落实节能减排工作,构建节约型企业.doc

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1、落实节能减排工作,构建节约型企业构建节约型企业,要在生产、流通、消费等领域,通过采取技术、经济和行政等综合性措施,不断提高资源利用率,以尽可能少的资源消耗和环境代价,满足企业生产经营发展的需要。此中节约具有双重含义,其一,是相对浪费而言的节约。其二,是要求经济运行中,以尽可能少的能源消耗,创造尽可能多的财富。我认为构建节约型企业,应从以下几方面入手:一、强化宣传教育,提高全员节约意识。当前,企业内有些工作人员对节约在思想上存在误区,一是认为花的是“公家钱”,办的是“公家事”,“羊毛”没出在自己身上,没有必要为节约一点“小钱”、

2、“小物”而费神;二是认为自己任务多、工作重,没有精力去考虑节约问题,否则会影响工作进程;三是认为企业搞节约只是一种形式,喊喊口号,做做样子应付检查,不能做到长期性,经常性。这些原因都是导致目前企业浪费行为难以根治的重要原因。因此,强化宣传教育,克服员工思想误区,提高全员的节约意识,便显得尤为重要。构建节约型企业,是全体员工的共同责任,需要通过各种形式的宣传教育,动员全体员工积极参与。可以通过演讲、征文、示范窗口、开辟专栏、征求节能建议、分发节约宣传材料等多种形式,广泛、持续地开展“节约为荣、浪费为耻”专题宣传教育活动,营造人人

3、讲节约、事事讲节约的良好氛围,克服员工思想误区,引导全体员工从自身做起、从小事做起,人人都做节能降耗的宣传者、实践者和推动者,努力使节约能源资源成为全体员工的自觉行动。二、领导带头,做好表率。从某种程度上说,领导是企业的人格化身,在构建节约型企业的过程中,他们是节约文化的培育者、组织者和示范者,起着至关重要的作用。领导是企业的核心人物,他们的一言一行都影响着企业的发展方向和价值导向,如果领导不率先做好节约典范,员工很可能对节约工作不屑一顾。节约能源被企业提上议事历程后,许多员工持观望态度,看领导是否率先执行节能倡议,因为他们是

4、这样认识的:“领导做到的,我们不一定要做到;但领导做不到的,我们肯定没必要做到”。当员工们对构建节约型企业标准的认识还懵懵懂懂时,领导在构建节约型企业过程中表现出来的言行,便是广大员工看得见、摸得着的标准。综上,构建节约型企业,领导带头是关键。首先,领导干部要把勤俭节约作为崇高责任来担当,要从“两个维护”的高度,充分认识构建节约型企业的重大意义,把把勤俭节约摆在重要位置,不断增强使命感和责任感,争做勤俭节约的表率。其次,领导干部要把勤俭节约作为纪律要求来遵守。勤俭节约是廉政纪律的约束,是新型政绩观的体现。领导干部要严格遵守廉洁

5、自律的有关规定,带头厉行节约,带头转变工作作风,增强时间观念、效率意识和节约意识,统筹安排各项工作,优化资源配置,不断提高工作效率和服务质量,形成以领导干部带动全体员工建设节约型企业的良好局面。再次,领导干部要把勤俭节约看作一种细节来实践。滔滔江河汇于细流,巍巍高山起于垒土。打造节约型企业是一个长期的过程,需要领导干部从细节入手、从点滴做起,做好勤俭节约的表率。例如:顺手关上没有被拧紧的水龙头,离开房间时随手关灯,尽量采用自然光照明,电脑短时间不用将其切换到“睡眠”模式,气温低或是阴天的时候不开空调,办公用纸尽可能两面使用,文

6、件尽量通过电脑传阅,尽量减少办公电话使用,严格控制机动车油费等。三、加强制度建设,完善资源节约各项措施。没有规矩不成方圆。节约不仅仅是一种美德,更是一种责任,要使节约意识转化为全体员工的自觉行动,需要相应的制度来规范和约束,这样才能奏效、才能长久。如果一个企业没有前瞻性的节能制度,发展就会呈现一种无序状态,造成惊人的浪费,而标准化、规范化、制度化的节能制度,可以使企业节能工作健康有序的发展,是一个企业最大的节约。建立企业节能制度,完善资源节约各项措施,一要从节资、节电、节水、节材、节油等方面入手,围绕企业生产经营,认真分析各部

7、门、各岗位、各环节的节能情况,进而测算出各部门、各环节的能源消耗标准;二要结合实际,根据测算出的能源消耗标准,就用电、用水、用车、办公耗材、业务招待、通讯费用等方面做出科学合理节能规定,使各项节能工作均有章可循;三要建立节约资源工作责任制,将资源节约责任分解落实到各部门直至工作岗位,并把降低能耗、节约开支与每位工作人员的自身利益紧密结合起来,提高节能规定的执行力度和执行效果。四要及时对节能规定的执行情况进行总结,逐步完善节能措施,并将其溶入企业的管理制度当中。四、节约时间,提高工作效率。“时间就是金钱,效率就是生命”已成为家喻

8、户晓、妇孺皆知的名言,在构建节约型企业的过程中,节约时间、提高效率仍然至关重要。然而,一谈起节约,大多数人还只是停留在对水、电、油、材等有形资源的节约利用上,对于一些无形资源,诸如:节约时间、提高效率依然重视不够。由于种种原因,目前,一些企业作风仍然较为严重,员工队伍仍然较为

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