郑煤集团司大平矿开拓一队 管理制度汇编.doc

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1、开拓一队领导班子考核奖惩制度为全面加强区队领导干部的责任意识，充分体现奖优罚劣的管理机制，有效调动班子成员的安全意识、服务意识，结合区队实际生产情况，特制定本制度：一、目标：1、安全上要杜绝“三违”现象，消灭轻伤以上事故。2、工程质量要达到一级标准。3、生产任务要圆满完成。4、职工培训及特殊工种持证上岗率要达到100%。2、参与考核对象：队长、支部书记、生产副队长、安全副队长、值班副队长、跟班队长、机电队长、技术副队长。二、考核方式：每月对以上人员进行一次考评，队在每月月初公开相关各项内容，并对全队职工下发民

2、主考评表，由职工对其进行考评。三、考核内容：1、此项考核实行百分制，满分为100分；2、当月完成（矿、科、队下达的安全、生产任务、质量标准化等）责任目标得40分，完成不好根据项目进展情况扣5-30分，完不成不得分；3、岗位职责履行好得30分包括（跟班带班情况、值班情况）不能很好履行岗位职责、工作安排不到位、上级安排的其它工作不能按时完成等每次扣5分；由于工作失误，造成较大经济损失的本项不得分；4、安全学习培训好得30分包括（安全培训等）不能按时组织培训，参加学习有迟到、早退等现象每次扣5分，不参加（或组织）安

3、全学习本项不得分。四、在民主考评当中每位职工要按照当月的工作实际情况进行打分，凡完成不好的要根据考核情况认真扣分，不能草率考评。四、奖惩凡每人每月考评在70分以上者为合格，85-95分之间的上浮本人当月工资总额的3%；95分以上的上浮本人当月工资总额的5%；凡考核在70分以下者，下浮本人当月工资的5%。开拓一队领导班子月度考核评分标准姓名:2009年月日序号项目及分数考核内容考核评分标准扣分得分1安全管理（30分）1.当月完成矿下达任务的（10分）2.设备运行好，当月无误时、无事故（10分）3.参与编写有关制

4、度和技术措施（10分）1.一项任务无完成扣2分2.有事故扣2分3.一次完不成的扣2分2文明生产（30分）1.所管辖区域执行“岗位描述”和“手指口述”（10分）2.环境卫生（10分）3.组织或参与质量标准化（10分）1.出现1人次扣2分2.出现1次差扣1分3.参与1项奖2分3基础管理（20分）1.当月组织职工培训（10分）2.技术资料（10分）1.无组织培训的扣2分2.无保存扣2分4科技创新（20分）1.对安全生产提出合理化建议（10分）2.参与科技创新（10分）1.提出1条有利于安全生产奖1分2.每参与1项奖

5、2分合计开拓一队领导岗位责任制队长岗位安全责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，主管全队行政业务、安全生产管理，全面完成矿下达的各项工作任务。二、定期召开安全生产、经营管理工作会议，分析研究总结当月安全生产工作，制定工作计划，检查监督各种计划及各项制度的实施情况。三、贯彻落实各项规章制度，每月组织4次安全检查，和3次质量标准工作讨论会，对重大安全隐患及事故及时制定措施处理。四、及时组织全体职工进行安全技术培训，加强各项技术措施的贯彻和落实，不断提高职工业务技术水平。五、每月组织不少于四次的安全生产、质量标准化检

6、查验收工作，对不安全隐患及时提出整改意见，并对全队各项工作负全面责任。六、积极组织全队干部职工开展各种竞赛活动，提倡班组与班组比安全、比生产、比质量等活动。支书岗位安全责任制一、在矿党委领导之下，认真贯彻落实党的各项工作方针、政策。二、负责支部的日常工作，坚持每月两会制度，加强党的思想建设和组织建设，认真做好新党员的培训和发展工作。三、加强全队职工的法制教育，搞好区队政治文明和精神文明建设。四、认真做好职工的思想道德培训，做好职工的思想稳定工作。五、加强职工劳动纪律，提高工资分配的透明度，关心支持团支部工作。

7、六、密切关注职工的思想动向，认真开展家访和谈心工作，每月家访、谈心人数不能少于6人，搞好班子团结，保持职工队伍稳定，提高班子的向心力和凝聚力。七、积极组织全队职工开展岗位练兵，技术比武，安全知识竞赛、准军事化管理等活动，大力开展科技创新和安全技术知识的培训工作，不断提高职工业务技术水平。八、积极组织全队干部职工开展四、五、六【四有职工、五好班组、六好区队】创建工作，不断提高全队干部职工的大局意识。分会主席岗位责任制1、认真贯彻党的安全生产方针，按照上级工会组织的工作要点开展工作。2、协助队长、支书搞好安全生产

8、。3、发挥民管会的监督作用，建立健全民主管理制度，增强工资分配的透明度，严格坚持六公开、三上墙制度，认真做好工资、奖惩的审核工作。4、搞好职工的家访谈心工作，为职工排忧解难，发挥工会组织的桥梁纽带作用。5、积极组织职工开展修、节、创，劳动竞赛、岗位练兵活动和各种娱乐活动。6、积极带领群监员查隐患、堵漏洞、反“三违”搞好安全监督监查作用。生产副队长岗位安全责任制一、在队委领导之下，全面完成队制定的各项