企业预算管理理论研究及其运作策略分析.pdf

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1、企业管理2014年07月(上)企业预算管理理论研究及其运作策略分析陈晶（太平湾发电厂，辽宁丹东118000）摘要：在企业管理机制中，企业的预算管理机制是一个核心机制，为了帮助企业寻求更好的发展空间，以较低成本赢得较高收益，促进企业的进一步发展和完善，需要对企业预算管理理论进行研究，针对企业预算管理理论的运行策略进行分析。本文就针对企业预算管理理论及其运行策略进行简要的分析。关键词：企业预算；管理理论；策略；发展中图分类号：F235文献标识码：A文章编号：1671-1009（2014）07-0069-02追溯历史，企业

2、预算管理理论并不是一个新鲜的事物，早在19世纪（二）硬件因素末的时候就已经对企业预算管理理论开始了研究和应用，随着企业预算随着信息技术的发展，人们在进行企业预算管理的过程中大多依托管理理论的不断发展，我国也开始学习这一理论，并将其应用到企业的于计算机来进行，那么企业预算管理理论所依托的信息技术成为了就成发展中来。企业预算管理理论的发展过程可以片面的认为是企业的发展为了企业预算管理效果是否达成的关键性因素。当企业预算管理工作人过程，随着企业预算管理理论融入到企业的整个发展过程中来，企业的员所依托的理论不科学，或者是其数

3、据的输入和输出不正确的时候，就发展呈现出了较好的发展趋势，随着现代化社会的发展和市场经济的不会导致企业预算管理得到的分析结果不准确，这对于企业预算管理工作断深入，对于企业预算管理理论的研究也需要结合现代化的市场经济环来说无疑是一种限制。硬件配套设施的完善程度和信息发展及数据的整境，从更为有效的角度进行发展和完善。理程度是限制企业预算管理的硬件因素。一、企业预算管理理论研究分析（三）方式方法因素1922年可谓是企业预算管理理论拉开帷幕的一个年头，在这一年之企业预算管理的方式方法是否得当直接关系到企业预算管理的效后，国内

4、外对于企业预算管理理论有了一定的了解，并开始了深入的研果。从目前来说，我国的一些大型企业，比如说海尔集团，其已经形成究。企业预算管理理论在世界的发展正式开始。从本质上来说，企业了相对稳定的企业预算管理机制和管理方法，可以针对不同的方案类型预算管理理论就是在企业内部的各个部门之中进行的一种考核和分配行进行不同的企业预算管理。但是对于一些中小企业来说，其企业预算管为，通过企业预算管理理论来组织企业的生产经营活动，进而达到企业理方法大多数是从其他大规模企业中借鉴而来，甚至于没有经过整理便所要达到的发展目标。企业预算管理理论

5、是企业发展的基础，是企业更加以使用，在这一过程中所采取的企业预算管理方法会存在一定的局限好获得收益的保障。我国企业预算管理理论的发展主要体现在如下几个性，从根本上限制了企业预算管理工作的进展。阶段：三、优化企业预算管理策略分析（一）萌芽阶段在市场经济和WTO环境下，企业预算管理工作需要在具体的策略和我国对企业预算管理理论比西方国家相对晚一些，但是从1999年开方式上进行调整，形成符合企业发展的、有利于市场经济进步的，全面始，我国开始涉及企业预算管理理论的研究工作，并确立了企业预算管化的企业预算管理，更好的呈现出企业预

6、算管理理论在企业发展中的重理理论的重要性。王斌首先提出了关于企业预算管理理论的四个模式，要性。以目前市场经济的整体形势和我国企业的整体发展情况来看，需即“初创期”、“增长期”、“成熟期”、“衰退期”，这四个阶段要进行全面的企业预算管理策略分析。虽然在一定程度上呈现出了一种弊端，没有全面的涵盖于所有的企业类（一）强化认知型，但是这四个阶段的研究是我国企业预算管理理论研究的萌芽产生阶认知是企业预算管理理论实现的第一个环节，优化企业预算管理段，就此，企业预算管理理论研究工作开始了。策略的第一个环节也是认知，因此要强化认知。

7、首先，对于企业整体（二）运用阶段来说，要强化企业整体的认知，即从企业的领导人员开始，起到带头作我国一直以来受计划经济体制影响较为深远，计划经济体制下的企用，带领各个部门和各个领域的管理人员进行科学的认知，端正自身对业发展并没有对企业预算管理理论进行运用，对其研究没有产生一定的于企业预算管理工作的认知。同时，对于企业预算管理工作人员来说，发展和效应。但是，随着我国进入市场经济，以及加入WTO之后，我国其树立科学的认知理念，对企业预算管理理论形成清晰的认识，并能够的经济体制和企业发展形势发生了翻天覆地的变化，企业的发展进

8、入了结合不同的企业发展需求进行合理的使用，在具体的行为过程中突出体一个新纪元。此时，企业预算管理理论开始在不同的企业类型中得到运现出在整个企业的发展过程中企业预算管理理论的重要意义，突破自身用，形成了较为稳定的、成熟的企业预算管理理论，并且在不同的企业认知能力的禁锢，形成科学的认知。类型中也会根据企业的发展需求制定符合企业自身发展的企业预算管理