创新奖励制度.doc

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1、创新奖励制度第一章总则第一条为了培养员工改革创新精神，鼓励员工参与公司的管理，提高员工队伍素质，弘扬XX的企业文化，特制定本奖励制度。第二条本制度适用于全体员工。第二章奖励设置第三条特殊贡献奖：颁发给为公司作出特殊贡献的员工（或集体）的奖项；特殊贡献指为公司增加利润（或较少损失）在200万元/年以上，或由于员工在工艺、质量、管理等方面的特殊贡献使公司得到巨大的发展。特殊贡献奖是各单项奖中最高的奖项。第四条技术攻关奖：颁发给攻克技术难题的集体或个人的奖项。第五条技术创新奖：颁发给在工艺、质量、设备等方面有技术革新、发明创造，并为公司带来经

2、济效益的员工。第六条新产品开发奖：颁发给在材料和产品开发、产品试制过程中做出重大贡献的员工。第七条课题立项和成果奖：颁发给已获得课题立项并得到上级部门拨款和获得成果奖励的部门和员工。第八条技术改造奖：颁发给在机械设备、工装、模具等方面做出贡献的员工。第九条质量优秀奖：颁发给在提升、预防和控制产品质量方面工作出色，年度内没有发生内外部质量投诉（退货），且产品质量有明显提高的车间员工的奖励。第四章评审委员会第十条主任：总经理第十一条副主任：总工程师、供销副总经理、生产副总经理、行政副总经理、财务副总经理第十二条委员：技术研发处处长、品质管理

3、处处长、生产管理处处长、电缆车间主任、特种电缆车间主任、橡缆车间主任、裸线车间主任、设备动力处处长、计划财务处处长、人力资源处处长、总管理处处长助理、第五章申报评审程序第十三条各奖项均由员工或集体提出申请，并填写《奖励申请表》，报本部门负责人初审，初评后于12月5日以前交到人力资源处。第十四条人力资源处对《奖励申请表》登记、汇总，提交给评审委员会评审，上报总经理批示。第十五条经总经理批准后，人力资源处负责对结果公布、宣传、奖励。第六章奖励办法奖励名称评审办法奖金额特殊贡献奖增利润或减少损失200万元/年以上技术攻关奖节约或创造价值在10

4、0万元/年以上新产品开发奖完成样品食之并通过新产品鉴定课题立项奖获得课题立项并得到上级部门拨款成果奖、专利奖等获得成果和专利奖励技术改造奖节约或创造价值在10-50万元质量优秀奖提升、预防和控制产品质量方面工作出色第七章附则第十六条本制度由技术研发处负责解释并修订，经总经理批准后颁布执行。第八章附件附件一奖励申请表附件一奖励申请表姓名职务部门奖项名称申请奖励金额（元）奖励理由相关部门评审委员会意见主任意见