机蔬菜市场尚不成熟，所以在进入市场前期，必然会出现产品的销售风险。通过准确的目标市场定位，与超市，学校食堂的合作，借助电视广告宣传等手段，来降低和规避

7、这种风险。财务风险分析与规避：公司的第一期投入比较大，而这时公司还没有上市，融资较为困难，所以同公司会与各种风险资本、基金接触，向他们充分的展现本公司价值，充分展现本公司未来强大的盈利能力，以及时获取他们的投资。