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时间：2020-07-25
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1、为什么一定要开大店---张跃波一、大店模式的由来服装业一、大店模式的由来小店无活路大店是出路二、为什么大店模式成为各行业竞争终端的王者之剑二.为什么大店模式成为各行业终端竞争的王者之剑1、市场孕育---空间、竞争使然2、消费者效应3、行业创新—消费横向前移4、利益归属---销量/区域局部垄断三、家具行业大店模式1、市场空间需求大势所趋2、二三级市场没有号召力的家具商场品牌（商场-竞争对手空缺）3、不是所有家具品牌都可以开大店（家具品牌-竞争对手实力体现）4、只有强势品牌，才能局部强势垄断四、投资大店的担心1、想赢怕输朝前看-要有眼光、朝前走-更要有胆魄四、投资大店的担心2.投入高，风
2、险大；A、没有高投入，哪有高回报！B、市场发展速度快，投资运作意识没有与时俱进；C、投入高是市场大势所趋-要么退出，要么全力以赴；五、投资大店的意义1.实现规模化经营的必然之路2.与对手竞争的强有力保障3.区域市场局部垄断的先决条件----垄断是产生最大利润的唯一途径。。。。。。六.从经营角度看大店模式1.对外（1）对物业----因占比大，有话语权（2）对政府部门----因影响大，好沟通（3）对广告商----大客户，好谈判（4）对公众---势力大，有影响力六.从经营角度看大店模式2.对内（1）.形象好---易招聘；（2）.规模大---员工归属感强；（3）.氛围好---工作积极性高六.
3、从经营角度看大店模式3.对合作厂家-公司总部（1）公司支持-策划、推广等人力支持（2）公司帮扶-大店政策（3）公司重视-部分优先权远望方觉风浪小凌空乃知海波平
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