基于SWOT分析的企业战略制定方法.pdf

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1、2o15年第18期si。dTe盏;要耄。。tR。h2o15N。.18doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2015.18.037基于SWOT分析的企业战略制定方法仇国芳,崔亚枫,张小歧(1.西安建筑科技大学管理学院,陕西西安710000;2.河北工程大学经济管理学院,河北邯郸056000)摘要:在SWOT定性分析的基础上,使用德尔菲法和层次分析法定量企业环境因素,结合极坐标法构建一个SWOT定量分析模型。利用该模型,对河北省某企业进行战略制定,制定出该企业未来的发展战略。关键词:SWOT分析;层次分析法;极坐标法;战略制定中图分类号:F270;F406

2、.11文献标志码:A文章编号:1000—7695(2015)18—0193—04CorporateStrategyDevelopmentBasedonSWOTAnalysisMethodQIUGuofang,CUIYafeng,ZHANGXiaoqi(1.DepartmentofAdministration,XinUniversityofArchitectureandTechnology,Xihn710000,China;2.DepartmentofEconomicAdministration,HebeiUniversityofEngineering,Handan0560

3、00,China)Abstract:Inthispaper,onthebasisofSWOTqualitativeanalysis,AHPandDelphiareusedtoquantifytheenterpriseenvironmentalfactors.ThenthepaperconstructsaquantitativeSWOTanalysisofthenewmodelcombinedwithpolarcoot-dinatedmethod.Withthismodel,thepaperanalyzesastoneenterprisestrategyofHebeipro

4、vincetodevelopastrategyforthefuturedevelopmentoftheenterprise.Keywords:SWOTanalysis;AHPmethod;polarmethod;strategydevelopment在经济快速发展时期,各行各业涌现出大量的析的基础上,运用AHP和置换法计算得出最优于建企业,使得企业间竞争态势不断加剧,企业的生存筑企业未来发展战略的可行方案。Mohammadu2提出发展状况愈加严峻。企业为了在竞争中得以保全并SWOT分析方法是一个不完整的评价策略,不能清获得发展,除了进行内部管理以外,还要制定准确楚地反映环

5、境因素对战略的影响,他提出使用结构的企业战略。准确的企业战略不仅可以使企业在竞方程构建二阶因素分析模型,使得每个因素都可以争中脱颖而出,而且为企业的发展道路指明了方向,独立的作为一个变量在模型中体现出来。黄溶冰l3J使企业更具竞争优势。在进行企业战略制定过程中认为SWOT分析方法难以界定4种环境因素相互作需结合企业内外部环境,对企业所处环境做出有效用关系,于是提出基于极坐标法的定量测度模型。的判断,以此制定适合企业未来发展的战略。SWOT朱兴宏基于SWOT方法深入分析了在合芜蚌实验分析模型是制定企业战略的一种有效方法,其核心区建设过程中普及TRIZ的环境及形势,提出应用思

6、想是把企业内部环境和外部环境结合到一起,作TRIZ理论解决创新试验区发展的现实冲突,得到最为战略制定的依据。通过对企业内部优势、劣势和有效战略。陈冠铭针对SWOT分析方法的不足,企业外部环境的机会、威胁进行系统地分析,选择引入古典战略思想和雷达图分析方法,创建了三维适合企业发展的综合型战略。SWOT—AHP模型和聚合诊断图。本文在参考国内外相关研究成果的基础上,采1文献综述用德尔菲法、层次分析法量化SWOT定性分析中各随着经济形势的变化,传统SWOT分析方法在环境因素并计算4种环境类型力度,根据环境力度企业战略制定中暴露出一些缺陷和不足,众多学者计算出企业的战略向量,把战

7、略向量在极坐标系中在传统SWOT方法的基础上提出了新的战略制定方表示,以此制定企业战略。法。Zavadskas认为SWOT分析方法为企业指明了方向,却使其很难选择最终结果,于是在SWOT分收稿日期:2014—07—28。修回日期:2014—10—27基金项目:陕西省重点学科(管理科学与工程学科)建设专项资金资助项目(E08001)194仇国芳等:基于SWOT分析的企业战略制定方法O2构建SWOT定量分析模型啦略进取型2.1分析企业内外部环境、、、/一,发、在进行模型分析前,对企业的深层次了解,如、髓零进行实习、搜索企业资料、进

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