企业信息化建设流程梳理思路.pdf

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1、----------------------------企业信息化建设中流程梳理及优化探讨一、流程梳理及优化定义企业要进行信息化建设,首先遇到的问题是如何进行流程梳理,对流程进行适当的重组与优化。流程梳理是指围绕企业的内部要素与外部要素,对整个企业的业务特点和管理现状进行深入细致的分析、整理、提炼,明确管理的关键点、信息化管理重点要解决的问题、可能的解决方式、解决的程度、实现的深度等。需要明确流程优化与流程重组的概念,BPI(业务流程优化),BusinessProcessImprovement,是指企业流程改进,是针对现有流程进行小规模

2、的改善,是局部而非彻底的;BPR(业务流程重组),Businessprocessreengineering,则是对企业流程大规模和彻底的变革,甚至有可能是推倒重来。一般只有在企业问题十分严重,难以为继,需要进行重组,或进行变革性的管理才会用到BPR。在当今的许多公司里,很多单个组织的工作都十分出色。他们做着自己的事,热衷于达到或超过自己的目标,但是他们并不了解或关心自己的工作如何影响下一流程中的其他人,他们只是对他们所做的事和他们如何被考核感兴趣。这种情形导致了业务进程中普遍存在着次优化行为。而BPI的目标就是优化,通过逐步优化实现渐进

3、式的再造。二、流程梳理工作开展步骤1.建立项目团队,明确工作目标,制定项目实施计划和预算。企业高层管理者需要给予充分授权,确保工作小组能够顺利开展工作,毕竟工作过程中有可能涉及部分人的既得利益而出现阻力,高层的授权十分重要。建议团队中加入企业高层领导。2.认清企业目标,进行全面的流程调研。进行信息化建设首先要明确的就是需要达到什么样的目标,只有认清目标才能准确而有目的地进行流程梳理工作。流程调研需要首先对企业现有的所有流程摸清摸透,深入了解企业的运营模式,总结出企业的流程准则,这其中又包括了显性和隐形的流程要素。随着企业规模的扩大,顾客

4、细分日益加剧,产品和服务呈现出多标准化,人们对实际工作流程的了解越来越模糊,获得对现有流程的清晰认识,是实施企业信息化管理的第一步。3.辨别核心流程和关键顾客精选资料----------------------------1)辨别核心流程。核心流程是对创造顾客价值最为重要的部门或者作业环节,如吸引顾客、订货管理、装货、顾客服务与支持、开发新产品或者新服务、开票收款流程等,它们直接关系顾客的满意程度。与此相对应,诸如融资、预算、人力资源管理、信息系统等流程属于辅助流程,对核心流程起支持作用,它们与提高顾客满意度是一种间接的关系。不同的企业

5、,核心流程各不相同,我们可以尝试回答下列问题,有助于确定核心流程:a.企业通过哪些主要活动向顾客提供产品和服务?b.怎样确切地对这些流程进行界定或命名?c.用来评价这些流程绩效或性能的主要输出结果是什么?2)界定业务流程的关键输出物和顾客对象。在这一过程中,应尽可能避免将太多的项目和工作成果堆到“输出物”栏目下,以免掩盖主要内容,抓不住工作重点。对于关键顾客,并不一定是企业外部顾客,对于某一流程来说,其关键顾客可能是下一个流程,如产品开发流程的关键顾客是生产流程。3)绘制核心流程图。在辨明核心流程的主要活动的基础上,将核心流程的主要活动

6、绘制成流程图,使整个流程一目了然。4.定义顾客需求1)收集顾客数据,制定顾客反馈战略。缺乏对顾客需求的清晰了解,是无法成功提升企业价值的。即使是内部的辅助部门,如人力资源部,也必须清楚了解其内部顾客——企业员工的需求状况。建立顾客反馈系统的关键在于:a.将顾客反馈系统视为一个持续进行的活动,看作是长期应优先处理的事情。b.听取不同顾客的不同反映,不能以偏概全,由于几个印象特别深刻的特殊案例而形成片面的看法。c.除市场调查、访谈、正式化的投诉系统等常规的顾客反馈方法之外,可以尝试积极采用新的顾客反馈方法,如顾客评分卡、数据库分析、顾客审计

7、等。d.掌握顾客需求的发展变化趋势。e.对于已经收集到的顾客需求信息,要进行深入的总结和分析,并传达给相应的高层管理者。2)制定绩效指标及需求说明。顾客的需求包括产品需求、服务需求或是两者的综合。对不同的需求,应分别制订绩效指标,如在购物订货流程中,服务需求主要包括界面友好的订货程序、装运完成后的预通知服务、顾客收货后满意程度监测等;产品需求主要包括按照时间要求发货、采用规定的运输工具运输、确保产品完整等。一份需求说明,是对某一流程中产品和服务绩效标准简洁而全面的描述。3)分析顾客各种不同的需求并对其进行排序。确认哪些是顾客的基本需求,

8、这些需求必须予以满足,否则顾客绝对不会产生满意感;哪些是顾客的可变需求,在这类需求上做得越好,顾客的评价等级就越高;精选资料----------------------------哪些是顾客的潜在需求,如果

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