药业公司质量管理部经理岗位职责.pdf

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1、精品资料职位名称:质量管理部经理直接监管下属:---人填表人:日期://所属部门:质量管理部所属部门人数:---人主管副总审核:日期://职位等级:直接汇报上级:副总经理总经理审批:生效日期://职位的简述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的):主要负责库区日常养护、质量工作的监督和指导,与上下环节的协调;药检管理工作的监督和指导;质量法规政策的上传下达;以及质量部日常管理组织关系图:内部工作联系紧密部门:仓储部、运营管理部外部工作联系紧密机构:药监部门素质特征:素质名称沟通能力组织协调能力责任心执行能力应变能力要求程度很强√√√√√强一般素质名称描述(结合本岗位工作具体内容

2、):沟通能力:有良好的沟通能力,与上下环节沟通顺畅。责任心:对待工作要有强烈的责任心。应变能力:遇事要有应变能力,能独立解决。组织协调能力:对各岗位员工的工作要安排合理,组织协调好。执行能力:严格准确地执行领导下达的任务。任职资格:类别学历专业经验(经历)知识技能其他特殊要求可编辑修改精品资料1、具备一定的药学知识、GSP相关管理知识、ISO9000相关知识;副主任药师及以上2、熟练使用各种办公软件,熟悉现代办公设备的使用;职称做过企业质量管理的主3、具有较强的沟通能力和解决问题的能力;入职要求本科药学(中药学)管工作五年以上4、具有较强的团队合作意识;5、具有较强的组织协调能

3、力;6、熟悉公司相关业务流程。1、具备一定的药学知识、GSP相关管理知识、ISO9000相关知识;做过企业质量管理的主2、熟练使用各种办公软件,熟悉现代办公设备的使用;管工作八年以上;组织副主任药师及以上3、具有较强的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力;理想条件本科以上药学(中药学)实施企业GSP认证、4、具有较强的责任意识;职称ISO9000质量体系认证工作5、熟悉公司业务系统;6、熟悉公司相关业务流程。工作衡量周序号职位职责工作权限(可多选)绩效指标(*)为KPI衡量标准/公式领域期1、规定时限内完成负责质量部的日常工作安排和人员调配1、工作完成率1□决定√建议√执行□

4、协助---%月度2、满意度2、满意度>---分1、---%负责拟定质量部工作计划、财务预算并实施1.计划完成率2、预算与实际支出的2□决定√建议√执行□协助年度2.预算发生率差异<实际支出的---%。管理职责负责拟定质量部工作岗位和编制设定方案所辖部门人力资源费用预算与实际支出的差3□决定√建议□执行□协助年度发生率异<实际支出的---%。负责拟定质量部的工作流程、工作规范、行为细则、4管理制度□决定□建议√执行□协助修订频率每年修订一次年度5组织协调质量部与其他部门间的关系□决定□建议√执行□协助1.投诉率。无投诉。年度可编辑修改精品资料2.及时性;1个工作日内完成;1.及时

5、性;每月5日前完成;负责给相关部门报送商品催调报表、不合格商品报1□决定□建议√执行□协助月度表2.准确性。无差错。负责指导养护工作养护记录的完整性和准2□决定□建议√执行□协助养护记录完整准确。月度确性。负责执行集团下达的任务,并指导药检管理员的工1.满意度;满意度>---分;3作□决定□建议√执行□协助月度2.药检报告的完整性药检报告完整准确。和准确性。负责开展药品质量管理的教育和培训4□决定□建议√执行□协助1.培训合格率1.---%年度负责质量管理文件的审定,对实施和执行情况进行指导和监督管理,并将有关信息及时向上级主管领5□决定□建议√执行□协助及时性在1个工作日内反

6、馈月度导反馈和汇报负责执行相关部门关于药品质量方面的决议、决定质量管理在1个工作日内开始6和指示□决定□建议√执行□协助及时性月度执行负责起草公司的质量管理制度、操作流程和有关质7量文件□决定□建议√执行□协助标准化每年修订一次年度负责组织实施内部质量评审8□决定□建议√执行□协助内审合格率100%年度负责公司GSP工作的组织实施9□决定□建议√执行□协助GSP检查合格率100%年度负责物流运作过程药品质量事故的调查、处理及报事故发生1个工作日10告□决定□建议√执行□协助及时性年度内报告每天做卫生,保持工负责质量部的卫生与安全1.卫生。安全卫生1□决定□建议√执行□协助作区域

7、的干净整洁。月度2.安全。无安全隐患。负责完成上级交办的其他工作其他1□决定□建议√执行□协助工作完成率规定时限内完成---%月度职责涉及工作流程/管理制度可编辑修改精品资料涉及工作流程:填表说明:1、若多项职位职责属于同一工作领域,工作领域单元格可以合并。2、职位职责是具体的,绩效指标是可量化的,衡量标准要包含数字或非是即否标准。3、工作权限可以一个岗位有多种权限,但不可出现不同岗位之间权限重叠。可编辑修改

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