管理运筹学__存贮论.ppt

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1、存贮论§1经济订购批量存贮模型§2经济生产批量模型§3允许缺货的经济订购批量模型§4允许缺货的经济生产批量模型§5经济订购批量折扣模型1库存管理是对企业进行现代化科学管理的一个重要内容，一个工厂、一个商店没有必要的库存就不能保证正常的生产活动和销售活动，库存不足就会造成工厂的停工待料，商店缺货现象，在经济上造成损失，但是库存量太大就会积压流动资金，增加存储费用，使企业利润大幅下降，因此，必须对库存物资进行科学管理。2库存管理中费用分类1存储费存储费用是由于对库存物资进行保管而引起的费用，它包括：货物占用资金的利息；为了库存物资安全而向保险机构缴纳的保险金；部分库存物资损坏、变质、短缺而造成的损

2、失；3库存物资占用仓库面积而引起的一系列费用，如货物的搬运费，仓库本身的固定资产折旧，仓库维修费用，仓库及其设备的租金，仓库的取暖、冷藏、照明等费用，仓库管理人员等的工资、福利费用，仓库的业务核算费用等。4库存管理中费用分类2订货费它包括二项：一项是订货费用（固定费用）如采购人员的各种工资、旅差费、订购合同、邮电费用等，它与订购次数有关，与订购数量无关。5另一项是货物的成本费用，它与订购数量有关（可变费用），如货物本身的价格、运输费用）6库存管理中费用分类3生产费（设备调整费）对库存物资的自制产品，在批量生产情况下每批产品产前的工艺准备费用，工具费用，设备调整费用等。7库存管理中费用分类4缺货

3、损失费当某种物资存储量不足，不能满足需求时所造成的损失，如工厂停工待料，失去销售机会以及不能履行合同而缴纳的罚款等。8需求量一种物资的需求方式可以是确定性的，也可以是随机性的。在确定情况下，假定需求量在所有各个时期内是已知的。随机性的需求则表示在某个时期内的需求量并不确切知道，但它们的情况可以用一个概率分布来描述。9补充存货库存物资的补充可以是订货，也可以生产。当发出一张定单时，可能立即交货，也可能在交货前需要一段时间，从订货到收货之间的时间称为滞后时间，一般地，滞后时间可以是确定性的，也可以是随机性的。10订货周期订货周期是指两次相邻订货之间的时间。下一次的订货时间通常用以下两种方式来确定：

4、1连续检查：随时注意库存水平的变化，当库存水平降到某一确定值时，立即订货。2定期检查：每次检查之间的时间间隔是相等的，当库存水平降到某一确定值时，立即订货。11存贮论主要解决存贮策略问题，即如下两个问题：1．补充存贮物资时，每次补充数量(Q)是多少？2．应该间隔多长时间(T)来补充这些存贮物资？建立不同的存贮模型来解决上面两个问题，如果模型中的需求率、生产率等一些数据皆为确定的数值时，存贮模型被称为确定性存贮模型；如果模型中含有随机变量则被称为随机性存贮模型。12§1经济订购批量存贮模型经济订购批量存贮模型，又称不允许缺货，生产时间很短存贮模型，是一种最基本的确定性存贮模型。在这种模型里，需求

5、率即单位时间从存贮中取走物资的数量是常量或近似乎常量；当存贮降为零时，可以立即得到补充并且所要补充的数量全部同时到位（包括生产时间很短的情况，我们可以把生产时间近似地看成零）。这种模型不允许缺货，并要求单位存贮费，每次订购费，每次订货量都是常数，分别为一些确定的、不变的数值。主要参数：需求率：d单位货物单位时间的存贮费：c1每次订购费：c3每次订货量：Q分别是一些确定的、不变的数值。13例1.益民食品批发部是个中型的批发公司，它为附近200多家食品零售店提供货源。批发部的负责人为了减少存储的成本，他选择了某种品牌的方便面进行调查研究，制定正确的存储策略。下面为过去12周的该品牌方便面的需求数据

6、。周需求（箱）130002308032960429505299063000730208300092980103030113000122990总计36000平均每周3000§1经济订购批量存贮模型14需求量每周为3000箱;计算存贮费：方便面每箱30元，而银行贷款年利息为12%，所以每箱方便面存贮一年要支付的利息款为3.6元。经计算每箱方便面贮存一年要支付费用2.4元，这个费用占方便面进价30元的8%。可知每箱方便面存贮一年的存贮费为6元，即C1=6元/年·箱，占每箱方便面进价的20%。计算订货费：这里批发部计算得每次的订货费为C3=25元/次。§1经济订购批量存贮模型15各参量之间的关系：订货

7、量Q总存贮费总订购费越小存贮费用越小订购费用越大越大存贮费用越大订购费用越小存贮量Q与时间t的关系时间t0T1T2T3Q/2存贮量Q§1经济订购批量存贮模型16这种存贮模型的特点：1.需求率（单位时间的需求量）为d；2.无限供货率（单位时间内入库的货物数量，货物来源充足）；3.不允许缺货；4.单位货物单位时间的存贮费c1；5.每次的订货费c3；6.每期初进行补充，即期初存贮量为Q。单位时间内总费用