打造卓越团队.ppt

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1、如何打造卓越团队团队打造教练刘雄刚7、卓越的团队缘起何处？8、卓越团队的关键是什么？9、卓越团队的重点是什么？10、企业最值钱的是什么？11、投资公司最看重什么?12、卓越团队的核心竞争力是什么？1、为什么要打造卓越的团队？2、打造团队有几条路？3、如何快速增加收入？4、如何获得更高的职位？5、如何为企业创造更多的利润？6、如何为公司创造更高的的价值？我必须跑得比最快的狮子还要快，否则就被吃掉！我必须跑得比最慢的羚羊还要快，否则就会饿死！谁跑的最快？今天的市场经济竞争跟自然界一样残酷!您的行业目前竞争激烈不激烈?钱好不好赚？够不够花？五年前vs现在现在vs五年后要想与狼共舞必须先成

2、为狼---张瑞敏成功靠个人还是团队？快速轻松达成目标靠个人靠团队只能小成就才能大成就从0打造一个团队热爱团队,全心全意为团队付出团队把自己推上成功加盟一个优秀团队团队把自己推上成功放下身段,热爱团队,全心全意为团队付出老板职业经理人更高的收入从哪里来？假如让我的收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么？是公司只能发这么工资？是老板只有这么这点钱？还是我自己只为公司创造这么点价值？为什么要打造卓越的团队？快速轻松达成目标（工作更有价值生活更有品质）成功靠个人还是团队？靠个人只能小成就靠团队才能大成就卓越缘起何处？对工作的定位（我们对工作的态度、在为谁工作？）职业：为别人而工作事业：是人生的总

3、经理，是命运的设计师。打工老板同一个人去做同一件事,不去改变他的年龄、学历、身高、体重,只是去做时，出发点不一样,做出来的事一样还是不一样?差别是差一点点,还是差很大?自己的小孩别人的小孩vs职业：应付交差……事业：并把它做好把工作当成是职业，他会全力应付把工作当成是事业，他会全力以赴－－王永庆无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些全力以赴的人到处都缺。------轶名职业：转移问题事业：解决问题收入圈能力圈皮球踢到此为止。——杜鲁门假如让我公司的利润增加一倍、三倍、五倍，我缺什么？是市场只能做这么大

4、？是需求只有这么多？还是我们的团队能力限制？高层中层基层1亿综合能力1000万10亿领导者的十一项修炼模型自我管理绩效管理团队管理沟通管理激励管理目标管理绩效评估情绪管理时间管理角色认知团队建设有效授权教练技术团队执行力卓越团队的关键付出我今天的收获,是我过去付出的结果，假如我想增加明天的收获，就要增加今天的付出！卓越团队的重点是责任履行职位职能,不找任何借口满脸的皱纹斑白的头发佝偻的身躯母亲的背驼了完全承担责任的心态肩负的不是这个员工，而是这几万员工背后的家庭、社会…责任成就一流的老板、一流的格局、一流的成就自讨苦吃的人高级打工者对社会最有贡献的人民族英雄卓越团队的核心----领

5、导领导的核心----凝聚力凝聚力的核心----爱儿女、企业、员工、自已、你爱不爱他们?你最爱谁?我们父母最爱的是谁?爱是用来说的还是用来做的?(行为体现是什么?)我们的领导爱不爱我们，会不会给我们学习成长的机会企业与企业之间到底是什么的竞争？产品？管理？服务？销售？品质是人做的管理是人在管服务是人在做销售是人在卖就象西门吹雪的剑，剑是一把普通的剑，但用剑的人是“西门吹雪”，剑就变得不一样。企业所有的事情是人做出来的企业最值钱的是什么？投资公司最看重什么?项目行业团队个人升值-团队升值-企业升值卓越的团队在哪里？军队军队的战斗力从何而来？训练海尔对培训的要求“下级素质低不是你的责

6、任，但不能提高下级的素质就是你的责任！”对于集团内各级管理人员，培训下级是其职责范围内必须的项目，这就要求每位领导亦即上到集团总裁、下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台、提供培训资源，并按期对部下进行培训。员工的素质就是领导的素质；只有落后的主管,没有落后的部属。拥有学习型领导打造学习型组织你未来最大的竞争优势是比你的竞争对手学得更多更快-----比得圣吉你可以拒绝学习但是你的竞争对手不会------杰克韦尔奇卓越团队的核心竞争力是什么？活到老、学到老好好学习、企业向上现代人与人之间的竞争归根结底是能力的竞争！没能力没钱没学习学多挫少卓越团队的魂源于感恩有一

7、种爱，一生一世不求回报，那就是伟大的父母之爱。为了子女，父母可以舍弃一切。`q2`1aqZ`a妈不累孩子的病好了,妈妈却病倒了`q2`1aqZ`a妈不累孩子的病好了,妈妈却病倒了总结1、为什么要打造卓越的团队？2、卓越的团队缘起何处？3、卓越团队的关键是什么？4、卓越团队的重点是什么？5、企业最值钱的是什么？6、投资公司最看重什么?7、卓越团队的核心竞争力是什么？8、卓越团队的魂是什么？学习，学习，再学习！行动，行动，再行动！