整形企划经理整形策划李存亮鼻整形项目包装策略.doc

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1、整形策划李存亮鼻整形项目包装之六脉神剑项目包装基本的原则,项目包装也是有原则的整形策划李存亮从每一个细节细分整形项目的包装观点。整形策划人李存亮说首先在包装项目之前要对项目有很好的了解,无论我们做任何项目包装时候我们都要明确好包装项目的要素,就像是打仗一样兵贵神速,抓住项目的要点,整形项目的主要关键点,不要着急的去下笔,在下笔之前要对项目进行分析了解,例如鼻整形项目。我们在包装之前首先要和医生进行访谈,去和医生进行一个很好的对接,对比整形项目鼻子项目,包括材料等进行学习了解,因为我们要知道我们最终的落脚点就是

2、专家,也就是我们所定位的医生,这个手术由谁来做,我们就要很好的和谁沟通,主打主推的那个医生首先让医生要认可我们的项目。例如企划经理李存亮包装的矢量脂雕童颜术、网状递进式吸脂术以及CHA马甲线等精品项目,主打的就是北京星医汇脂肪移植中心彭旭主任。找到好专家的落脚点我们就开始进行项目的包装可行性方案的制定。敌我态势相互利用首先要了解项目,对鼻整形有一个很好的了解,无论是从网上还是实际中都要很好的去了解鼻整形项目。了解竞品的优势和劣势。就拿鼻整形来说它的亚单位是非常的多的,而她对于求美者来说是改变是非常大的,面部五

3、官中鼻子是面部之王,有句话说的好,面一枝花全靠鼻当家,说的就是鼻子在面部的重要性,尤其是鼻子的弧度、鼻翼的大小、鼻子的翘度这些是重点之重,每一个项目都是通过,这些主要的项目进行鼻子的主要包装,无论是哪家医院都离不开对这方面的研究要探索。鼻子只要我们稍稍有所改变那么一微米,就会大有不同,而包装项目鼻整形项目也类似,只要我们稍微的细节给其放大化,讲一个细节的优势这就是一个项目的特点,将竞品家的项目有点缩小,将竞品家的劣势给其扩大,这就是了解敌我态势的第一步,取长补短。沙盘演练问题归纳我们的项目的优势从那几个点去取

4、,例如企划经理李存亮经理,整形策划人、亮剑整形策划李存亮包装的CHA马甲线精雕术,通过对吸脂的项目包装进一步的升级,如何打造马甲线,从那几个方面打造马甲线,近马甲线的特点是什么,我们的技术优势又是什么?通过一些的问题反问自己,我们的项目特点也就出来了,每一个项目都是在解决问题,只有顾客有了问题,我们才会有了新的项目,我们为什么要包装马甲线?马甲线的美学,从那几个点应该去包装。这就是需要我们策划人员进行项目属性的分析了。例如鼻整形我们如何分析她的项目属性,鼻整形的项目属性有几个层次我们需要注意一下,每一个项目的

5、属性包含的效果是不同的,当项目包装好了可以很好的去引导顾客追求鼻整形项目的价格,这里包括性格价值、面向价值、审美价值和艺术价值。数据精细属性分析对项目的属性数据进行精细化的分析,年龄、多大的受众群体、职业、男女比例的占比,通过数据对鼻整形的群体有一个明确的数值比,将鼻整形顾客的属性进行合理的划分,对项目的技术属性、效果属性、利润属性以及顾客属性都需要进行很好的传播,确定好这一切之后我们就有了对项目包装的起点开始下笔。五步阵法精准提炼项目包装是有逻辑性的,每一个细节都是环环相扣的,最终是要形成一个营销闭环的,项

6、目一般要通过以下几个点去进行项目的包装,第一环就是产品的分层、第二环是概念的包装、第三环是技术关键点的提炼、第四环是卖点和优势德提炼、最后一点就是要对所推的专家进行一个包装一个完善的整体提炼和整体的玉项目融合。产品分层产品如何分层,什么是产品分层?例如鼻整形我们可以利用产品分层来定位,鼻整形一般是假体,但是不同于脂肪吸脂等,假体是有很多种的所以我们要进行产品分层,我们应该按照引入型、利润型、价值型、技术型这四个进行有效的分层,例如单纯的假体隆鼻它属于引入型。概念包装什么是概念概念是一个项目的主题吗,例如整形策

7、划李存亮CHA马甲线精雕术,那么CHA就是一个项目马甲线的精雕术的概念,这里就是指的环节,环节就是概念包装,概念包装我们就要提料词,例如企划经理李存亮为彭旭专家包装的CHA马甲线精雕术、矢量脂雕童颜术这就是一个概念性的词、那么鼻子我们如何要进行概念性的词呢,假体隆鼻我们如何将假体进行包装,日式微创隆鼻这就出来了概念性的主题,技术关键提炼词,例如矢量脂雕童颜术李存亮经理包装的整形策划李存亮对项目有着深入的研究,我们的解剖学和我们的微创对象成形,以及马甲线的直肌结构这个是塑造,CHA马甲线精雕术的主要关键技术提炼

8、点,不出血、不受刺激不会伤及周围的组织等。恢复自然、恢复快不需要主要等这也是一个效果型的概念技术词。整形策划李存亮对项目有着深刻的认识,整形医美策划人李存亮从根源进行专属策划,进行项目的包装只有这样才能为顾客追求极致的美,给专家进行很好的IP塑造,项目的六脉神剑是每一剑都要集中,而且要击中这才是主要的落地。

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