部门主管工作总结个人总结大全.doc

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1、部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全部门主管工作总结个人总结大全　　部门主管工作总结1　　__年是我在得力物业工作的第2年，这1年里，在公司领导的正确指点下，各部门同事的支持和帮助下，我美满完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，本身

2、在各方面都有所提升，为做好综合部各项工作打下了坚实的基础。本年度的工作总结以下：　　1、努力学习物业管理专业知识，提高本身工作能力　　因我是初次接触物业行业，虽然经过综合部近1年的锻炼，仍有许多专业知识不甚了解。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法。1方面，我以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状态;另外一方面，在各级领导和同事的帮助指点下，从不会到会，从不熟习到熟习，逐步摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，掌控了工作重点和难点，现已基本胜任本职工作。　　2

3、、脚踏实地，努力完本钱职工作　　综合部是1个工作非常复杂、任务比较重的部门。在年初，作为综合部的员工肩负着领导助手的重担，同时又要统筹本部门各项工作，不论在工作安排还是处理问题时，都得慎重斟酌，做到能独挡1面，这些都是综合部不可推辞的职责。1年来，我牢固建立“公司无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟习本职业务，在工作之余，通过自己能够找到的1切资料，逐步促进自己对物业行业的了解，使自己能够做好本职工作;其次是认真对待领导交办的每件事，综合部是公司上情下达、下情上报的桥梁，做好综合部工作，对全公司工作的正常运转起侧重要作用。　　3、完成人员招聘、转正、离职、劳动合

4、同签订、社保申报等各项行政工作　　在今年9月之前，综合部所有工作1直由我1人负责。随着公司项目的增多，招聘需求的愈来愈大，上半年我通过量种渠道进行人员招聘，在项目交付前，基本完成招聘需求。同时做好新进人员的劳动合同签订和社保申报等行政工作。　　4、顺利完成公司更名工作　　为配合得力团体发展计划，提升企业知名度，在团体公司唆使下，公司由“宁波瑞和物业管理有限公司”更名为“宁波得力物业管理有限公司”，__年4月综合部完成更名的各项手续办理。　　5、完成企业2级资质申报工作　　__年7月，公司成功申报物业服务企业2级资质，综合部在公司各部门配合下完成申报的资料整理和手续办理。

5、　　6、展开ISO9001:2008质量体系建设工作　　__年10月，由综合部负责，公司全部员工参与质量体系建设正式展开。在培训老师指点下，公司领导的大力支持下，各项工作都有条不紊的展开，各种资料、文件正按计划进行整理、修改。　　7、兼任品质部管理员　　为了使公司的服务工作更高、更精、更到位，更好的落实质量体系在平常工作中的应用，为业主(用户)提供良好的生活、工作环境，由综合部牵头，每个月根据需要制定出检查计划和内容，对各服务中心的物业服务质量进行重点检查，并在检查进程中给予现场指点。　　8、接手公司采购任务　　从__年9月开始，由综合部负责公司各部门的采购工作。经过1

6、段时间的适应期后，已对各项物质的采购渠道和价格基本掌握。现在公司所有物质的采购均由综合部严格控制，避免了之前的盲目采购和不规范采购。　　1年来，通过努力学习和不断摸索，获得了不小的进步，这其中我也苏醒认识到自己还存在许多不足，主要是：　　1、对物业知识了解还不够全面，许多工作没法独立展开;　　2、工作创造性不够，未能发挥本身特长将工作做到;　　3、对工作斟酌不够全面，部份工作完成不够好，没法切实为领导排难解纷。　　回顾在得力物业的每天，往事像1张张放映着的幻灯片，时而激动人心，时而使人振奋;有失败时的后悔，也有成功时的喜悦。这1年我学到了许多物业管理知识，也深入认识到了

7、物业管理行业的发展前景。__年得力物业在发展中壮大，各项管理制度逐渐健全，物业服务逐渐规范，__年公司将继续创造光辉，我个人的职业生涯也将翻开新的篇章。　　部门主管工作总结2　　本职自20__年5月26日被酒店聘为总经办主任兼人力资源部经理以来，已6个多月了。依照酒店的工作安排和本职的1些想法，5个月来，本职主要负责做好以下几项工作，现向酒店决策层报告。　　1、加强酒店的行政管理。具体规定以下：　　(1)考勤管理规定：本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡，除本休日外，休假、请假要实行正常的审批手续。若违背规定，将给予相应处罚。自实行