科技园区管理.ppt复习进程.ppt

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1、《科技园区管理》1第一章科技园区管理总论第二章科技园区的功能定位第三章科技园区规划第四章科技园区的区位及空间分布第五章科技园区的支撑体系第六章科技园区评价第七章科技园区的发展问题第八章科技园区未来的发展趋势2第一章科技园区管理总论一、科技园区概述二、科技园区的管理模式三、科技园区的管理原则四、科技园区的管理内容五、科技园区的管理手段3一、科技园区概述1、相关概念2、科技园区的本质3、科技园区的特征4、科技园区的类型41、相关概念科学、技术从基础研究、应用研究、开发研究到研究与开发(R&D)高技术(HighTechnology)、“高新技术”高技术开发区、科学园、技术园、研究园、工业园

2、、科学城、文化学术研究城、硅谷、硅岛、光谷ResearchPark,TechnologyInnovationCenter,SciencePark,MetropolitanCenterforHighTechnology,Research&TechnologyPark,TechnologyPark,High-techPark,ResearchTriangle 科技园区(Science&TechnologyPark)52、科技园区的本质科技园区与自然环境、研究开发、区域经济与社区的关系63、科技园区的特征高技术研发和产业化基地,不断以新产品开拓市场74、科技园区的类型分类一:新技术工业园区

3、、高技术园区、科学研究园区、科学工业园区、高技术产品装配园区分类二:科学园、技术城、高技术加工区分类三:科学园区、高技术工业园区、多功能城科技 园区与工业园区、生态园区的区别8二、科技园区的管理模式1、行政区管理型2、园区管理型3、公司管理型4、大学管理型5、自组织、自适应型91、行政区管理型管理特点和隐含问题102、园区管理型管理特点和管委会权限113、公司管理型管理预设和与行政的关系124、大学管理型“一校一园”,“多校一园”,“园中园”大学科技园发展和大学发展135、自组织、自适应型耗散结构与科技园区,硅谷实例14三、科技园区的管理原则1、服务原则2、系统原则3、利益原则4、精

4、简原则5、效率原则6、依法管理原则151、服务原则为政府服务,为园区内部的企业、研究机构、高校、中介组织等服务162、系统原则科技园区管理决策的系统分析步骤:(1)明确决策事务(2)根据决策事务的要求,提出所要达到目(3)对影响目标实现的各种因素进行综合分(4)对各种备选决策方案进行定性分析和定量计算(5)比较,选择其中最优的决策方案(6)在最优化方案中选择最满意方案(7)将方案实施,并实施检验和评价。173、利益原则维护国家利益,维护社会整体利益,是为科技园区内部的企业、研究机构和其他组织的利益,满足科技园区内部的企业、研究机构和其他组织的正当利益要求184、精简原则一人多岗、一职

5、多能,“一个窗口对外,一站式服务”。195、效率原则建立高效率的园区管理机构,建立高效的管理工作程序,是实现管理手段的现代化。206、依法管理原则管理的实质就是利益服从,依法管理与制度创新、管理创新的关系。21四、科技园区的管理内容1、园区日常事务管理2、构建园区技术创新的激励机制3、推进主导产业发展4、制定、实施园区发展规划221、园区日常事务管理狭义的日常事务和广义的日常事务232、构建园区技术创新的激励机制构建人才引进机制,构建产学研技术联盟,构建风险资本投资机制,构建中小企业的创业融资信用担保体制。243、推进主导产业发展主导产业通过靠市场自发形成和靠人为的园区管理培育形成。

6、254、制定、实施园区发展规划市场的作用与规划的背景,政府、管委会的作用。26五、科技园区的管理手段1、园区管理的5个特征2、园区管理的法律手段3、园区管理的行政手段4、园区管理的经济手段5、园区管理的文化手段271、园区管理的5个特征激励性、层次性、预期性、探索性和综合性282、园区管理的法律手段法律手段具有6个特点:权威性、强制性、规范性、相对稳定性、直接    性与间接性、非完备性293、园区管理的行政手段行政手段具有7个特点: 权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性、简捷性304、园区管理的经济手段经济手段具有5个特点:利益性、间接性、灵活性、有偿性315、园区管理的文化手段

7、文化手段具有3个特点:间接性、平等性、辅助性32第二章科技园区的功能定位一、科技园区的基本功能二、科技园区的一般功能三、科技园区的特殊功能四、科技园区功能的变化33一、科技园区的基本功能1、研发、孵化器与产业开发2、科技园区基本功能的界定3、科技园区基本功能的外化341、研发、孵化器与产业开发孵化器(Incubator)概念、孵化器与开发高技术产业的互动关系352、科技园区基本功能的界定“基本功能”概念的学理意义和实践价值陈文化和江河海观点简评,基本功能定

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