嫁吧娶吧创业计划书

嫁吧娶吧创业计划书

ID:5700196

大小:447.50 KB

页数:39页

时间:2017-12-22

嫁吧娶吧创业计划书_第1页
嫁吧娶吧创业计划书_第2页
嫁吧娶吧创业计划书_第3页
嫁吧娶吧创业计划书_第4页
嫁吧娶吧创业计划书_第5页
资源描述:

《嫁吧娶吧创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司商业计划书执行总结11.1背景介绍连锁经营模式,打造品牌婚介——MarryBar的市场战略1.1.1行业现状目前国内的婚介市场现状如下:第一,整个行业诚信严重缺失。第二,从业人员素质普遍低下。第三,利润丰厚。第四,监管缺失。第五,缺乏全国性知名婚介服务品牌。基于以上分析,我们认为树立婚介服务业品牌,并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。1.1.2市场需求现状根据市场调研以及相关报道的分析,我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。理由如下:第一,高校扩招引发的人才流动,为婚介服务提供了潜在的客户群体。第二,工作频率的加快和人际交往圈子的狭

2、小形成了我们的目标客户群体。第三,传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能,导致市场供给出现结构失衡。第四,婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。第五,婚介是整个婚姻过程的一个环节,而整个婚姻服务流程是一个完整的产业,并且会带动相关产业的发展,比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。1.2公司简介做中国婚介服务业领袖——MarryBar的创业理想公司全称为娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司,属中介服务类企业,注册资本人民币2000000元,经营范围为婚姻介绍、信息咨询以及相关业务。店面名称:中文为“娶吧&嫁吧”;英文为“MarryBar”。经营模式为连锁经营,第一家形象店拟设在西安高新技术开发区。

3、经过初期的经营发展,公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后,将在西安本地陆续设立两家连锁店。前期“饮水思源追求卓越第18页娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司商业计划书专注做品牌婚介”是公司毫不动摇的基本目标,唯有做强才会做大!在经过西安本地的发展以后,我们会陆续将MarryBar的优质服务带向全国其他目标城市,适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。在婚介领域做强以后,公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟,为客户提供一站式服务。并且在科学论证以及相关市场分析后考虑,公司有可能向相关领域进行资本渗透,以增加企业新的利润增长点。1.3公司管理与组织结构和谐共

4、赢的经营管理团队——MarryBar的竞争优势之一公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。1.4产品和服务“真心交流,贴心服务,让客户放心”——MarryBar的客服理

5、念MarryBar实行会员制,所有会员都将得到MarryBar提供的优质服务。为了更好的满足客户的需求,MarryBar将客服项目细化为三个层次:基本客服项目;自助式客服项目;个性化客服项目。1.5市场与竞争“他山之石,可以攻玉”——MarryBar的竞争策略首先从西安本市婚介市场看,另外,从网络交友平台看,1.6市场营销饮水思源追求卓越第18页娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司商业计划书“浪漫、忠诚、幸福”——MarryBar的品牌内涵MarryBar根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划,主要分为三个阶段:第一阶段(2006年~2008年)用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象,第

6、二阶段(2009年~2010年)在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵,强化品牌形象,我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入MarryBar品牌中,第三阶段(2011年~2015年)将以实现品牌的“全国化”目标为核心,进而实现MarryBar从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。1.7财务分析与评价科学谨慎、切合实际——MarryBar的财务原则娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途:婚姻中介服务;招募培训员工。为达到这个目的,需要筹集资金,其总额为2000000元。本着“科学谨慎、切合实际”的原则,我们做出了本项目2006年度至2010年度财务的规划预

7、算。1.8风险与对策“知难而进,稳中求胜”——MarryBar的经营态度市场经济必然是风险与收益并存的,MarryBar要做得是科学规避风险,制定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险:第一,市场风险,第二,管理风险,第三,财务风险,本着对投资者负责的态度,我们公正客观的分析了可能存在的各种风险,并提出了相关解决方案。“知难而进,稳中求胜”是MarryBar面对风险的态度。公司简介22.1公司的基本情况饮水思源追求卓越第18页娶吧&

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。